最近在地板行业引起巨大波澜的“欧典”事件，甚至更早的在音响行业的“香武仕”事件都引起我们对中国服装行业的一些“中国式”国际品牌（也有人称之为“伪洋品牌”）的未来发展思路的一些思考。
从“欧典”到挂“洋”头的民族品牌
“德国欧典创建于1903年”，“在欧洲拥有一个研发中心、5个生产基地，产品行销全球80多个国家”，“欧典在德国巴伐利亚州罗森海姆市拥有占地超过50万平方米的办公和生产厂区”……在央视今年的“3·15”晚会上，号称“连续6年零投诉”、“世界最好的”欧典地板被曝光。欧典企业并不存在所谓的“欧典德国总公司”，德国总部与欧典也没有任何产权隶属关系。2006年4月15日，北京市工商局丰台分局对北京欧典木业有限公司下达处罚决定通知书：按照违反《广告法》和《反不正当竞争法》进行处罚，处以广告费五倍的罚款，罚金7473776元。
一场让消费者只猜中了开头没有猜中结局的闹剧就这样草草收场，“欧典”输了，那谁是赢家，其实，谈论输赢对于一场闹剧来说，根本就没什么任何含义。但它至少暴露了这样一个问题：多少民族品牌在挂“洋”头？“欧典地板的夸大宣传只是揭开了民族品牌不规范的冰山一角”。
其实，在中国的服装市场上有许多的“中国式”国际品牌。之所以说是“中国式”国际品牌是因为这些“国际品牌”只在中国生产和销售，而在国际上其他的国家和地区是不存在的，尤其是其所标榜的源产地意大利、法国等，业内称之为“假洋鬼子”，这些品牌很多都是国内制造，一般会起个很有洋味十足的名字，某某斯、某某顿，要不就在香港或国外某个国家注册一个公司或商标，顺理成章就成了国际品牌；或者要不就在品牌形象上尽量向国际品牌靠近，找个外国模特去国外拍摄，编个洋故事，给品牌添加点国际文化血统和背景，以求在品牌形象上看上去很国际。更多的是打点擦边球，在商标或者广告宣传里会加上个什么“ITALY STYLE”、“PARIS STYLE”等等 ，然后“贴牌”对外销售。
“中国式”国际品牌存在的合理性
一位西方的先哲曾经这样说过：存在就合理，虽然业内对这些品牌有很多的看法，或贬或褒，我们姑且不做评论，但这些品牌的能够产生和发展壮大，肯定存在能够让其发展，壮大的各方面原因。首先，从市场上看，由于现在流行的服饰文化起源于西方，而且众多的知名服饰品牌如杰尼亚、BOSS、阿玛尼等都是来自于西方国家，所以消费者在服饰品牌认知和消费上都有很强的“崇洋媚外”的情结，可是当时国际服饰品牌进入中国的数量上和销售网点的布局上都很少，而且价格又奇高，很多消费者都消费不起，这些品牌的出现也是顺应了市场的需求；其次，中国的商场为了提高自身的档次大力引进“国际品牌”，排斥民族品牌，也使得很多厂商不得不做“国际品牌”；再次，从企业的角度，运作此类品牌无论在运作成本和利润回报上都是有利可图的，具体的优势有：其一，市场需求巨大，产品定价高，利润回报高；其二，国际品牌在市场上的接受度高，可以节约品牌推广成本，有利于企业快速成长；其三，因为有了真正国际品牌的定位指导，所以品牌更容易定位 ；其四，有利于和一些真正的国际品牌竞争 。因此不难看出，“中国式”国际品牌的出现是顺应市场需求出现的，而且也满足了市场的需求，而且也因为这些品牌的存在使得中国服装品牌在中高端市场可以与国际品牌进行一些抵抗，不至于全军覆没。这也是在服饰文化上，弱势文化抵挡强势文化的一种选择，就是“师夷长技以制夷”，或许能够探索出中国服饰品牌国际化的一条新道路。
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