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LVMH应该做更多的工作来填补其在“硬性”奢侈品细分市场，比如珠宝以及手表上的不足。
由于经营情况的不平衡，特别是一些小型珠宝商和钟表制造商经营状况疲软，这也为LVMH扩大业务创造了潜在的机会。这家法国奢侈品集团应该继续挑选珠宝及钟表的强势品牌，正如2008年的时候，收购了瑞士手表制造商Hublot以及2月时候Hublot收购了BNB Concepts。该公司表示，计划于2010年扩大其市场份额。
收购将是提高市场份额的一个简单的方法，同时能够增加企业的运营利润率。LVMH在2009年的运营利润率为8.3％，这比竞争对手The Swatch Group斯沃琪集团低了约60％，这主要是由于Swatch利用规模经济以及良好的市场营销能力。
虽然很难知道有多少非上市的瑞士钟表和珠宝制造公司，但业内人士表示，目前排名前10位的品牌，比如Rolex劳力士以及Patek Philippes百达翡丽等大多公司获利丰厚，利润近1.5亿美元。
在过去的5年中，大型的首饰珠宝公司，如Bulgari、蒂芙尼公司、斯沃琪集团以及历峰钟表等在3.5x EV至1.5x EV之间徘徊。
虽然目前在LVMH旗下有7个手表和珠宝品牌，但其所占的市场份额还是很小的，2009年的销售额仅为7.64亿美元，占集团总收入的4.5%。
LVMH需要扩大硬性奢侈品的产量，把握机遇，形成更多品牌，扩大利润以使得LVMH能够继续稳定的发展。
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