值得关注的是，ITAT·2008中国服装论坛虽然从生命价值观这一前所未有的思想高度，力图从整体和系统上宏观把握中国服装企业和品牌的发展；但并未忽略中国服装企业和品牌在发展中遇到的利润增长等具体问题。
中国服装论坛负责人表示，ITAT·2008中国服装论坛同样以前所未有的重视程度强调关注利润等具体问题。关注中国服装企业和品牌在发展中遇到的利润增长等具体问题，对于中国服装论坛来说同样十分重要。品牌通过发展，实现对产业的推动，实现对消费者生活方式的改善。一方面，品牌发展是为了实现企业经营上的成功；另一方面，企业经营上的成功，也是为了更好地实现品牌的价值。二者相辅相成，相得益彰，是一对孪生兄弟。二者并没有绝对的优劣、先后之分。只是在企业和品牌发展的不同阶段，不同的企业经营者对二者的重视程度有所不同罢了。
中国服装论坛的负责人强调说，中国服装论坛从来没有像今年这样强调利润问题。当人们很在意文化问题时，同样应该强调对经济基础的关注，强调价值和利润的作用，而不能对任何一方面失之偏颇。
松井忠三
原研哉
跨界助力，再创佳绩
从某种意义上说，中国服装论坛凝聚了全球最先进的思想与智慧。无论是外国专家，还是华人精英，他们无不是站在世界的高度上看待与评价中国服装产业和中国服装市场。而中国服装论坛所产生的思想同样是对世界有价值的思想。这正是中国服装论坛的国际影响力和全球化特征。
事实上，中国服装论坛从来就没有封闭过世界先进思想和经验。
不仅如此，中国服装论坛正在实现一种无国界、无边界的跨界。
ITAT·2008中国服装论坛的一个特点就是跨界：无论是文化艺术领域、资本领域，还是企划推广、商业领域……都将进入论坛视野：
在“文化创意与品牌优势”分议题里，值得人们去深入研究与探讨的是：中国服装品牌如何才能把出色的创意转化为品牌创新，乃至企业创利？中国服装品牌如何去管理文化创意、传达文化创意？中国服装企业家如何带动企业去创意和改革？服装品牌如何将文化创意进行嵌入式搭载，如何植入品牌发展的骨髓，而不是流于形式上的表面化？针对这些问题，论坛邀请了在创意方面颇有建树的一些戏剧导演、广告界和杂志优秀策划人、当代艺术家，以及有个性的服装设计师和国际平面设计大师。同时，论坛还特别安排了一个案例分享，邀请了日本良品计画（MUJI）株式会社代表取缔役会长松井忠三和日本平面设计大师、MUJI艺术总监原研哉。
在“商业创新和服装品牌”分议题里，ITAT·2008中国服装论坛会特别关注中国服装企业和品牌在商业模式上的创新。如何突破传统渠道的“红海”，进入充满生机和希望的“蓝海”，商业创新将为中国服装企业和品牌找到一个新的出路。为此，论坛特别邀请了“美特斯邦威”、“杉杉”等享有盛名的中国服装企业，和与会者分享他们在商业模式创新上的成功之道，同时论坛还将邀请有关学者，以及品牌管理咨询顾问机构的专家，对上述案例进行现场点评，为与会者答疑解惑。
企业家的领导力与品牌发展二者更是息息相关。企业家既是品牌策划人，又是品牌执行者；既是品牌塑造者，也是品牌传道士，可以这样说，企业家领导力的提升是品牌发展最直接的能量获得途径，直接关系到品牌究竟能够走多远。针对这一议题，本届论坛特别邀请了国际顶级品牌CEO、国内优秀品牌的企业家，以及研究企业家领导力的有关专家，现场对话，共同探讨如何通过提升企业家领导力建立品牌优势的新能量等问题。
“设计与品牌发展”，是ITAT·2008中国服装论坛设置的重要议题之一。ITAT·2008中国服装论坛策划这一议题的初衷，并非就设计谈设计，而是希望中国服装企业家们重新认识设计的本质，找到设计的新感悟，希望他们将设计纳入品牌发展的系统中，将之变成品牌优势的新能量。
对于中国服装企业而言，资本就是一把双刄剑，中国服装企业如何在资本市场上赢得声誉和关注？资本衡量一家服装企业的标准是什么？资本介入中国服装企业和品牌后首先要考虑的问题是什么？中国服装企业如何面对机会选择和风险规避？如何才能有效利用资本市场实现企业和品牌的快速成长？这些问题都需要人们更加理性地探讨和研究。
在形式上，ITAT·2008中国服装论坛除了以往的大会交流方式，本届论坛还以平行会议的形式，增加了案例分享讨论环节，邀请了来自西方国家和具有广泛代表性的中国先锋实验性品牌、领军品牌的掌舵人，分别作为单元案例的交流嘉宾，以召集人、非开放式的组织形式，以满足参会者的细分需求，进一步满足他们的直接感受。
为了提供更优质的服务，进一步提高服务的准确性，中国服装论坛企业家沙龙也将在ITAT·2008中国服装论坛期间宣告成立。
中国服装论坛负责人表示，无论是平行会议的策划，还是中国服装论坛企业家沙龙的设想，都是基于生命共同体的概念，强调企业家、团队间的尊重和共同发展，强调重视领军品牌的行业威信和行业影响力，希望创造出一种和谐相处、共同发展、共同促进的良好环境。
