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《服装企业商业模式创新与战略转型》第一期培训班

课程列表

工厂安全管理最佳实践 (,2012-9-20)
马汀令可公司将于2012年9月20日至21日在上海举办工厂安全管理最佳实践的培训活动。 培训目的: 越来越高的EHS要求是全世界公司面临的一个日益严峻的挑战。本次培训将与您分享世界级的制造型工厂的EHS哲学和指导您通过EHS项目和系统性的管理系统来实现您的EHS目标。
《服装企业商业模式创新与战略转型》第一期培训班 (李振勇,2012-6-22)
《服装企业资本运作实务》第一期培训班 (王中杰,2012-6-8)
《服装行业网络营销课程》 第一期培训班 (刘东明,2012-5-20)
360°经销商管理 (刘晓亮,2012-5-19)
对于品牌在渠道终端的表现,许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理,但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌?要拉动终端究竟受哪些因素制约?如何快速提升自家品牌在渠道终端的销量?我们发现了一个共同的规律,总结提炼出一套简单有效的品牌渠道控制系统,那就是“360度经销商管理模型”-通过“三类联盟、六大战略维度与九个业绩考核指标”之间全方位的共同作用,达到渠道终端的高效产出。市场不相信抱怨,来自快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的双重压力,如何帮助区域经理有效做好经销商管理,快速提升品牌市场份额?这就是开发本课程的最终目标。
十招激活销售团队实战班(第25 -26期) (刘晓亮,2012-4-26)
无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管,还是一位门店销售主管,你在带领销售团队过程中,是否遇到以下困惑问题: 如何拥有销售人员追随你的人格魅力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队? 如何建立适合自己公司资源的实用培训体系,有效辅导快速出单? 如何解决销售人员的“放羊”问题?如何帮助销售人员制定计划并达成目标? 如何制定一份有效的销售激励方案?并且让部属由内而外地自动自发拼命干? 如何留住骨干销售人员:金钱激励、目标激励、职业生涯、大胆授权、责任承包等等? 如何建立疯狂的销售文化?让你的销售队伍象李云龙
门店销售业绩倍增实战班 (门店销售培训讲师魏承承,2012-4-12)
一、直面挑战: 在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?一进门还是一句“欢迎光临”,接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”,遇到顾客杀价就会“举白旗投降”,顾客说没兴趣时只会“干瞪眼”。没有套路,也没有策略。静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?如何提高进店率?提高了进店率,又如何提高成交率?提高了成交率,又如何提高客单价?提高了客单价,又如何提高顾客的忠诚度?从而真正实现多卖货,只有这样,门店业绩才能真正持续提高。来吧,集德能营销学院门店销售王牌课程《门店业绩倍增七大销售「武器」》——零售终端店面销售与服务技巧的
十招激活销售团队实战班 (刘晓亮,2012-3-29)
销售主管学会自我突破法。 掌握销售主管的人格魅力塑造方法。 制定销售目标推动销售人员的活动管理。 建立销售培训体系,快速提升团队战斗力。 学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干? 学会制定一份有效的销售激励方案持续拉动销量。 7、如何打造团队疯狂销售文化,有效提升销售团队执行力。 如何根据企业资源建立科学的培训、活动量管理、销售“纵横执行力”系统? 课程结束时,带回一套适合自己企业“如何建立强大营销团队”的销售管理体系与工具。
