人力资源管理
- 从美的大裁员事件谈当前企业经营转型 (中国服装网www.efu.com.cn ，2012-1-12)
- 从美的大裁员事件谈当前企业经营转型 据报道，近期美的集团大幅度裁员，制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度在40%以上，有些超过60%，总部约50%；日用家电集团2012年大规模校园招聘的新员工几乎全裁。美的方面表示，受整个家电产业的影响，目前的举措是正常企业的反应，是企业主动转型、提高附加值和运营 ...
- 网商遭传统零售商狂挖脚：电商人才争夺战开打 (北京商报 ，2012-1-10)
- 网商遭传统零售商狂挖脚：电商人才争夺战开打 电子商务高级人才争夺战开打 为了能在电子商务领域占据一席之地，传统零售商已从当初试水网购开始大范围招兵买马。记者昨日获悉，曾公开宣称将投入巨资、集团化进军网络零售的王府井百货，以及拥有两家网络平台的国美电器等传统零售巨头，都在大量招聘电子商务高级人才。 ...
- 现实代入法和现场指导法：服装店铺新人“变形” (服装界 ，2012-1-9)
- 现实代入法和现场指导法：服装店铺新人“变形” 新店员的入职培训成为新时期各个服饰品牌企业的重点经营行为之一。 终端员工的能力往往决定一个品牌的销售额 对于一个服饰品牌而言，处于各个不同终端的店铺营销人员即是企业对外形象展示的主体，同时也是为企业实现品牌营销利益的核心。因此，新店员的入职培训 ...
- 中国企业国际化人才引进的四个误区 (麦肯锡季刊 ，2011-12-29)
- 中国企业国际化人才引进的四个误区 近年来，很多中国企业开始引进国际人才。一方面，希望借此能够真正引进一些国际最佳实践，打造中国企业更专业化的能力。另一方面，中国企业走出去的步伐越来越大，也越来越需要具备国际视野的专业化人才，这些国际化人才能进行国际并购中的交易筛选，跟国外企业沟通、对其进行评价，对 ...
- 人才是企业的资本 (中国纺织报 ，2011-12-19)
- 人才是企业的资本 美国钢铁之父卡耐基说过，“拿走我的全部财产，把人才留下，几年后，我又是一个钢铁大王”，说明了“人才是企业最大的资本”这个道理。北京中丽制机工程技术有限公司能够占据国内化纤纺丝设备60%以上的市场份额，公司有关负责人认为，其中重要一项是得益于企业的人才培养和储备机制，得益于公司对“ ...
- 推迟发放“年终奖”要不得 (东阳日报 ，2011-12-19)
- 推迟发放“年终奖”要不得 年关临近，“年终奖”成为人们格外关注的话题。近日，笔者一位在某服装企业打工的朋友谈及“年终奖”时一脸不悦，她说其公司为减少员工春节前后离职跳槽，要把部分“年终奖”推迟到年后再发放。但笔者对该企业的这一做法不敢苟同。 笔者以为，“年终奖”是对员工一年勤奋工作的肯定和褒奖， ...
- 服装卖场不缺店员缺店长 (凤凰网 ，2011-12-19)
- 服装卖场不缺店员缺店长 HR服饰零售 营运管理分享沙龙 聚焦服饰零售业人才需求 “为什么我们总是很难招人？店员缺，店长缺……”“为什么我们总是留不住经过培训的优秀服饰人才呢？”在香港灏天管理发展（中国）主办，本报《求职广场》协办的分享沙龙上，三位有着多年服饰零售行业从业经验的专家与多家服饰零 ...
- 做老板越来越累：问题主要在自己 (搜狐财经 ，2011-12-1)
- 做老板越来越累：问题主要在自己 一、不授权 思考问题：为什么领导越做越累，而下属却越来越闲?为什么领导抱怨下属无能，而下属却说领导累死活该? 关键原因： 担心属下没有自己做得好(不满意，授权下级却做不好) 担心授权后自己还要重做(不放心、万一搞砸了怎么办) 担心授权后教导起来费劲(怕麻烦 ...
- 名鞋库许松茂：做员工的老大哥 (厂长经理日报 ，2011-11-26)
- 名鞋库许松茂：做员工的老大哥 在名鞋库创始人许松茂眼中，在一家可以持续发展的企业里，只有帮助员工成长，给团队更多的空间和回报，才能过上自己向往的“退休”生活。 “我以前遇到很多华人企业家，很多人70多岁了，下一代不愿意接生意，自己不得已还要在企业中亲历亲为，我不希望过那样的生活。”许松茂从事鞋业 ...
- 久病不愈 “古驰”劳资纠纷的背后——浅析“血汗工厂”人力成本与人性管理的失衡 (经理日报 ，2011-11-17)
- 久病不愈 “古驰”劳资纠纷的背后——浅析“血汗工厂”人力成本与人性管理的失衡 近日，由两名古驰（GUCCI）深圳旗舰店的辞职员工列出的100多项曝光该公司限制员工的“虐待”行为，一下子把一家奢侈品企业与“血汗工厂”联系在了一起。眼下，虽然随着劳资双方的和解，这起备受关注的事件暂时告一段落，但近两年 ...
