2011年各行业“年终奖”猜想(图)

2012-01-16 efu.com.cn 有人参与字号:小中大

岁末将至，一只叫做年终奖的红包又开始成为各行各业上到老板下到员工的年终热词。对员工来说，勤恳工作了一年，红包厚不厚，成了判断企业发展、自身工作能力、留还是走的风向标。而对老板来说，既要奖励最优秀的员工，又要平均照顾到每个员工的情绪，无疑也是一个年终大考。

　　外贸企业：缩水成定局

　　我们外贸公司没有年终奖的概念，年底的红包其实就是业务奖金。位于滨江的一家户外产品进出口公司销售经理刘先生告诉记者，根据全年业绩的毛利润来提成，保底的额度是10%。因为与业绩挂钩，到了12月，每个销售人员都基本能算出今年自己的红包有多厚。按照刘先生的预算，他今年的年终奖在7万元左右，超过了去年全公司年终奖的平均数。

　　持续萎缩的外需市场，直接导致了外贸公司业务员的红包缩水。已经在余姚的一家灯具进出口公司工作3年的汪先生连连感叹业务的惨淡：单子的量只有前两年的2/3，利润又越摊越薄，幸好几个老客户还算比较稳定，红包总算还有的拿。汪先生告诉记者，他们平时每月的收入相对较低，税后平均在2500元左右，一年最大的一笔收入就在年终提成。前两年公司3个月就提成一次，金融危机之后，外贸形势一直不好，改成了一年一次。

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