和众营销策划——《招商赢天下》 (何俊锋,2012-3-15)
  有人说:渠道为王,但我们的大部分服装企业苦于招不到代理商、加盟商,招回来的代理商、加盟商也留不住,留住合作的代理商、加盟商也不听话;   又有人说:终端为王,但摆在我们服装企业面前的是高档商场门槛太高,进不去,好的专卖店费用太高,开不起;   招商订货会在服装行业已经成为通行的营销模式,但是为什么很多企业招商订货会年年开,但销售网络管理却一直不健全?   为什么每年动用大量的人力、物力、财力举办招商订货会,而真正符合品牌要求、签约的代理商、加盟商却少之又少?   服饰企业如何才能快速招到适合的代理商、加盟商,从而实现企业快速发展的梦想呢?   服饰企业如何通过传统的招商订货会模式
中赫时尚学科介绍——空间花艺装饰设计课程 (高意静&郭智铠、邵彬、范欣,2012-3-13)
国内首家、唯一讲授空间花艺装饰设计的专业课程: 空间花艺装饰设计与世界最先进的花艺设计接轨。强调整体空间设计概念,强化整体策划与商业价值;以打造具备发展潜力设计师的专业师资,融入灯光舞台 设计学、空间色彩设计学、材料学、配饰陈列设计学、市场策划学,设计沟通艺术…… 打造真正的高级空间花艺设计师!(高端婚礼策划、名流宴会活动策划、时尚家居花艺、高级花店装饰、橱窗花艺设计、展览展示、节日庆典、样板间、体验馆、生活馆……)
魏承承:门店销售业绩倍增实战班 (魏承承 ,2012-3-12)
一、直面挑战: 在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?一进门还是一句“欢迎光临”,接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”,遇到顾客杀价就会“举白旗投降”,顾客说没兴趣时只会“干瞪眼”。没有套路,也没有策略。静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?如何提高进店率?提高了进店率,又如何提高成交率?提高了成交率,又如何提高客单价?提高了客单价,又如何提高顾客的忠诚度?从而真正实现多卖货,只有这样,门店业绩才能真正持续提高。来吧,集德能营销学院门店销售王牌课程《门店业绩倍增七大销售「武器」》——零售终端店面销售与服
2012春东华大学服装学院短期服装设计制版培训课程 (黄元庆 张文斌 刘咏梅,2012-3-5)
◎ 创办于1988年,至今已有20多年的服装专业办学经验,为中国服装服饰领域培养了大批高级人才。 ◎ 每年两期,分别于三月、九月开班,全年接受报名,按学员报名顺序安排上课座位,名额满则移到下一期。 ◎ 全面学习服装效果图设计、制版、立体裁剪等课程,理论实践紧密结合,学员可在短时间内快速提高时装设计水平。
刘晓亮:打造金牌店长特训营(12版) (刘晓亮,2012-3-1)
如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利,让公司放心的店长?是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程,人货场的管理也学了不少,但是,老板们还是认为店长不能像自己一样拥有独挡一面的能力: 1、自己很会销售,但下属学不会,如何成为下属的教练?面对老员工的长期工作倦怠和不积极的工作态度,年轻店长面对比自己大的老员工,不知如何激励、沟通与执行违纪问题? 2、业务快速增长,门店管理问题多。客户进货退货投诉问题要及时解决,沟通与说服能力很重要。店长还需要负责与商场管理人员、政府部门、工商税务等多方面沟通,如何按照上司的意图独立解决问题? 3、面对80后、
和众营销策划——《经销商特训营》 (何俊锋,2012-3-1)
听说过渠道商“绑架”厂家吗? 这不是危言耸听! 当你的代理商、加盟商在你的扶持下做强做大后, 是否对你的产品“指手画脚”? 是否对你的政策“讨价还价”? 是否对你的促销“无动于衷”? 是否将你的品牌“打入冷宫”? 是否私下串联搞“联合抵抗”? 不仅有这些,更有甚者,连绑架你的心都有了! 这一切都是为什么? 是他们“喜新厌旧”吗? 是他们“忘恩负义”吗? NO! 是你没有让他们接受专业训练!!!
