品牌更多的是思想
——独家专访资深品牌战略大师姚远
CHIC是行业发展的一个缩影,也蕴涵着行业的诸多预期和期盼。众多海外品牌通过CHIC这个平台入驻中国市场。这是挈机,更是挑战。我们要抓住天时、地利、人和的优势,大力弘扬中华服饰文化,实现本土与国际品牌的融合与发展。
2008年,面对众多国外品牌,中国服装业要采取什么样的品牌战略,如何在产品品质、品格、品味方面实现错位竞争,如何确定自己的品牌定位和发展路线?带着这些问题,主持人现场采访了资深品牌战略顾问姚远,并以实录的形式呈现给业界。(以下为现场专访实录)
主持人:各位观众朋友大家好,这里是CHIC2008中国服装网直播间,我是主持人倪珊。今天是开展的第一天,我们有幸请来一位非常特别的嘉宾,他就是资深品牌战略顾问姚远(以下简称姚远)。姚先生是集非常多的头衔于一身,他是伦敦艺术学院的访问学者,也是我们中国服装网的品牌战略顾问。随着市场的不断发展有很多品牌入注到我们国内,您觉得这些现象对我们国内的服装品牌来说有什么威胁呢?
姚远:现在国外的品牌随着它们品牌自身的服装设计,设计的品质等越来越多的影响,面对这样的挑战肯定是越来越艰巨。
主持人:您觉得在这种趋势引领下,国内企业有一些倾向代理海外品牌或者收购一些海外的品牌甚至有一些是知名的品牌,您觉得这个现象对于我们来说是喜是忧呢?
姚远:这样的一个情况下有两个问题,一个问题就是说这样做好不好?第二个问题是我们国内的民族品牌在不断成长,这实际互相矛盾的。因为这里面我想涉及到品牌问题其实这种民族的情结这也是一个很重要的因素,这两个问题是我们关注的。
当然,我刚才说的也有成功的,像KAPPA这样的品牌,这两年飞速的成长。实际上在国外可能很多一直在走下坡路,KAPPA在国内代理率反而升的非常快,其实我们在这两三年时间里面,而且我们迅速的成长几乎让我们看到的全部是KAPPA它在去年上市,这个企业增长很快是在2007年的时候,是什么原因呢?
这里面可以举一个例子来说,像这样的情况我们国内的这种品牌管理是不是就没机会呢?这个问题我想有很多人关注,因为消费者如果认为这是国内的牌子,他对你认知,没有对国外牌子那种认同度,首先是先入为主的概念。比如说它的草根文化,就有它的万宝路,包括哈雷机车。这些品牌实际上在欧洲特别是像西欧、北欧,像美国这么有精神,这么有自主张扬的一种性格,并不是特别理想,那么它会很聪明的运用他自己的这样的优势。实际上更多品牌是“思想”,美国的哈雷机车、美国的品牌的研发中心是放在德国,原因很简单,德国的技术好但是这个品牌跟精神是哈雷的。也就是说美国人不会让德国人改变它的哈雷的气质,比如说发动机的声音,像公牛一样的车把,这些东西都不让改变,因为这是属于哈雷的美国精神,自由大道。
主持人:就像刚才您所说的,这是我们国内品牌现在面临的瓶颈问题,我觉得应该尝试接受新的事物,不应该把自己封闭起来。就民族品牌振兴之路,您能谈一下看法吗?
姚远:也就是说必须要从一个品牌核心出发,这是一个点面上如何来制定战略方面的位置。在战略里面包括很多,包括你的价值的问题,战略规划,战略定位,战略培训规划,战略的某一个阶段。所以,首先我觉得回到问题上来讲,我们要打造的品牌到底是什么,我有什么,我要去哪里。所谓的战略规划,这个问题是一个非常严肃的问题,因为我们国内的企业太多,今天去做明天的事情,这样的情况会导致没有自己的计划,这是非常严重的问题。我们知道一般的企业品牌,像耐克的品牌都已经在研发十年后的商品,也在制定十年后的战略。这就像国家的机制一样,一个国家如果只考虑明年就不行。
主持人:现在是我们直播间的一个网友互动环节,工作人员给我们递来一些网友的提问。他想问姚远先生现在很多年轻人比较偏好韩版的服装,这样长期下去国内的设计师应该如何引导,专家有什么对策?
姚远:这是一个很有意思的问题。现在年轻人哈韩哈日是一个很大的趋势,也是一个很普遍的现象。从我本人的角度来讲,这并不是一件坏事。因为从我们自己的角度来说也有值得解释的,这些价值趋向我们应该坦然接受。那么,我们现在看到的韩国的服装特别是日本服装我觉得它与我们是有区别的。但它们有一些相似,我们会发现其实在版型方面很多欧洲的服装特别是美国的服装跟我们国内的消费者不是特别合适,除了有很多美国的HIP-POP的服饰跟韩版的比较相似。这些其实都是它本来很多方面的特征跟气质、文化、思想都来自于东方的,可以说是东方文化的魂,这种文化对我们来讲我们要从中更多的找到自己的自信,更多找到自己的文化的情趣元素融入到这个当中,我觉得这是好事。我们从中可以看清东西方的某些差别,它更有位置的感觉。他们做的事我觉得是我们现在国内品牌已经在做而且做的非常好。
所以说,这个方面问题包括日本有很多设计师在服装领域的设计,包括在全世界的时装设计师越来越有地位了,包括他的工业设计,环境设计,服装等等。原因就是它运用了自己的一种民族的文化,一种思想。
至于我们国内的民族品牌首先要考虑到我们如何形成我们自己独特的、自己的一种家的气质,哪一方面具有调动这种气质,就像哈雷机车一样,德国人的技术来实现来改善它的机车,但是它的气质还是保持哈雷的气质,这种文化就像我们国内的民族精神。是一些品牌值得去思考的问题。
还有就是文化中间的共同性。其实像东方人的共同之处就是说比较含蓄一些,日本也好,韩国也好看颜色都会比较偏素,特别是一些黑色,其实黑色是用在韩国会非常多,当然包括还有一些民族的元素。从这一点来讲我觉得从国内的这种品牌我认为这是件好事,我们韩国的服装、日本的服装它都慢慢开始形成特色,品牌和欧洲和美国的那种气质,这些文化方面渗透进来,也就是说它代表东方的某一些力量。
不仅是在我们自己的或者找到了自己的感觉,这些其实都是它本来很多方面的特征跟气质、文化、思想都来自于东方的,可以说是东方文化的魂,这种文化对我们来讲我们要从中更多的找到自己的自信,更多找到自己的文化的情趣融入到这个当中,我觉得这是好事。
我们从中可以看去东西方的某些差别,它更有位置的感觉。他们做的事我觉得是我们现在国内品牌的已经在做的而且做的非常好。