中国服装网 周彩霞 报道 在服装行业，有这样的一类男性消费群体，他们既希望服装具备正式、庄重的感觉，同时又追求它的时尚感；他们需要服装能够适合工作场合，同时又可以在休闲放松时穿着。在这样的背景下，商务男装的概念应运而生。上海骆豪服饰有限公司就是这样一家致力于打造“中国商务便装第一品牌”的服装企业。骆豪男装成立于上世纪80年代，经过20多年的高速发展，截止2010年，公司已拥有固定资产1.2亿元，员工1000余人，在全国25家省市设立了450多家专卖店以及100个专柜及直营店30余家。
在一个炎炎夏日，中国服装网记者采访了骆豪男装的总经理骆修亮先生。这位一手创办了骆豪男装的企业带头人，风格低调、言辞诚恳，向我们娓娓道来创办企业时的艰辛，他对服装的热爱，和对于品牌经营的心得、体会。
上海骆豪服饰有限公司总经理：骆修亮先生
骆豪的最大竞争对手是骆豪自身
中国服装网：骆豪的信念是“打造中国商务便装第一品牌”，您理解中的“第一”包括哪些含义？
骆修亮：这个“第一”，首先是指概念的提出上，我们在2007年就提出了这个口号，之后在产品风格定位、产品设计理念上，都是根据“便装”这个概念去做的。另外一个方面，我们要争取占有市场份额的第一。
中国服装网：您对中国商务男装的发展趋势如何看待？
骆修亮：目前的中国男装市场，定位越来越明确。打个比方，有些企业主打夹克，有些企业推出“中华立领”这样的元素。都是明确自身定位，找准消费群体。像骆豪男装，就是主推“商务便装”。
中国服装网：您眼里的骆豪竞争对手有哪些？
骆修亮：中国男装市场，整体竞争都非常激烈，更何况这几年国外品牌还在不停地涌入。但是不管竞争有多大，我始终认为骆豪的竞争对手是我们自己。现在的服装产品越来越个性化，消费者越来越理性化。以前可能会出现这样的情形，三个好友买同一款衣服穿。但现在不一样了，三个人可能就会穿三种不同风格的服装。这就对品牌自身提出了更高的要求。想要做好一个品牌，至少在形象、产品上你要独具一格，适合自己的消费群体。
骆豪男装
中国服装网：像骆豪这样比较成熟的品牌，您认为它的市场机遇和挑战分别是什么？
骆修亮：骆豪经过十几年的运作，已经是一个相对成熟的服装品牌。我们的团队，包括产品研发、品牌策划、终端管理，基础已经打得非常扎实。我们在2007年率先提出“打造中国商务便装第一品牌”这个概念，今后要在“商务也时尚”这样一句口号上来突破。男装时尚化是一个大的发展趋势，如果你的服装不走在时尚的前沿，有一天就可能被消费者淘汰，被市场淘汰。
我们的消费群体基本上是定位在25—35岁。我们提出了一个口号叫作“紧抓80后，紧盯90后”。把目光放到五年之后，五年后商务男装的消费市场肯定是80后占主导地位。但如果只抓住80后也不对了，还得紧盯90后，因为市场是在慢慢往后推的。80后马上进入我们主要的消费群体了，90后也会随之而来，我们就要抓住这方面的市场调研，了解他们的需求，把握住流行趋势的走向，这样才有可能占得市场的先机。
中国服装网：我看到过一句话，说的是美国人对商务男装的理解，“为你想要做的工作穿衣”，不知道对这句话您是怎样理解的？
骆修亮：我认为这句话对我们中国市场来说不是完全适用的。商务男装必须要在商务、工作、宴会、礼仪等各种场合都可以穿着，而不仅仅是工作场合。“商务便装”这个概念就非常适应我们国内目前的发展状况，相信在今后五至十年，这个概念都不会过时。
骆豪店铺内部装修