和众营销策划——《终端营销特训营》 (何琴锋,2012-3-1)
为什么品牌商花费巨大的人力、物力、财力打开销售通路,但是却“通路不通”? 为什么终端专卖店“死亡率”居高不下? 为什么有的终端店铺门庭若市,而有的却门可罗雀? 为什么顾客总是在店门口张望后就转身离开? 为什么顾客总是逛完半场就离开? 为什么总是只能卖单品而很难做连带销售? 为什么终端店铺总留不住销售能力强、优秀出色的员工? 为什么终端店铺的库存压力居高不下? 是你的加盟商没有用心经营还是不知“如何经营终端”? 是你的终端店铺销售人员没有尽力还是不知“如何发力”? 实践证明,许多品牌在完成渠道拓展后,往往忽视了对终端加盟商的终端经营培训或终端销售人员的专业技能培训,造成了品牌
东华大学服装学院培训部 (张文斌 黄庆元 刘咏梅,2012-2-11)
精品培训课程:《高级时装设计进修班》 (第47期培训将于2012年2月底开班) ◎ 创办于1988年,至今已有20多年的服装专业办学经验,为中国服装服饰领域培养了大批高级人才。 ◎ 每年两期,分别于三月、九月开班,全年接受报名,按学员报名顺序安排上课座位,名额满则移到下一期。 ◎ 全面学习服装效果图设计、制版、立体裁剪等课程,理论实践紧密结合,学员可在短时间内快速提高时装设计水平。
服饰企业商品营销管理研修班 (宋智广,2012-2-8)
宋智广先生提出的“商品货控系统理论”、“商品631生命周期理论”、“商品分级理论”等极大的促进了近十年来中国服装零售行业的管理技术的提升,近年来,宋智广先生在多地区逐年推出的《商品营销管理研修班》面向整个行业招收营销精英对其进行技术传授,“通过一年的学习使学员完全掌握商品在营销过程中的控制技术”这一美好愿景正稳步实现。
★刘晓亮:“二老板”式金牌店长特训营(第39 -42) (刘晓亮,2012-2-7)
专业陈列设计师VMD集中营(2012-1.12---2012.1.14) (龚尊生先生 林光涛先生,2012-1-12)
◎ 我们提供玛洛尼学院独有的陈列部门一个季度完整的视觉企划管理系统。 ◎ 视觉主题企划从订货会秀场设计--店铺视觉空间规划--当季平面应用系统的整体规划。让视觉主题整合成为商品企划之后,品牌推广及促进销售的第二驱动力。 ◎ 分享陈列部门一个季度陈列管理完整的工作流程及工作方法,实现当季视觉陈列工作后期推广及执行价值的最大化。 ◎ 店铺是当季视觉主题落地的最重要载体之一,完整又科学店铺的空间规划是当季视觉主题落地的关键. 龚老师 台湾著名陈列创意大师 玛洛尼时尚教育机构-法国MODSPE中国分校 视觉顾问 台湾著名流行服饰品牌视觉整体形象创意总监,《VOG
工厂式练习,杭州服装设计培训,服装制版培训 (高等院校服装设计专业毕业,从事10多年服装设计服装制版工作的设计师,制版师,2012-1-10)
课程设置:女式时装,女式羽绒服,男装,童装,CAD,外贸制版,羽绒服制版,裤子制版,皮装制版,立体裁剪,服装设计,服装工艺。
东华大学服装学院( 短期培训) (张文斌 刘咏梅 黄元庆,2012-1-9)
>>人体功效学(2012年1月9日开班) 长期以来,我国在服装人体工效学基础理论研究和普及上力度不足,至使在服装版型设计与科学技术的结合上相对滞后,成为服装设计师、版型师在造型设计上实现技术腾飞的短板;为促进我国服装版型基础理论的研究和发展,使设计师、版型师在面对人体动态的形变与版型优化的转变中更具科学的底蕴,为使服装造型技术成为我国向世界服装强国迈进的有力的支撑,东华大学服装学院以培养艺术与科学相结合的现代高级制版师、高级讲师为目标,面向全行业专业设计、技术人员和院校专业教师,举办“服装人体工效学高级研修班”。 >>高级时装设计进修班(2012年2月底开班) 中心精品培训课程,
2012春东华大学服装学院短期服装设计制版培训课程 (全程由张文斌教授授课。,2012-1-9)
长期以来,我国在服装人体工效学基础理论研究和普及上力度不足,至使在服装版型设计与科学技术的结合上相对滞后,成为服装设计师、版型师在造型设计上实现技术腾飞的短板;为促进我国服装版型基础理论的研究和发展,使设计师、版型师在面对人体动态的形变与版型优化的转变中更具科学的底蕴,为使服装造型技术成为我国向世界服装强国迈进的有力的支撑,东华大学服装学院以培养艺术与科学相结合的现代高级制版师、高级讲师为目标,面向全行业专业设计、技术人员和院校专业教师,举办“服装人体工效学高级研修班”。课程主要学习如何把握男女体型形态与关键特征,把握服装外形与静态人体的吻合关系,理解服装结构与动态人体的相关性,掌握根
