人力资源管理
- 服装企业招兵买马：好店长，哪里寻？ (纺织服装周刊 ，2010-6-22)
- 服装企业招兵买马：好店长，哪里寻？ 最近，媒体上陆陆续续地出现了多家服装企业招兵买马的信息，除了招募传统的研发、设计人才以外，雇主们在招聘广告中提得最多的便是希望寻找到优秀的专卖店店长。为达到这一目的，不少服装企业真可谓求贤若渴，有的企业甚至开出了闻所未闻的诱人条件：“我们不对你的年龄性别学历设限 ...
- 企业管理三原则 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-6-22)
- 企业管理三原则 一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做 ...
- 新员工培训——被忽略掉的重要问题 ( ，2010-6-18)
- 新员工培训——被忽略掉的重要问题 日市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争，但社会大环境下，人才的高流失率让企业不得不断招募新员工加入企业，通常招募新员工通过校招和社招两种方式，无论哪种方式，如何让新员工快速融入企业、为企业创造价值成为关键。但是从涛涛国际多年研究总-全球品牌网-结发 ...
- 服企职业经理人之痒 (《服装界》 ，2010-5-31)
- 服企职业经理人之痒 找不到合适的职业经理人，让很多从外贸转入内销的企业“有心杀敌，无力回天”，只能望内销市场兴叹。 经过世界金融危机的洗礼，很多做外销的企业意识到过分依赖国际市场的风险，已经或正打算转攻内销市场。然而，外销和内销是两个完全不同的运作模式和体系。在对国内市场两眼一抹黑的情况下，只有 ...
- 破解人员管理难题 (中国服饰报 ，2010-5-27)
- 破解人员管理难题 商场如战场，经营者的每一个决定都关系着今后的发展动向。可在暗流涌动之间，又有多少“暗礁”阻路？本报特别推出系列报道，就经销商在经营中遇到的困难和疑惑等问题进行了调研式采访，并邀请知名专家进行解答。 特邀嘉宾 徐援援———爱慕北京经销商 林宗启———周织辽宁省代理 罗伟—— ...
- 服企留人何必都“画大饼” (《服装时报》 ，2010-5-25)
- 服企留人何必都“画大饼” 俗话说“大企业好福利，小企业画大饼”。在企业管理中，谈到用人、留人的制度，这句话是一个可以概括普遍情况的生动说明。但是，和这个说明有悖的是，本土服企普遍不擅长“福利留人”，不仅是发展中本土服企习惯“画大饼”，即使是一些规模型企业也擅长“画大饼”。 为什么本土服企那么擅 ...
- 如何发掘优秀的销售人才 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-5-7)
- 如何发掘优秀的销售人才 销售人员在营销活动中是非常核心和重要的力量，所有的营销活动最终的实现也都或多或少的离不开销售人员的努力，如何发掘优秀的销售人员，对于一个企业的成长起着非常重要的作用。 太多的营销著作在谈论这个话题，我这里不想再多说废话，直接说一些平时可以掌握的小技巧和大家进行分享。 ...
- 人才培训是资本而非成本 (《第一财经日报》 ，2010-4-23)
- 人才培训是资本而非成本 对于员工培训这件事，杉杉投资控股公司董事局主席郑永刚承认民企在这方面的意识非常不够，“我们所谓的利润，都是人才培育投入很低形成的利润，透支了未来，外企在这方面做得很好。” 汪春的经历或可诠释郑永刚的观点。入职惠普公司后第一件事，就是了解这片江湖中规矩——在这里什么事情可 ...
- 二十一世纪最贵的不是人才 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-3-16)
- 二十一世纪最贵的不是人才 上问曰：“如我能将几何？ ”信曰：“陛下不过能将十万。”上曰：“於君何如？”曰：“臣多多而益善耳。 ”上笑曰：“多多益善，何为为我禽？”信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃言之所以为陛下禽也。--- 《史记》淮阴侯列传 多年职场磨砺，坚信一个事实:二十一世纪，最贵的肯 ...
- 如何激发员工工作的积极性 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-3-11)
- 如何激发员工工作的积极性 员工是企业前进的发动机，如果这台发动机马力十足，企业就会迅速的发展，反之企业就会停滞不前。很多企业都通过薪酬制度和管理制度来提高员工对待工作的积极性，其实我们从人性的角度来激发员工的积极性。 1.让员工了解工作的意义 相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了 ...
