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泉企宿将新星皆排重点戏 CHIC2010聚焦诺奇模式

字号: 2010-03-22
  3月28日,2010中国国际服装服饰博览会(CHIC2010)将于北京盛大开幕。据了解,利郎、爱登堡、左岸、红瑞兴、格林等泉州参展服装品牌已进行了周密的筹备,准备在京城掀起泉州时尚热潮。

  而作为国内服装业的异军,首次参加此项服装界盛会的诺奇,却不是以参展商的身份出现。“3月29日,董事长丁辉先生将作为中国服装协会的特邀嘉宾,代表中国服装零售业出现在中国服装商业论坛上。诺奇独特的SPA商业模式,也将会作为论坛案例与现场服装界及经济界专家、经销商、服装企业代表、新闻媒体们分享,共同探讨2010年中国服装商业发展趋势。”诺奇品牌副总汤元彰透露。

  在服装品牌林立的泉州,每年3?28期间都会有多家面料、服装品牌企业进京参展,而诺奇首次进展会就以特邀嘉宾的身份出现,俨然说明诺奇的迅速发展已被当成SPA模式在中国推行成功的样本,引起了业界的极大关注与研究。

  近些年来,ZARA、H&M、优衣库等品牌凭借紧跟市场潮流的款式、大众的价格和快速反应的销售策略,在国内市场摧城拔寨。不仅是这些品牌推行SPA而大举成功,国内也有不少服装企业在不断探索并改造着SPA模式。其中,诺奇就是一个典型。

  2001年,诺奇就确立了商品企划、生产、物流、销售一贯性的SPA(自有品牌服装专业零售商)商业模式,通过合理的价格和无微不至的服务为顾客提供物超所值的流行服饰,完成了飞跃性成长。目前,连锁覆盖福建、广东、上海、湖南、浙江、江苏、江西、安徽、河南、山东及甘肃等省份的100多个城市,连锁店达数百家。诺奇的成功令人惊叹,在短短的几年时间里成为中国服装零售业的领头羊。与此同时,近几年发展迅速的美特斯邦威、海澜之家等企业及凡客诚品、麦考林等电子商务企业,也被业界认定为准SPA模式的企业。

  然而,以ZARA为代表的SPA品牌正大量涌入中国,其与中国本土服装企业的激战正在上演。中国服装企业需要考虑的是,在未来 5~10年,我们将与哪些著名品牌竞争,它们各自的利器是什么。随着全球经济一体化进程的加快,资讯传播愈加广泛,产品流行也变得同质化,这就意味着产品本身在消费者的选择过程中不是惟一的核心竞争能力。

  对此,业内专家指出,核心竞争能力会转化为后端的运作模式,如:到货的速度,提供最新产品的能力,以及对顾客喜欢的产品的追加,能否以最快的速度来满足他们的需求。凡此种种,都是今天中国企业要侧重考虑的一个发展问题,也是3月29日财富论坛上重点讨论的问题。

  据了解,中国服装协会常务副会长蒋衡杰、郎咸平、祝文欣、郑松香以及马云、沈南鹏等服装行业领导、权威专家及企业精英都将应邀参与这一巅峰对话。论坛主办方围绕“2010年中国服装商业发展趋势”这个主题,安排了“中国服装十大零售商案例分享”、“从诺奇看零售商公司化运作”、“郎咸平说:2010如何抓住行业经济本质”、“麦考林:多渠道运营战略分析”及“零售业杰出案例营销研究”等内容,旨在将本届论坛打造成一个实力阶层、行业精英零距离亲密互动的巅峰聚会。

  CHIC2010开幕期间正处在公众讨论的焦点时期,此次论坛的成功举办将成为CHIC期间财经新闻的焦点,形成最短时间、最大能量的爆破性新闻全覆盖。而诺奇以特别嘉宾的身份亮相,也将使“中国服装零售领跑者”在目标受众中的全方位渗透以及零售论坛的家喻户晓,成诺奇“快时尚”理念的进一步深化。
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