店长如何成为“二老板”特训营 (刘晓亮先生,2012-1-5)
如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利,让公司放心的店长?是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程,人货场的管理也学了不少,但是,老板们还是认为店长欠缺独挡一面的能力
日本文化学院首推“高级时尚买手”课程 (金田茂:蒂摩荙服饰有限公司董事长,日本文化学院教授。,2012-1-5)
一、课程背景: 在各种品牌林立的当今中国时尚市场,为了与竞争对手相抗衡,应该做些什么呢?这是大家迫切需要思考的。 在欧美是怎么样的?在日本又是怎么样的?这些都需要在熟知中国市场以及拥有丰富的海外经验的情况下,从时尚商业化的角度来考虑问题。 本课程的核心在于整合时尚战略与实际运作以领导时尚潮流,并驱使所有时尚商业运营环节成为利润的源泉。 二、课程目的: 深度分析中国,亚洲以及世界最新的流行趋势,洞悉影响消费者行为的时尚力量和因素,认识时尚买手工作的革新和趋势;掌握预测与领导时尚的奥秘和技术;了解时尚买手工作采用的最新工具。 三、课程纲要与时间安排:
UTA——2012中国服饰企业发展研究报告 (杨大筠先生,2011-12-28)
课程主要分三大方面: 一、UTA对2011中国市场的发展概述 二、UTA对2012中市场的“猜想” 三、UTA给中国服饰企业的策略
中赫时尚学科介绍——商业广告摄影 (Alex So 杨大为 泽毅 Kimberly 苏泓月 Boris 罗涛,2011-12-14)
多元化授课形式,完全商业化体验:除了常规的理论与实践相结合的摄影授课模式以外,更加入了多元化的课程形式,外景采风、毕业摄影作品展及酒会、观摩国内一线摄影师的拍摄流程课程等等……
品牌服装设计师、服装版型师研修培训 (杨洪献,2011-12-5)
打造高薪资、高起点服装设计技巧和方法、服装制版技术技能、服装营销技巧的精品课程。 工作找的早,不如工作找的好; 工作找的好,不如工作做的好.
中赫时尚学科介绍——服饰陈列设计 (中赫时尚高级讲师:杨霖、Shell、Jee. Yang、邵彬、Andy、Paul、,2011-12-2)
自2004年首家开设专业服饰陈列设计课程以来,培养了国内最多的高素质陈列设计师; 他们来自国内各大城市、港、澳、台、加拿大、英国、韩国……热爱时尚及陈列设计的年轻人; 他们从中赫时尚走向了国际著名品牌、时尚机构,走向了服饰陈列设计的最前沿,引领时尚! •首家专业陈列设计培训机构,众多行业精英讲师讲授最专业、最系统化陈列设计课程; ·时尚行业著名品牌企业招聘陈列设计师定点机构; ·从色彩到创意、从服饰搭配到灯光设计、从橱窗到卖场、从营销到管理,从专业理论到操作实战…… ·采用国际最先进的职业体验式教学方式,“像工作一样去学习”,在学习中体验工作的状态和心态; ·全真品牌卖场、橱窗,
中赫时尚家居陈设课程 (中赫时尚高级讲师:Johnny 、Jason、Nancy、Ailna、董丽、王小灿、邵彬、宋涛、邵军,2011-12-1)
自2004年首家开设家居陈设(软装饰)专业课程以来,中赫时尚培养了国内最多的高素质软装设计师; 他们来自各大城市软装公司、室内设计公司、家居品牌公司、房地产企业…… 他们从中赫时尚毕业后创立了自己的配饰公司、成为了家居配饰设计总监、专业配饰设计师…… 众多知名配饰专家级讲师联袂讲授,“踩在巨人的肩膀上”; 引领市场的系统化课程设置,涵盖专业配饰设计、采买与市场、职业发展与市场运作; 职业体验式的国际先进教学方式; 完全掌握专业家居配饰设计的系统化操作; 专业的职业辅导和创业经营辅导:产品渠道、品牌经营管理、设计管理、推广渠道…… 让你走到配饰行业的最前沿!
《引爆沸点—终端销售心理学》 (耿镔老师,2011-11-24)
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