摘要：“两年之内，中国服装网的利润有望从30%提高到60％。” 自信满满的廖斌告诉记者，在与网盛“结婚”之后，他已经正式步入“边守边创”的阶段。中国服装网目前在广州、杭州等地增设了分支机构，并准备投资另一个服装领域，期望把服装网做得更深、更细分，也打算延伸到贸易服务、交易等领域，让中国服装网真正向电子商务这个方向发展。
2001年7月13日，北京在国际奥委会上获得2008年奥运会主办权，一个名叫“中国服装网”(www.efu.com.cn)的行业网站也在这一天登陆Internet……
2006年12月15日，A股市场上第一只纯正互联网络股——“网盛科技”在深交所挂牌交易……
2007年6月5日，网盛科技同中国服装网正式达成并购协议，以1074万元的价格获取中国服装网51％的股份，并将其纳入网盛旗下的“生意宝”……
被外界视为“卖亏了”价格的中国服装网，一夜之间却像一只强心针注入到网盛的体内，使得其股价节节攀升：从6月5日起至6月20日的12个交易日，网盛科技的股价从58元直线飙升至92元，势不可挡……
中国服装网究竟“嫁”对“郎君”了吗？
中国服装网的“嫁入”究竟给网盛科技带来了什么？
在网盛科技与中国服装网“结婚”4个月后，记者试图将这几个“究竟”弄个明白。在一个午后，记者见到了公司CEO廖斌，一个三十而立，典型的创业型青年，“我比较有激情，对新项目的理解比较有前瞻性。”
中服网：“边守边创”
6月下旬，中国服装网整个管理团队和网盛的中高层第一次一起在杭州召开了两天的会议，双方分析了各自的优势、经验，找出了可以相互配合和值得交流、互助的结合点。
廖斌告诉记者，“以前需要顾及之处，现在都可畅然而谈，这给整个中国服装网纵深的发展，即往真正意义上的电子商务方向发展探讨出了很多想法。”
这样的互动交流每个月一次，这样的思想“碰撞”也在继续……
对于中国服装网而言，这4个月“碰撞”出来的发展思路较前几年并未有太大的差距，但是廖斌坦言，“很多事情在合作之前只是有思路，不可能付诸于实践。我们以前的发展速度很缓慢，从纵深的角度、专业的角度来讲，公司需要招人、需要人员配合，需要专业性人员、需要在各地设立一些分支机构。而这些对于我们的创始团队来说，都是需要慎重考虑的。”
中国服装网2006年的营业收入为910万元，今年预计达到1200－1400万元左右，但是利润率基本上维持在30％左右，“婚后”这样的利润是否会有显著的提升？
“两年之内，中国服装网的利润有望提高到60％。”说这句话的时候，廖斌脸上的笑容憨憨、自信满满。这种笑容是年轻激发的，还是幸福的“婚姻”带来的？
“结婚”之后，网盛配合中国服装网在广州、杭州等地设立了分支机构，以前一个月只在杭州待7天的廖斌，现在只能一个月在金华待7天。“从人力资源来讲，早几年，我们已经在深圳、上海开设了分公司，作为对金华总部的补充；‘嫁’到杭州后，整个中国服装网的‘头脑’会更完善，新项目的资源、配合较以前也会有很大的改善。”廖斌尽情地享受着“婚后”的喜悦。
谈到角色的转变，廖斌说，由于事先的约定，网盛不涉及中国服装网具体的办公、管理、规划等，完全依托于他们自身的专业团队。如今，擅长创业的廖斌已经正式步入“边守边创”的阶段。
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