经营管理
- 奥运年的“冷”营销：家居服企接力“家”营销 (中国服饰报 ，2008-6-25)
- 奥运年的“冷”营销：家居服企接力“家”营销 体育营销、娱乐营销、网络营销……奥运临近，家居服企业却纷纷回避这些眼花缭乱的热门营销模式，而是选择在“家”这一传统诉求点上频频发力，开创了一条不同凡响的营销之路――“家营销”。 奥运年带给服 体育营销、娱乐营销、网络营销……奥运临近，家居服企 ...
- 打破化妆品品牌运营的瓶颈 (王广伟 ，2008-6-25)
- 打破化妆品品牌运营的瓶颈 只有当化妆品销售走出目前急功近利的状态，这些死穴才可能不再存在于化妆品营销之中。 中国化妆品业正处在一个发展的十字关头，外临国际品牌的打压，上有国家各种法律法规的不断更新，内有各地大小无数品牌的流血相搏，加上原料成本、人工成本的增加，越来越多的化妆品厂将眼睛盯在中高档化 ...
- 温州模式生死劫：6万家企业命悬一线 (东方早报 ，2008-6-19)
- 温州模式生死劫：6万家企业命悬一线 温州20%企业处于停工或半停工。但不是倒闭！一般来说，企业只有走投无路才会倒闭，一些选择停工或半停工的企业正处于煎熬状态。 浙江温州，一位制鞋工人下班后走回宿舍。由于劳动力成本上升等原因，当地大量劳动密集型企业面临生存危机。 倪云是有着“中国电器之都”美誉的 ...
- 服装企业管理员工：也要“不抛弃 不放弃” (穆麒旭 ，2008-6-12)
- 服装企业管理员工：也要“不抛弃 不放弃” 2007年的战争男人戏《士兵突击》曾经风行一时，许三多这一人物角色现已家喻户晓。在这部戏中有这样一句非常经典的话：“不抛弃，不放弃”！就是这句话，在这次的汶川大地震中也被众多媒体多次应用，并成为激励人心、鼓舞斗志的官方语言。 我从事企业管理多年，也为不少 ...
- 追求创新与鼓励创意 (孙延海 ，2008-6-12)
- 追求创新与鼓励创意 每一个企业都在追求创新，而为了实现创新应该搞好创新文化建设。让我们试想一下，一个企业如果广大员工缺乏创新的动机、热情、意识、观念怎能实现创新呢？创新文化支配创新行为，这是一条应该受到尊重的客观规律。 为了搞好创新文化建设应该鼓励创新。所谓“鼓励创新”，就是使创新者在物质和精神 ...
- 衬衫直销领域的“饿狼现象” ( ，2008-6-11)
- 衬衫直销领域的“饿狼现象” 自从PPG发现了服装直销这一片“蓝海”，一夜之间，众多服装直销企业如雨后春笋般遍地开花。到目前，国内已有近30个网络直销公司面市或在创办，更多的企业还在跃跃欲试，试图从中分一杯羹。然而，这一切繁华都只是表面现象，或者说，是经济学所谓的“饿狼现象”，因为对于尚处于市场导入 ...
- 管理中小服企：别当“救火队长”? ( ，2008-6-10)
- 管理中小服企：别当“救火队长”? 案例 SL是南方一家专门从事女性服装设计、生产、销售的中小型公司。公司从创业至今已近十年，产品设计逐步形成了自己的特点，在当地省城的中高档商场及一些主要的商业街道开设了直营专柜、专卖店，外加郊县及少数几个外地省份的部分加盟商，公司年销售额约5000万。 但 ...
- 饰品店怎样把货卖给尼姑 (邵怡丹 ，2008-6-10)
- 饰品店怎样把货卖给尼姑 把梳子卖给和尚是个很有名的营销故事： N个人去参加一招聘，主考官出了一道实践题目：把梳子卖给和尚。众多应聘者认为这是开玩笑，最后只剩下甲、乙、丙三个人。主持人交代：以10日为限，向我报告销售情况。 十天一到。主试者问甲：“卖出多少把？”答：“1把。”“怎么卖的？” 甲 ...
- 家纺招商突围98策之一：精英员工是最有价值的经销商 (崔涛 ，2008-6-6)
- 家纺招商突围98策之一：精英员工是最有价值的经销商 随着家纺热的不断升级，中国家纺第一阵营的罗莱、水星、梦洁等无一例外地加速了二、三线城市的纵向深度网络布局；亚光、孚日等外贸型家纺大鳄被迫集体转向内销，开始品牌初始化运动，也无一例外开始大规模跑马圈地；而紫罗兰、好梦来等二、三线家纺品牌更是在部分重 ...
- 药妆：尚未看到海岸线 (康琦 ，2008-6-6)
- 药妆：尚未看到海岸线 “尽管业内专家还在热议药妆品的定义，但海外护肤品市场中药妆已经异军突起。”在药业和日化行业长期从事营销策划的冯建军表示。记者也发现，药妆（cosmeceuticals）领域在全球都在快速增长，很多欧、美及日本企业纷纷把下一个扩张目标指向中国女人的钱包。越来越多的国外品牌频频来 ...
