在国美、沃尔玛等连锁机构的影响下，连锁经营的机构越来越多，美容美发厅连锁经营已经成为数量最多、规模最大、速度最快、范围最广、最具有发展潜力和活力的经营模式。中国台湾的克丽缇娜及自然美公司目前在大陆的连锁加盟网络均已达600家以上；法国诗婷也已在全国设立了600多家连锁店面。上海著名的美容美发连锁机构——“文峰”，在上海也已拥有230多家店，选择的店面位置大都在市内中高档社区周围的十字路口，它的店面大多是承租的，在与房东谈租约的时候，它不同于其他租户的地方是，别人租房一般是每年一签，文峰则是一次就与房东签定十年以上的长期租约；别人租房是尽量压低支付租金的期限，一般是每三月支付租金一次，文峰则是尽量延长支付租金的期限，一次就支付房东五年以上的租金，很多房东一下子就可拿到50万元以上的租金。
在给予房东这一系列意想不到的超级惊喜之后，势能转换开始发挥魔力了，话语权就从房东转到了文峰的手里，文峰就开始谈自己想要的条件了，房东想要得到长期租约，并一次性拿到五年以上的租金，条件是必须将租金降到最低，因为自己已经在前期就做了很大的让步，房东也就被迫做出一些租金折扣上的让步，这样，一开始，文峰就在租金环节上，节省了一大块。在正式签订长期租约后，文峰就开始投入巨资对店面进行豪华装修，甚至对部分繁华地段的店面进行改扩建，将原来的一层扩建成两层，这就相当于在原租金不变的情况下，用一半的租金就拿到了店面。
为何文峰敢于这样下血本呢？因为租约周期长，豪华装修费用初期投入看似很大，但如果按照十年来折算的话，实际上每年的投入并不高，相对于那些一年一签的租户来说，可以说是一步到位，还省了很多费用；因为租约周期长，文峰就敢于进行改扩建，因为按照地坪收益来核算的话，一层变两层，不仅省了一半租金，还增加了一倍收益。
崔涛，中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，曾经运作过数十家集团公司，通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施，打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能，助力其赢利能力快速提升，步入良性循环轨道，开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。
联系电话：13918194072
电子邮件：ct721888@163.com
MSN：ct721888@hotmail.com
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