二是中国领带节大大提高了嵊州的知名度和影响力。据统计，从8月初至领带节结束，全国有30多家新闻媒体百余记者来嵊州采访、报道领带产业和领带节的盛况。到98年12月为止，在《人民日报》、《中国服饰报》、《服装时报》等国家级报刊中已刊发50多篇次；在《浙江日报》、《绍兴日报》等省市级报刊中刊发近百篇次，在中央电视台、中国教育台、上海东方台、浙江电视台等各级电视台播出关于嵊州领带产业的报道和举办中国领带节的广告消息180多次，还成功地进行了全绍兴市的电视现场直播。11月中旬，还收到澳大利亚、加拿大等国有关公司的来涵来电，索要关于嵊州领带的资料。通过广泛的宣传报道，使“领带王国在嵊州”、“嵊州领带系四海”在海内外声誉鹊起。
三是中国领带节还为嵊州经济和社会的发展产生了长远效应和无形效益。98嵊州中国领带节开创了“五个全国第一”：一是举办中国领带节属全国第一，二是在县市级设立中国服装协会服饰专业委员会属全国第一，三是发布'99春夏中国领带流行趋势属全国第一，四是召开中国领带服饰理论研讨会属全国第一，五是组织中国越剧流派传人演唱会也属全国第一。这五个第一，使嵊州在海内外的知名度进一步提高，新兴的开放城市形象进一步树立，全市上下对“小领带大市场”的认识进一步深化，市场意识、竞争意识、广告意识进一步增强，为嵊州市招商引资、发展经济造就了良好的软件环境，并将产生深远的影响。同时，为今后如何运用市场经济手段办节，积累了成功经验，为政府和企业如何使领带、服饰及其它产业走出嵊州、走向全国、接轨国际市场等方面提出了系统的理性思考。
1999年，嵊州中国领带城成交额达15.1亿元，为成立之初的4倍多，市场占有率占国内市场的60%^以上，年出口量已达1亿多条。两次转移，二易其名，一次中国领带节，嵊州不但成为全国最大的领带生产基地，而且也形成了全国最大的领带市场，嵊州登上了发展中国领带业的制高点。
三、提高阶段(1999年以来)：迈向国际性领带都市
嵊州领带的前期优势在于有“量”的支撑。然而，单纯“量的扩张”，就有可能造成内部竞争加剧，逼降成本，不利于嵊州领带在质量、品牌、附加值等方面的提高。
同时，令人忧虑的是，这个“领带王国”是：企业良莠不齐，部分企业仍停留在“作坊式”阶段，全市150个领带品牌，至今没有一只全国叫得响的品牌，两亿条领带的产量年销售额仅为25亿元。为此，《瞭望》杂志在今年二月撰文《两亿条领带保卫战》，提出“以廉价能否换得永久的市场？”
事实上，嵊州领带已经暴露出“质”的不足。尽管它的制作工艺与世界名牌相比并不逊色，嵊州领带也曾作为巴赛罗纳奥运会的专用领带，但它与世界名牌相比仍有不少的差距，主要在面料、花型以及产品的附加值、品牌的影响力等方面。
99年前，嵊州大部分领带企业所获取的还只是产品的生产加工利润，大部分商业利润被别人赚走。同样质地的一条领带，中国市场与国际市场的销售差价在5至10倍，名牌与非名牌的售价差距甚至是几十倍。
名牌可以化为有形资产，为企业带来十倍百倍的利润回报。一场大火可以把企业化为灰烬，一次洪水能让工厂荡然无存，但只要有了响当当的品牌，企业便会很容易地再次拥有市场。客观地讲，国内还有为数不少的企业，品牌意识相当薄弱，不知道要利用无形资产去参与竞争，甚至还有相当数量的法人企业没有注册商标，使一大笔无形资产被闲置一旁。这种损失比设备的闲置更加令人痛心。
摆正量与质的关系，是将嵊州领带一次创业的积累转化为二次创业动能的关健。于是，一项围绕“创名牌”的工程在嵊州悄然启动。省市各级领导及时发起并引导了一次关于二次创业的大讨论，这一讨论持续了一年多的时间。大家清醒地看到：嵊州领带产业经过10多年的发展，创建了市场，挣到了票子，积累了技术和资本。然而，在新的形势下，产业现状已明显地不适应日趋激烈的市场竞争。企业规模小，不少企业尚末摆脱作坊式经营状态，产品档次类同，无序竞争造成内耗，设备偏于陈旧，技术含量低，经营理管理水平有待升华等等这些差距使产业相对脆弱，自己绊着自己的脚。如果不解决，恐怕即使守业都守不住，欲图大业就必须进行二次创业。
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