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专访骆豪男装总经理骆修亮:我们要做百年骆豪 (图)

字号: 2010-08-04


终端店铺形象

  “万元户时代”,从8000元里学到的服装经验

  中国服装网:骆总您是1993年开始创业创办了骆豪服饰有限公司,当初选服装作为创业项目是否有什么机缘?

  骆修亮:“机缘”这个词带有某种宿命的感觉。也可以这么说吧。我在一次出差回程的车上,碰到了一位从事服装行业的同学,聊起了当时服装发展的状况。八几年的服装市场与现在完全不同,大多数做服装的都是家庭作坊。而且那个时候属于卖方市场,厂家生产什么,消费者就买什么,两三个款式就能卖一年。那一次的谈话使我深受启发。回来后我马上筹集资金,创办了一个西服厂。

  中国服装网:在创业的过程中,您遇到过怎样的困难,又是如何解决它的?

  骆修亮:刚刚开始创业的时候其实是最困难的。我从一万多块钱开始起家,这些钱全部都是一百、两百从亲戚朋友那边借过来的。结果第一年,我就亏了整整八千块钱。那是八五年,万元户都要上台去发言、领奖的年代。我没有办法去向亲戚朋友倾诉这个困难,否则大家都会上门来要回借款,这样我肯定就没法再起来了。我只能自己一个人默默承担这巨大的压力。

  但是我觉得,这损失掉的八千块钱,没有白白地亏掉,在这其中我学到了服装经营的规律。第二年,我心里就有底气了。那时候国内的纺织业包括交通、通讯都不发达。我设法进到稀缺的进口面料,做成中山装拿到商场去卖,结果非常畅销。在那一年,我不仅仅还掉了八千块钱,还余下将近两万块钱。后来就是一步一个脚印地慢慢走到了现在,虽然也有遇到过困难,但有了那一次的经历,我觉得再大的困难都可以克服。


骆豪团队

  关于品牌经营理念

  中国服装网:骆总,我注意到您的办公室墙上挂着这样一段话:“吾有利,客无利,则客不存矣;吾利大客利小,则客不久矣;吾客相当,则客可久矣,吾可久利”,请问这是您的经营理念吗?

  骆修亮:对,这始终是骆豪的一个经营宗旨。从今年到2012年,将会是骆豪的一个高速发展期。目前我们不愁没有加盟商加盟,而是要把握好如何让加盟商赚钱。举个例子,有一位宁波的客户,非常想加盟骆豪,我们经过风险评估,认为开那家店的整体投资要在100万左右。宁波是很多服装品牌的发源地,在国内二级城市中它也属于非常发达的口岸城市。对骆豪而言,开设那家店将会是一个很有利的战略布署。但是经过前后两次考察、分析,我们最终认定这家店不能开。为什么呢?因为我们是赚到钱了,但客户的投资回报率就不高了。所以我们建议他寻找到一个更好的商业街店铺后再谈合作。我们的营业宗旨就是建立在一个互惠互利的基础上,只有保证加盟商的利益,才有企业的可持续发展。

  中国服装网:从您刚才一番话可以看出骆豪对客户是非常负责任的,但同时也可以看出骆豪对加盟商的选择也是非常严格的。

  骆修亮:对,最起码是要具备一定的品牌经营理念的。我们现在更欢迎70后的加盟商。这个年纪,一般受过高等教育,能跟上时代潮流,对于服装也有自己的见解,这样与公司配合起来就会比较融洽。

  中国服装网:您觉得品牌要怎样培育自己的忠诚消费群?

  骆修亮:做品牌需要培育忠诚客户、VIP客户。一家店在刚开业的时候生意肯定是比较好的,顾客觉得新奇,都会进店看看,看到满意的他就会买。这段高峰过后,顾客处在观望期,这时候你的品牌运作尤为重要。一方面,品牌形象要保持高度一致,包括你的门头形象、橱窗形象,还有营业员、导购的服务质量。骆豪花巨资请了一位培训师,就是要培训一批有战斗力、有能力的具备消费者服务理念的导购。另一方面,在产品价格上,不能为了销售额就随意进行低价处理,这对你的品牌杀伤力是非常大的。顾客他会一直关注你的价格,如果价格随意波动,会造成只有打折的时候生意还可以,这就形成一种恶性循环。我们要始终坚持品牌的服务、品牌的文化、品牌的理念,使顾客对你产生信任。这样在新品上市的时候,顾客又回来了。你就度过了第一个危险期,之后会慢慢地进入一个良性循环。


骆修亮总经理对话中国服装网记者

  我们要做百年骆豪

  中国服装网:作为一家企业的创始人和带头人,骆总您觉得自己身上最珍贵的品质是什么?

  骆修亮:执着。从85年到现在也经历了很多年。从一开始小打小闹,到现在的品牌规模经营,一路走过来都很坎坷,如果没有这种执着的精神,骆豪这个品牌可能早就不会做了。放大眼光看全球,世界上有很多百年品牌,虽然我做服装经营已经二十几年,可是远远还不够,在08年定货会上我就提出来,我们要做百年骆豪。我们不仅仅是为了赚钱去做品牌,一个品牌要不断地去优化,不断地去提炼。简单一句话,越老的品牌应该是越成熟,而且越能受到消费者的认同。

  中国服装网:骆总创办了一家品牌服装企业,您希望自己退休后做什么?

  骆修亮:目前我的子女都在企业里从事主要工作。我儿子主管品牌策划、品牌形象。我女儿主抓店铺终端管理。当有一天他们接手企业后,我想我还是不会离开服装行业。我这辈子最大的爱好就是服装,退休后,我仍然会去关注服装的一些发展趋势。比如,去一些发达国家旅行,收集一些服装流行趋势的信息。我会更有时间去与人交流、探讨,怎么做大中国市场,怎样走出国门把我们的品牌推向世界。


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