战略管理

海外开店重金代言:本土运动品牌的不归路? (北京商报 ,2012-2-24)
海外开店重金代言:本土运动品牌的不归路?  安踏增速放缓了、李宁开始裁员了……在国内体育用品企业步入寒冬之际,仍未放弃国际化的野心,拓展海外市场、高价请当红明星做代言人、赞助奥运,一点也不输于国际运动品牌。然而当国内体育品牌国际化的同时,耐克、阿迪达斯等国际品牌却对中国二三级市场虎视眈眈,直指国内体 ...
传统企业做电商:不要自建B2C 入驻电商平台 (腾讯科技 ,2012-2-9)
传统企业做电商:不要自建B2C 入驻电商平台  黄若简介:有着近30年的零售经验,长期任职多家全球500强企业高管,历任易初莲花、麦德龙、万客隆、天津家世界等知名零售企业总经理和执行副总裁等职。后加入淘宝网任运营中心副总裁,并负责淘宝商城的组建。2010年加入当当网任COO,当当网上市六个月后离任。 ...
跨国公司在华战略性撤退:中国已非新兴市场 (中国经济周刊 ,2012-2-8)
跨国公司在华战略性撤退:中国已非新兴市场  2011年3月,百思买上海、苏州与杭州的四家门店正式结束服务,不再对外开放。   从百思买到芭比娃娃,从百事中国到达能、雀巢,数家跨国公司正在收缩中国阵线。部分跨国公司的撤离折射出中国经济环境发生的变化——尽管有着诱人的机遇但已经不再是“新兴市场”,相对过 ...
外资零售战略调整集体再“战”中国 (北京商报 ,2012-2-7)
外资零售战略调整集体再“战”中国  在国际市场疲软下,中国已成为外资超市全球市场的“救命稻草”,外资开始集体调整战略加速在华市场布局。不过,有分析人士认为,在中国零售业开放近20年的时间里,本土零售企业逐步发展壮大,消费者的需求正在趋于成熟,外资超市此轮“攻城略地”恐难言坦途。  国际战线步步紧缩  ...
罗莱家纺如何在杂牌军中混战并持续领跑? (互联网 ,2012-2-3)
罗莱家纺如何在杂牌军中混战并持续领跑?访上海罗莱家用纺织品有限公司董事长薛伟成  2011年上半年,中国家纺的领航品牌——罗莱通过强化渠道建设、加大品牌推广等举措,使得品牌美誉度、知名度进一步得到提升,并带动销售收入高速增长。报告期内,公司实现营业收入100324.61万元,比上年同期增长51.59 ...
谈核心竞争力不如谈有效优势 (中欧商业 ,2012-2-2)
谈核心竞争力不如谈有效优势  企业做战略管理时,常常用到三个著名的概念:关键成功因素,竞争优势和核心竞争力。但三者与战略制定究竟有何关系?很多人其实并不清楚。事实上,这三个概念都有局限性。  战略管理主要有两个分析方式:一是由外而内的产业结构分析及竞争对手分析,二是由内而外的资源本位企业观。其中,关 ...
李宁引入7.5亿战略投资对抗国际品牌 (每日经济新闻 ,2012-1-31)
李宁引入7.5亿战略投资对抗国际品牌  2012年,对于李宁、安踏等国内运动品牌而言是一道需要艰难跨越的关卡。  “2012会是国内运动品牌进入防守战的一年,这一年会非常艰难。”鞋服行业独立评论人士马岗向记者指出,今年二、三线城市将成为国内品牌与国际一线品牌对战的惨烈“战场”。  记者采访了解到,2 ...
淘宝商城更名天猫 品牌战略凸显野心 (网络导报 ,2012-1-18)
淘宝商城更名天猫 品牌战略凸显野心  1月11日,淘宝商城召开新闻发布会,将旗下B2C淘宝商城更名为天猫。更名不但意味着阿里巴巴将淘宝商城品牌化,更显示了其欲将平台推向国际化的野心。  品牌战略未来定位更清晰  天猫,神马一样的词语。但它不是浮云,而是淘宝商城从1月11日启用的新名字。  “亚马逊不 ...
电商外包——传统品牌服装企业触网曲线战略 (销售与市场 ,2012-1-9)
电商外包——传统品牌服装企业触网曲线战略  从观望到蜂拥而上,再到屡屡碰壁,传统企业涉足网络得失兼有。把专业的事交给专业的人做,电商外包企业能为传统企业提供怎样的服务模式?这一曲线战略能否实现传统企业与网络亲密携手?   中国电子商务经过多年的发展,已经成为拉动中国互联网经济发展的源动力。商务部在《 ...
中国企业家如何持续提升全球领导力 (《经济观察报》 ,2012-1-5)
中国企业家如何持续提升全球领导力  全球领导力?这似乎只是柳传志、张瑞敏、任正非等知名企业家该关心的问题。当下,联想、海尔、华为正贴着“中国”标签,在全球范围拼杀;如果他们哪一天真的为“中国制造”乃至“中国创造”正了名,那么,仰赖的正是其全球领导力。但是,我们更应注意,目前“家门口的全球市场”硝烟更 ...
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