中国服装论坛负责人表示，ITAT·2008中国服装论坛同样以前所未有的重视程度强调关注利润等具体问题。关注中国服装企业和品牌在发展中遇到的利润增长等具体问题，对于中国服装论坛来说同样十分重要。品牌通过发展，实现对产业的推动，实现对消费者生活方式的改善。一方面，品牌发展是为了实现企业经营上的成功；另一方面，企业经营上的成功，也是为了更好地实现品牌的价值。二者相辅相成，相得益彰，是一对孪生兄弟。二者并没有绝对的优劣、先后之分。只是在企业和品牌发展的不同阶段，不同的企业经营者对二者的重视程度有所不同罢了。
中国服装论坛的负责人强调说，中国服装论坛从来没有像今年这样强调利润问题。当人们很在意文化问题时，同样应该强调对经济基础的关注，强调价值和利润的作用，而不能对任何一方面失之偏颇。
松井忠三
原研哉
跨界助力，再创佳绩
从某种意义上说，中国服装论坛凝聚了全球最先进的思想与智慧。无论是外国专家，还是华人精英，他们无不是站在世界的高度上看待与评价中国服装产业和中国服装市场。而中国服装论坛所产生的思想同样是对世界有价值的思想。这正是中国服装论坛的国际影响力和全球化特征。
事实上，中国服装论坛从来就没有封闭过世界先进思想和经验。
不仅如此，中国服装论坛正在实现一种无国界、无边界的跨界。
ITAT·2008中国服装论坛的一个特点就是跨界：无论是文化艺术领域、资本领域，还是企划推广、商业领域……都将进入论坛视野：
在“文化创意与品牌优势”分议题里，值得人们去深入研究与探讨的是：中国服装品牌如何才能把出色的创意转化为品牌创新，乃至企业创利？中国服装品牌如何去管理文化创意、传达文化创意？中国服装企业家如何带动企业去创意和改革？服装品牌如何将文化创意进行嵌入式搭载，如何植入品牌发展的骨髓，而不是流于形式上的表面化？针对这些问题，论坛邀请了在创意方面颇有建树的一些戏剧导演、广告界和杂志优秀策划人、当代艺术家，以及有个性的服装设计师和国际平面设计大师。同时，论坛还特别安排了一个案例分享，邀请了日本良品计画（MUJI）株式会社代表取缔役会长松井忠三和日本平面设计大师、MUJI艺术总监原研哉。
在“商业创新和服装品牌”分议题里，ITAT·2008中国服装论坛会特别关注中国服装企业和品牌在商业模式上的创新。如何突破传统渠道的“红海”，进入充满生机和希望的“蓝海”，商业创新将为中国服装企业和品牌找到一个新的出路。为此，论坛特别邀请了“美特斯邦威”、“杉杉”等享有盛名的中国服装企业，和与会者分享他们在商业模式创新上的成功之道，同时论坛还将邀请有关学者，以及品牌管理咨询顾问机构的专家，对上述案例进行现场点评，为与会者答疑解惑。
企业家的领导力与品牌发展二者更是息息相关。企业家既是品牌策划人，又是品牌执行者；既是品牌塑造者，也是品牌传道士，可以这样说，企业家领导力的提升是品牌发展最直接的能量获得途径，直接关系到品牌究竟能够走多远。针对这一议题，本届论坛特别邀请了国际顶级品牌CEO、国内优秀品牌的企业家，以及研究企业家领导力的有关专家，现场对话，共同探讨如何通过提升企业家领导力建立品牌优势的新能量等问题。
“设计与品牌发展”，是ITAT·2008中国服装论坛设置的重要议题之一。ITAT·2008中国服装论坛策划这一议题的初衷，并非就设计谈设计，而是希望中国服装企业家们重新认识设计的本质，找到设计的新感悟，希望他们将设计纳入品牌发展的系统中，将之变成品牌优势的新能量。
对于中国服装企业而言，资本就是一把双刄剑，中国服装企业如何在资本市场上赢得声誉和关注？资本衡量一家服装企业的标准是什么？资本介入中国服装企业和品牌后首先要考虑的问题是什么？中国服装企业如何面对机会选择和风险规避？如何才能有效利用资本市场实现企业和品牌的快速成长？这些问题都需要人们更加理性地探讨和研究。
在形式上，ITAT·2008中国服装论坛除了以往的大会交流方式，本届论坛还以平行会议的形式，增加了案例分享讨论环节，邀请了来自西方国家和具有广泛代表性的中国先锋实验性品牌、领军品牌的掌舵人，分别作为单元案例的交流嘉宾，以召集人、非开放式的组织形式，以满足参会者的细分需求，进一步满足他们的直接感受。
为了提供更优质的服务，进一步提高服务的准确性，中国服装论坛企业家沙龙也将在ITAT·2008中国服装论坛期间宣告成立。
中国服装论坛负责人表示，无论是平行会议的策划，还是中国服装论坛企业家沙龙的设想，都是基于生命共同体的概念，强调企业家、团队间的尊重和共同发展，强调重视领军品牌的行业威信和行业影响力，希望创造出一种和谐相处、共同发展、共同促进的良好环境。
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