战略管理
- 以营销模式创新突破“战略困惑” ( ，2010-12-31)
- 以营销模式创新突破“战略困惑” 导致企业战略困惑的根源在于缺乏实现途径 战略是什么？战略就是选择，就是对企业发展方向的定位。 所谓战略困惑，有两层含义：其一，不知道企业的发展方向是什么，也不知道企业的核心业务应该是哪些，更不知道如何制定清晰而正确的战略方向，由此而困惑；其二，企业不知道通过什么 ...
- 李宁：定位谋变 (新营销 ，2010-12-23)
- 李宁：定位谋变 经过市场调研和无数次讨论之后，李宁公司还是决定挑战菲利普·科特勒先生的忠告—“建立定位以后再去改变它将是无比艰难的。”2010年6月30日，李宁公司在北京亦庄生产基地举行新闻发布会，宣布其沿用了多年的李宁LN旧logo正式为“李宁交叉动作”新logo替代。与此同时，李宁公司推出的新 ...
- 安踏的“新衣” (21世纪网 ，2010-12-20)
- 安踏的“新衣” “和朋友一起出去玩的时候，我不太好意思穿本土品牌的运动服。”小奚说道，这位媒体公司的销售精英是个典型的品牌控，他乐意为他所追逐的品牌付出溢价。在他的眼里，运动系列的服装，耐克和阿迪达斯才代表着品味。这让和他同桌吃饭的李宁公司的品牌经理有些不自在。作为中国本土最为知名的运动品牌，李宁 ...
- 2010年，中国休闲服装市场转折年 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-12-20)
- 2010年，中国休闲服装市场转折年 前言： Denizen：享誉世界的老牌牛仔厂商Levi’s在中国上海推出旗下全新牛仔品牌——Denizen。 中文翻译“单宁镇”。主要针对中国18至29岁年轻消费者量身打造，品牌面料和款式的成本跟Levi's的成本是不相上下，但定价则远低于Levi's，为2 ...
- 浅析2010年彩妆市场及未来趋势 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-12-20)
- 浅析2010年彩妆市场及未来趋势 2010年的尾声近了，熙熙攘攘的一年，彩妆行业波澜不惊，稳中有升的市场，众多的商家又熬过了一年。 说是熬日子，是一点也不过分，但多数的彩妆企业正处在这样的一个煎熬的时期，市场的总量虽然在提升，但一直不大，大多数的彩妆企业辛苦一年，做不到强势护肤品品牌的一个零头。 ...
- 电子渠道与传统渠道：不是冤家不聚头 (全球品牌网 ，2010-12-16)
- 电子渠道与传统渠道：不是冤家不聚头 据说京东商城与国美苏宁打起来了,还据说京东商城与当当也吵起来了，看起来，临近年底，类似3Q大战还真少不了。 从黄光裕依靠渠道成为中国首富，到宗庆后再次依赖水渠道封王称霸，实体渠道上已经非常明确的表达了“渠道为王”的理念。其实，从根本原理上看，也不复杂，营销4 ...
- 何军：浅谈服装产业哲学 (中国服装网www.efu.com.cn ，2010-12-15)
- 何军：浅谈服装产业哲学 产业是一个国家经济发展的基础，产业结构是国民经济结构的核心，产业结构状况直接反映了一个国家的经济发展水平。中国是个服装大国，随着“中国制造”的崛起，服装企业快速发展，使得服装产业在国民经济发展中发挥重要作用，当前国际竞争激烈，中国服装产业大多数还处在低价值链操作，中国服装产 ...
- 制造业“过冬”的几点建议 (正略钧策 ，2010-12-10)
- 制造业“过冬”的几点建议 一场席卷全球、来势凶猛的金融风暴，裹挟着国内企业已存在的成本攀升、利润下滑等“寒意”，提前将中国制造业推入“寒冬”。珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾中国三大世界级制造基地无一幸免，制造业的冬天已然来临。 从中央“6.13”会议到7月份高层东部调研，再到近期各项政策密集出 ...
- 低碳时代，彩棉迎来新机遇 (全球品牌网 ，2010-12-9)
- 低碳时代，彩棉迎来新机遇 低碳时代的到来，对于彩棉事业的发展是一个绝佳的机遇。人们的消费理念、消费行为，都会产生新的转变。在纺织服装领域，没有哪一种概念，能比彩棉更体现低碳、节能、环保的特点。彩棉顺势而为，在纺织原料市场、终端产品市场取得新的突破，正是最好的时机。 然而，我们同时也发现，在市场的 ...
- 谁动了童装的奶酪 行业洗牌随机应变 (中国服饰报 ，2010-12-2)
- 谁动了童装的奶酪 行业洗牌随机应变 近两年，“童装热”引起行业内外的空前关注，童装当仁不让地被推到风口浪尖。同时，近两年正处于童装行业和童装市场“大浪淘沙”的进程中。 一方面，很多童装品牌迅速发展，如巴拉巴拉以约2000家店的市场规模成为行业和市场的焦点；如博士蛙在香港成功上市后意气风发地跃升为 ...
