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阿里遭遇冬天 生意宝启动全国12城市招兵买马计划

字号: 2008-07-25

  近日,国内B2B领域的两大上市公司“巨头”:阿里巴巴和网盛生意宝,相继透出下一阶段的战略动向,值得玩味的是一个收缩阵地“准备过冬”,另一个却招兵买马“准备秋收”,这一奇特的现象引起了业内高度关注。

  据7月23日晚间媒体爆光阿里巴巴内部邮件显示,阿里巴巴集团董事局主席马云首次就阿里巴巴股价向员工发表了看法,马云称对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期。马云指出阿里巴巴准备过冬,希望有几年的休整时间,并鼓励员工要有过冬的信心和准备。

  就在同一天早上,媒体爆出网盛生意宝(www.Toocle.cn)将成为《上海市促进电子商务发展规定(草案)》“一审”通过后首个重兵布阵沪上的电子商务巨头,并确认网盛生意宝现已启动旗下上海生意宝网络科技有限公司,正大招兵马意图深耕驻扎上海B2B电子商务市场。

  国内B2B领域的两大“风向标”企业在同一天透出了几乎完全相反的战略信号,不仅引起了种种猜测。业内人士分析认为,这在很大程度上和两个企业的市场定位策略有关,阿里巴巴在电子商务领域的“全行业、高价位”策略是经济偏热年代的产物,在宏观经济不景气的情况下,企业显然更倾向于选择低价位的电子商务服务以降低成本,网盛的“专业化、低价位”策略更符合经济波动时期企业的需求,在当前经济形势下优势凸显,此前网盛推出1800元超低价“中国供应商”服务受到中小企业热捧就是一个明显的例子。

  从网盛生意宝获悉,近期网盛生意宝正在全面扩张,已相继在上海、北京、南京、广州、成都等国内12个主要经济发达城市设立分支机构,并大力展开“招兵买马计划”,推进生意宝(www.Toocle.cn)市场化全面落地。据悉网盛生意宝是国内行业电子商务的领头羊,也是目前国内A股市场至今唯一一家纯互联网概念的上市公司。自2006年携手国内近千家行业网站组建“行业网站联盟”后,开创了“小门户+联盟”的B2B电子商务模式,成功切入综合B2B市场。

  业内专家指出,种种迹象表明:宏观经济大幅调整已逐步波及到产业链另一端的电子商务领域,电子商务或许将由此发生转折,全面分化并迅速转向,由以往“粗放式”发展的时代逐步进入“精耕细作”时代,象网盛生意宝这样以行业细分为基础的电子商务新模式将迎来新一轮的历史发展机遇。

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