2006年第1季度，B2C市场前两位的厂商“当当网”和“卓越网”超过了全部B2C市场份额的1/3，其中当当网占26.35%，卓越网占11.02%。而到了2006年第4季度，这一情况仍未有显著变化。事实上，当当网和卓越网占2006年全年B2C市场份额的29.74%，其中仅当当网就占到了18.69%，二者始终保持市场前两位。
另一方面，用户也集中在领先的两个厂商之中。从累积注册账户数看，截至2007年第1季度，当当网拥有1295万注册用户，占19%的用户份额；而卓越网也拥有1087万注册账户，占16%的用户份额，二者之和占到了全部B2C市场注册账户总量的35.3%。
建议
1. 对当当网和卓越网而言，诚信度不仅仅体现在支付交易环节，是否能够按承诺、完好的将货品送抵用户也是重要一环。由于B2C目前还没有增加如C2C平台常用的信用中介工具，因此在用户付款之后，让用户在期望范围之内交付货物对用户体验的改善至关重要。
2. C2C平台无可撼动的综合商品能力对追求大而全的B2C厂商而言是极具冲击的，因此B2C应寻求自身的优势领域。相对于C2C，B2C的优势在于比C2C上单一卖家更具规模优势，并因此能够带来的商品的更低价格。另一优势在于，B2C的公信力和维护公信力的手段都要优于C2C厂商。
3. B2C平台化，即吸引其他B加盟自己的B2C网站是一个相当不错的思路，能够增加品类，并增加非主营业务的收入。不过对加盟商户的资质和可能产生的风险要加以评估。
4. 吸引实力客户应逐渐成为B2C平台市场策略的重点。而在这一领域，目前起步时间不长的网上彩票和网上金融服务已经表现出强劲活力，值得关注，而其他潜力领域也应注意发掘。
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