经营管理
- 频频爆仓 物流快递企业该先抓哪头 (重庆商报 ，2012-3-19)
- 频频爆仓 物流快递企业该先抓哪头 近日，京东商城方面称要在重庆巴南自建物流配送基地，以满足爆发式增长的物流配送需要。这对重庆物流快递企业来说，不啻是一记警钟。在电子商务运量占多数物流快递企业主要业务量的今天，物流快递企业如果再无法跟上上游电商爆发式增长的步伐，错过历史性发展机遇，很有可能被市场所抛 ...
- 玛萨玛索关闭线下店，网络品牌线下实体店如何生存？ (中国服饰报 ，2012-3-19)
- 玛萨玛索关闭线下店，网络品牌线下实体店如何生存？ 玛萨玛索关闭线下店 首个“落地”网络品牌夭折 定位于中高端品牌，目标消费群为中产阶级白领人士的网络品牌玛萨玛索日前关闭了位于世贸天阶的体验店，这也是玛萨玛索惟一的线下实体店，曾经是玛萨玛索推广的重点。 去年5月玛萨玛索的首家实体店正式揭牌的 ...
- 电商迷局：被迫上市融资 IPO之路状况百出 (中国新时代 ，2012-3-15)
- 电商迷局：被迫上市融资 IPO之路状况百出 作为两大快速膨胀起来的电商巨人，京东商城、凡客诚品在行业内有着标杆旗帜作用，它们的上市具有普遍意义。而以麦考林、当当网上市后股价下跌，拉手网IPO失败为借鉴，京东与凡客如何面对上市困境成为当下应该思考及突破的问题。 当前，中国电商网站动静频频：拉手网I ...
- adidas的五大增长模块 (中国服装网www.efu.com.cn ，2012-3-13)
- adidas的五大增长模块 “通向2015”计划，是我们在2010年创立、在2011年年初开始实施的。至今有一年时间，总体来说，主要分为五大增长模块。 第一就是在高端城市的品类出击，我们主打运动表现系列的产品品类。比如说我们是世界上足球品类的领导者，我们会在高端城市保持领导地位，另外我们也会挑战 ...
- 优酷土豆突然合并 加速视频行业洗牌 (北京商报 ，2012-3-13)
- 优酷土豆突然合并 加速视频行业洗牌 数度品牌联姻又数度决裂的中国视频双雄终于彻底走到一起。优酷网和土豆网昨日联合宣布，双方以100%换股的方式组建新公司，合并后土豆网将从纳斯达克退市，而优酷网维持纽交所上市身份，双方品牌和平台均将保留并独立运行。受合并消息，土豆网昨日晚间开盘一度大涨173.68% ...
- “行贿门”后的雅芳 新高管如何接手？ (时代周报 ，2012-3-8)
- “行贿门”后的雅芳 新高管如何接手？ 雅芳“行贿门”事件2008年遭到曝光，当即引得震动。此后四年，雅芳中国区就一直未有太平—业绩下滑严重，人事持续动荡。 受“行贿门”丑闻直接影响，前中国区总裁高寿康、前中国区首席财务官马思立、前中国区事务负责人孙长青，以及全球内审和安全部门主管伊恩·罗塞特，均 ...
- 制造业：如何走过这个冬天 (《中国连锁》 ，2012-3-7)
- 制造业：如何走过这个冬天 总体看来，我国制造业大而不强，仍停留在以生产制造为主体的模式中，处于全球产业链的中低端。从世界范围内跨国企业的发展历程以及国内企业的最新动向来看，制造业与服务业相融合，制造服务业取代传统制造环节，是提升制造业核心竞争力的必然趋势。 “2012年，制造业的日子比201 ...
- 电商VS传统零售：比拼短板 (《中国连锁》 ，2012-3-7)
- 电商VS传统零售：比拼短板 “不做电子商务是等死，做电子商务是找死”，十年前的营销魔咒再一次显现，令人纠结的不仅仅是做与不做的问题，而是生存还是死亡的问题。 2012年1月16日，中国互联网络信息中心发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示，我国网络购物用户规模达到1.94亿人，网络 ...
- 凡客快速扩张：“高速列车”PK高昂成本管理 (经理日报 ，2012-3-7)
- 凡客快速扩张：“高速列车”PK高昂成本管理 在4年高速成长期之后，凡客这个平地崛起的网络服装品牌遭遇两难局面，一方面它要不断奔跑，快速扩张规模；但另一方面，扩张带来了高昂的成本和管理上的难题。现在，凡客如何维持住自己的既有优势，成了众人关注的焦点。 大批裁员、个别高管离职、上市未果，传言亏损严重 ...
- 创业的“中国模式”：互联网改造传统行业 (福布斯中文网 ，2012-3-6)
- 创业的“中国模式”：互联网改造传统行业 在Facebook、社交图片分享Instagram和在线音乐Spotify这些“全球性”“创新性”的创业企业面前，中国创业者“互联网改造传统行业”的特色凸显出来。“跨界创业者”和“能用互联网改造传统行业”是薛蛮子眼中中国创业者最需要的品质。 “你们同意吗？ ...
