案例解读
根据“认同热度”实行收取入场费的方式，对认同度较高的区域和位置进行拍卖，树立价格标杆。
以国内品牌为主，精品散户为辅的中档精品服饰商厦定位，与老商圈形成差异化定位和适度升级换代。
中低档老商圈内的差异化定位
山西某服饰商厦项目，位于传统中低档老商圈之内，因此，项目在定位之初就考虑商厦档次定位问题。一方面，传统中高档商业不在该商圈，消费者消费习惯短期内不可能因为一个项目而改变，商厦不可盲目进行中高档定位而与传统稳定中高档商业形成直接竞争；另一方面，该商圈破旧的经营格局及较为低端的产品需要适当的升级换代。
因此，本案以国内品牌为主，精品散户为辅的中档精品服饰商厦定位有效择取商圈精品，形成差异化和适度升级换代。同时，结合商圈目前服务业态严重匮乏的现状，于项目顶层设置餐饮、电玩城、美容美发、儿童堡等配套服务业态，有效蓄积商圈人流。业态定位则根据商圈目前实际情况择优筛选、量化配比。
同时，在营销模式上根据“认同热度”实行收取入场费的方式，同时对认同度较高的区域和位置进行拍卖树立价格标杆，奠定市场基础。因此，从定位上为中后期的健康运作和持续发展奠定良好的基础。
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