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超越罗莱家纺不是“梦”
(中国服装网 efu.com.cn ,2011-5-18)
超越罗莱家纺不是“梦” 在中国家纺行业的诸多企业家心中都深藏着一个“梦”——“超越罗莱家纺”,把自己的宝贝品牌也做成“中国家纺行业第一品牌”!其实,“第一”不仅仅只有“一个”,完全可以出现“三个”或者“多个”并列第一! 我有一个朋友在上海国际会议中心主办了一个以“移动营销”为主题的高层论坛,准备 ...
媒体涉足服装经营 不简单
( ,2011-4-26)
媒体涉足服装经营 不简单 新浪入股麦考林 EY发力设计师品牌 媒体涉足服装经营 不简单 2008年4月份,上海文广传媒集团旗下的星尚频道播出了一档真人秀节目——《魔法天裁》。开办它的目的是为了选拔、培育和宣传中国本土的新锐服装设计师。这档节目的热播引起了另一个国有大型企业上海纺织控股(集团) ...
中国鞋企的多品牌发展战略
(中国鞋网 ,2011-4-26)
中国鞋企的多品牌发展战略 在2008年金融风暴肆虐之时,不少国内鞋企都抓住了国外市场巨变的机遇,忙着进行海外“大抄底”,一时间琳琅满目的国际品牌在中国市场安家落户,大放异彩,这些鞋企都成功地完成了多品牌的运营,实现了预期的目标。如今,随着经济全球化趋势的不断增强,以及国内国际两大市场的双重压力,越 ...
全倾全力!阿迪达斯的品牌防守反击战
(21世纪商业评论 ,2011-4-22)
全倾全力!阿迪达斯的品牌防守反击战 选择在2011年3月16日启动阿迪达斯近年来最大的一次全球品牌推广活动“all adidas”(“全倾全力”),很难不让人们联想到,此举是这个全球著名运动品牌精心策划的一次营销反击,因为恰恰是在整整一年之前,李宁有限公司所发布的2009年度财报显示,它以83.8 ...
兔巴哥集团:“蘑菇云战略”显神威!
(中国服装网 efu.com.cn ,2011-4-22)
兔巴哥集团:“蘑菇云战略”显神威! 像“蘑菇云”一样,抢货架! 看到兔巴哥集团对“方便粥”市场的威猛攻势,很多做八宝粥的厂商开始担心了,兔巴哥集团会不会把自己挤出八宝粥市场啊?如果你是个有心人的话,你可能感觉到了,兔巴哥集团推出的“爱元气膳食粥”并不是在抢食八宝粥的市场份额,而是在做大整个方便粥 ...
服装批发企业的困惑之解?
(中国服装网 efu.com.cn ,2011-4-12)
服装批发企业的困惑之解? 中国批发类的服装起步较早,可是市场是越做越难,其中体现在资金的回转率较慢,销售回款率越来越低。他们都集中在量上的生产和量上的销售上,也主要依赖少数的几个大客户。从做服装批发生产与销售为一体的服装品牌中我们会发现,他们的产品研发都是依赖模仿或是跟随市场其他大品牌的走向。在产 ...
户外品牌谋求电商平衡发展
(成功营销 ,2011-4-8)
户外品牌谋求电商平衡发展 两个世界顶级户外服装品牌的零售商采用各具特色的办法吸引客户,有效地将电子商务与直复营销相结合。 作为一个品牌零售商,如果忽视数字化直销渠道,那么很可能你只会“博得”消费者的集体冷眼。不信可以问问The North Face和巴塔哥尼亚。这两个世界顶级户外服装品牌的零售 ...
企业战略管理如何创新?
(中国服装网 efu.com.cn ,2011-4-6)
企业战略管理如何创新? 面对日益激烈的国际和国内两个市场的竞争,我国现代商业企业管理进入了战略管理时代。我国企业家对21世纪的企业有一个很恰当的比喻;航空母舰。航空母舰的躯体具有抵抗恶劣航行条件的强大力量,而其功能却体现在那相对灵活得多的主要攻击力量的相组合上。外部一半和竞争成功因素的改变,已经使 ...
鞋企特步:上升电子商务为企业战略
(中国电子商务研究中心 ,2011-3-21)
鞋企特步:上升电子商务为企业战略 从无到有,仅仅8个月的时间,网络分销的销售额就从0做到5000万元,这对于特步(中国)有限公司而言是一个不大不小的奇迹。 “很多晋江的企业还把电子商务当成是倾销过季商品和清理库存的出口,缺乏整体规划和战略高度。由于缺乏整体规划,线下的商品和线上的商品销售就会经常 ...
多品牌战略下的家纺行业
(中国服装网 efu.com.cn ,2011-3-14)
多品牌战略下的家纺行业 我国家纺行业市场容量超过6000亿,在过去的8年间家纺产值复合增长率达到18.6%。巨大的市场容量使得家纺行业竞争日趋白日化,一线品牌加紧全国布局、全线出击,二线品牌也不甘示弱、紧随其后,同为纺织类的服饰企业也是跃跃欲试,并掀起了一股股家纺热浪。多数有点实力的家纺企业都想 ...
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