经营管理
- 零售20年：从单一百货店到多业态经营 (中国服饰报 ，2012-4-9)
- 零售20年：从单一百货店到多业态经营 单一百货店模式成为历史 购物中心尽显集客优势 1990年以前的中国零售业态一直处于以大型百货店为主体的单一业态阶段。自从上个世纪90年代中后期，我国流通领域进入买方市场开始，这种局面开始慢慢被打破。丰富的消费品使得供不应求的市场状态几乎绝迹，市场上绝大部分商 ...
- 企业家的十大管理战略 (中国服装网www.efu.com.cn ，2012-4-6)
- 企业家的十大管理战略 一、企业发展的平衡战略 企业投入每一个新项目都要考虑它可能出现的风险，这是一种谨慎的管理态度。未成功，先考虑失败。未买先想着卖，未成功就想到如果失败会怎么样。李嘉诚先生讲，一个机械表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一个公司也是，一个机构只要有一个弱点突显，就 ...
- 供应链管理落后 服装企业为“快”所累 (第一财经日报 ，2012-4-6)
- 供应链管理落后 服装企业为“快”所累 ZARA创造的“快时尚”模式，是中国服装公司在过去几年最热衷学习的方向。但多家服装企业近日发现自己正为“快”所累，因“快”变慢。 近日以来，休闲服饰品牌美特斯邦威（002269.SZ）饱受库存危机带来的困扰，根据美邦2011年三季报，公司总流动资产60.18 ...
- B2C商城扎堆竞开“店中店” (中国电子商务新快报研究中心 ，2012-4-5)
- B2C商城扎堆竞开“店中店” 经常网购的你，图个方便，求个安心，可能会首选京东商城、亚马逊中国、当当网等大型的B2C网站，对网民而言，“大品牌就是信心保证”。不过，在B2C商城扎堆竞开“店中店”的热潮中，“大品牌就是信心保证”这句话可能变得有点曲折：你得首先确认要买的商品是“B2C大佬们”自营的， ...
- 电商跨界 “边界”在哪儿？ (第一财经日报 ，2012-4-1)
- 电商跨界 “边界”在哪儿？ 从图书为主的网络商城，扩张到家电、食品等多品类的综合平台，再到近日表示将再度推出自主服装品牌，当当网正不断探索新领域，这不能不说是一种“跨界”。 这样的“跨界”在电子商务领域并不少见。京东从3C起步，现在已经涉足图书、家电、食品等诸多领域；贴上母婴用品标签的红孩子，早 ...
- 是品牌还是渠道 (中国服装网www.efu.com.cn ，2012-4-1)
- 是品牌还是渠道 “是生存还是死亡,这是一个值得考虑的问题”这句哈姆雷特经典台词,对于正在做2012年营运规划的民企营销总经理而言,有着特别的寓意。 2011年大批沿海企业倒闭,岁末将至又逢境外资本出境狂潮涌动.2012年势必将秉持金融危机延续迹象。国内企业经过长达数十年高速发展，近年来也明显感 ...
- 上市，还是上市！男装企业上市冲动依然强烈 (服装界 ，2012-3-27)
- 上市，还是上市！男装企业上市冲动依然强烈 上市不是结果，只是个开端 2011年5月底，九牧王终于如愿以偿地登陆A股市场。 其实早在2008年，九牧王就已经聘请了咨询顾问和证券承销商，计划于当年第四季度登陆香港资本市场，然而突如其来的金融风暴让全球资本市场都处于低迷状态，九牧王的上市计划只能 ...
- 运动行业暗淡下的真正挑战 (中国服装网ww.efu.com.cn ，2012-3-26)
- 运动行业暗淡下的真正挑战 导语：有记者提问，现在基本在说体育用品行业遇到“中年危机”，将进入一个深度调整期，是饱和？接下来会有什么样的调整和变化？ 2012年及接下来的一段时期，体育用品行业会比较暗淡，外在的表现是：庞大的存货消化压力与2012年第二季、第三季（及可以预见的第四季）订单金额处于低 ...
- 高库存包袱拖后腿 服装品牌粗放疾行模式受拷问 (每日经济新闻 ，2012-3-23)
- 高库存包袱拖后腿 服装品牌粗放疾行模式受拷问 即使仍保持高速扩张步伐，服装企业的脚步已显沉重。随着服装行业增速开始放缓，“高速奔跑”的后遗症已经出现——“高库存”正在侵袭服装行业。 日前，一条微博曝料，美邦服饰(002269，SZ)和凡客诚品库存量巨大，在平湖的工厂仓库基本爆仓，海澜之家存货高达 ...
- 品牌形象是奢侈品电商最大心病 (北京商报 ，2012-3-21)
- 品牌形象是奢侈品电商最大心病 奢侈品网购成了电子商务新的蓝海。2011年奢侈品网购规模突破100亿元，虽然相对整体网购8000亿元的交易规模而言还比较小，但其发展前景吸引了众多电商网站和风险资本进入。虽然奢侈品网购看上去很美，但在获得货源和吸引消费者方面都面临很多问题。如最近施华洛世奇和LV均宣称 ...
