十几年前，它还是一家名不见经传的作坊式小厂。由于地处中国沿海地区，企业创始人敏锐地嗅到了改革开放的契机……十几年后，它已经成长为年产5000万双的拖鞋生产巨头， “每10个美国人就有一个人穿宝峰拖鞋”。2008年金融危机来袭之时，企业领导人却果断选择回归中国本土市场。
它是年产5000万双的世界级拖鞋大王；它是掌握全球领先EVA技术的生产商；它是连锁巨头沃尔玛在全球惟一的拖凉鞋 “顶级工厂”；它是中国拖凉鞋行业标准的发起者和制定者；2009年，它还一举成为2010年上海世博会的特许生产商和零售商。
“全球每年3000万人穿宝峰拖鞋，每10个美国人中就有一个穿宝峰拖鞋。”这是搜索宝峰鞋业相关信息后，映入读者眼帘最频繁的数据。
2009年9月，这家 “拖鞋大王”还多了一个新的身份———“2010年上海世博会特许生产商和特许零售商”。可以想见，在2010年的世界博览会上，拥有 “中国风”、 “欧尚美”、 “美洲情”、 “东方韵” 和 “非洲潮”的宝峰品牌拖鞋将带着来自世界各地的宾客游遍上海、游遍神州。
继皮鞋、运动鞋之后，拖鞋被业内人士估算为约有1000亿销售容量的鞋业第三极市场。如今，香港宝峰新国际旗下的泉州宝峰鞋业有限公司每天都有15万双品牌拖鞋销往全球，每年设计的新型流行款式达数百种之多，引领着世界拖鞋风尚。
借力世博会
2010年，拥有150多年举办历史的世界博览会将在中国上海举行。本次世博会的主题为：城市，让生活更美好。“宝人新风尚拖鞋的定位，与世博会的主题不谋而合。”香港宝峰新国际CEO陈庆伟表示，美好的生活离不开衣食住行，拖鞋也是现代人们生活中的一部分。
这是历史上中国首次举办的世界博览会，历时5个月时间。据主办机构预计，将吸引来自世界各地7000万人次前往参观，超过北京奥运会的举办规模。
为了充分参与和融入此次盛会，陈庆伟多次往返于泉州与上海之间。曾在2008年与奥组委有关合作机会擦身而过的宝峰，提前把握了此次盛会的商机。2009年，泉州宝峰鞋业先后获得了2010年上海世博会特许生产商和特许商品零售商资格。
回顾与世博局的接洽过程， “起初，他们并不是十分理解我们的合作请求。”陈庆伟回忆说。在宝峰之前，世博会的众多特许商品中，以纪念品居多，其中穿戴类的产品主要有T恤、帽子等等。
面对世博局的不理解和疑惑，陈庆伟向有关部门表示，用一周时间，做几双给主办方看看。很快，10双由宝峰鞋业设计并制造的风尚拖鞋摆到了世博局有关领导面前。让领导们惊喜的是，他们眼前的拖鞋与此前传统概念中的拖鞋完全不同，大大超出了他们的想象。
“我们的产品不同于传统的产品，是经过提升换代的创新型产品。世博局方面的观念也因此改变了。”陈庆伟说。随后，宝峰正式启动了特许生产商的申报程序。从申报企业规模和企业业绩到评估验厂，再到按照官方要求设计产品，宝峰经过层层严格审核，终获资格。
此后，世博局还在上海国际会展中心为宝峰提供了产品展示展位，吸引了众多参观者的目光。许多参观者表示，如果没有看到宝峰拖鞋，很难想到拖鞋可以做成这样的效果。
2010年世博会举办期间，正值5—10月，也是宝峰的新风尚拖鞋销售的旺季，商机无限。 “这5个月对宝峰来讲是很好的机会。我们的产品能亲自参与到国际大事件，产品与事件配套，可以让消费者认识到拖鞋在日常生活中的重要地位。”陈庆伟称，这对公司一直以来倡导的 “鞋业第三极”有着很好的推动作用，奠定了重要的市场基础。
宝峰还向世博局方面提出了体验式营销的概念。预计将人字拖鞋的生产设备进驻到世博园中，让购买者根据个人喜好选择不同的样式、不同颜色的鞋带进行现场组装拖鞋。一方面让消费者体验拖鞋的生产过程；另一方面可以更加明确地体现消费者的个性，通过互动，提高产品的受关注程度，促进产品的销售。
陈庆伟自信地表示，体验式营销将是2010年世博会上的一个亮点。5个月的时间，7000万的参观人群，特殊的体验式营销———不难想象，无须购买，参观世博会的人群对产品的广泛关注，将为宝人新风尚拖鞋带来很大的推广效果。
鞋业第三极出世
何为 “极”？峰、增长点。
鞋业一直是皮鞋、运动鞋市场的天下。继皮鞋、运动鞋之后，拖鞋被业内人士估算为约有1000亿销售容量的 “鞋业第三极市场”。
长期以来，中国是制鞋大国，却不是制鞋强国。上世纪八九十年代，因为拖鞋的家居属性，其市场规模小，拖鞋企业对拖鞋市场缺乏品牌化和长期运作意识，亦很少会花力气进行拖鞋品牌运作。
但自本世纪初以来，中国鞋业市场开始出现了新的动向，即重视品牌建设和融合国际文化。中国市场不仅拥有自己的品牌，且越来越重视品牌的发展和与国际市场的同步。
伴着拖鞋消费品牌化趋势的影响以及拖鞋市场的日益成熟，拖鞋市场将带着一股全新的 “新产业”趋势，引领中国鞋业走向一个新的方向。而介于国内拖鞋企业的实力，这个鞋业财富蓝海迟迟未被有效开拓。
“中国有13亿人口，实力消费群体每人消费100元，那么仅以10亿人口计算，这个市场就有1000亿元。”香港宝峰新国际CEO陈庆伟如此规划国内 “鞋业第三极”———拖鞋市场。
而曾经难登大雅之堂的 “拖鞋”，之所以能成为新的鞋业增长点，得益于外贸出口业务发展下的泉州模式。乘上世纪改革开放之东风，宝峰鞋业的领导者们从小作坊，到专注外贸出口的拖鞋生产巨头……如今，香港宝峰新国际在国内率先提出 “鞋业第三极”概念，回归国内市场后，在拖凉鞋领域开辟了自己的鞋业蓝海。
与众多其他鞋企不同，回归国内市场的宝峰，不再局限于抢夺原有市场的小蛋糕，而是依靠自身的先进技术和企业实力，通过对拖鞋属性进行整体包装提升，专注做大做强拖鞋行业，树立拖鞋行业品牌。
如今，展现在世人面前的香港宝峰新国际，是一家具备5000万双的年生产能力、日出口拖鞋15万双的港资企业。陈庆伟表示，为了拓展拖鞋消费的 “时尚新视野”，宝峰率先在国内提出新风尚拖鞋的定位，聚焦城市的时尚人群，让拖鞋不但登堂入室，而且成为大众场合的主流鞋类消费形态，让宝峰成为消费者传统拖鞋消费理念的革新者。
