人力资源管理
- 解析李宁的人力资源战略 ( ，2009-8-31)
- 解析李宁的人力资源战略 李宁牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，“李宁”产品结构日趋完善，“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。 李宁公司学习与发展中心专业经理吴勇民介绍说，李宁公 ...
- 管理者的异常情况管理能力 (郭汉尧 ，2009-8-28)
- 管理者的异常情况管理能力 公司内发生的异常现象、顾客对损失赔偿的抱怨以及伴随着损失赔偿的索赔等都是很难处理的事情，但我们不得不努力尽快地发现这些问题，防患于未然，避免再次发生同样的事情。而实际上，一般都是“一旦出现异常情况就向上司报告”、“顾客抱怨、索赔的商品一般都给予调换”，这样的话，负责处理异 ...
- 企业中的多面手 (黄璜 马琳 ，2009-8-27)
- 企业中的多面手 陈列人员在服装企业的现状比起前几年好了很多，至少企业对陈列师有了明确的需求。五年前，陈列师在服装企业里就只是一件“附属品”而已，从应聘的环节到人员的编制，甚至定岗定责都没有一个基本的规范。陈列人员在企业里面临的压力很大，同时处境也很尴尬。细数一下陈列师在企业里面的归属，其中包括销 ...
- 员工离职，谁之过？ ( ，2009-8-19)
- 员工离职，谁之过？ 尽管员工离职已经引起了企业领导人的重视，并开始着手对于员工离职原因进行调查，也采取一定的措施，但效果却更加令人难堪…… 或发现的问题不对路，或采取的方式不恰当，员工流动这个问题至今仍然困扰着我们的企业经理们。 员工的离职虽然存在一些冲动性离职，但是更多的是员工经过深思熟虑忍 ...
- 连锁企业人才锻造初探 (逸马顾问 ，2009-8-18)
- 连锁企业人才锻造初探 我国连锁行业目前发展迅猛，但人才成为行业跃进的瓶颈。 中高级专业人才严重缺乏。受我国历史商业业态与商品流通模式的影响，作为连锁企业急需的物流配送、店面管理、品类管理等方面的专业人才严重缺乏。 人才流动率过高 连锁行业自身专业人才的匮乏，加之行业激烈的竞争环境和极快的发展 ...
- 超越执行之连锁企业讲师队伍管理 (逸马顾问 ，2009-8-18)
- 超越执行之连锁企业讲师队伍管理 一、讲师队伍建设 组建一支高素质、专业的讲师队伍，是保证连锁企业连锁体系日常培训和操作训练工作正常有效运作的关键，是企业输出高质量连锁经营专职、专业人才的基础与保障。所以，讲师队伍的建设是训练系统构建的基础，也是训练系统的重要环节。 连锁企业训练讲师一般分为三类 ...
- H＆M凭什么鄙视ONLY导购管理 (陈鹤冉 ，2009-8-17)
- H＆M凭什么鄙视ONLY导购管理 自从H＆M进中国，便得到很多时尚年轻人的追捧。而同是北欧兄弟的ONLY品牌本来很好的商业业绩因为H＆M的到来而突然失利。因为，在那些８０后乃至７０后消费群中流传着这样一句话：“信H＆M，得永生。” 为什么消费者要把H＆M放在“耶稣”一样的地位上，她们不惜打着 ...
- 做营销，做营销人 (江诗琼 ，2009-8-3)
- 做营销，做营销人 整理着过去一些培训教义，顺便对营销和营销人的一些看法作了整理，如下： 1、关于营销人员的定位： 营销，是谋生手段还是职业选择？ 如“我是中国营销队伍中的一员，我是中国服装行业的一份子”，这样的思想会让人的视野和思想豁然开朗。 又如，那三个建筑工人关于“你在干什么”的答话就 ...
- 激励员工 共渡时艰 ( ，2009-7-31)
- 激励员工 共渡时艰 席卷全球的金融风暴尚未走远，经济萧条、市场低迷、业绩下滑，员工对事业前途看淡、对公司前景担忧，人心惶惶，工作积极性大幅下降。在企业没有足够业务支撑和经济支持的艰难形势下，如何通过非物质手段提高员工敬业度，激发斗志，鼓舞士气，让员工与企业共渡难关，很现实地摆到了管理者面前。 ...
- 2009中国服装行业最佳雇主及服装行业十佳HR经理人评选活动启动 ( ，2009-7-23)
- 2009中国服装行业最佳雇主及服装行业十佳HR经理人评选活动启动 以“关注员工成长、倡导社会责任、提升企业品牌”为年度主题，以发现“优秀企业雇主”为调查目标，由中国服装人才网（www.cfw.cn）中国纺织人才网（www.texhr.cn）、中国服装调查网（www.chinacfw.cn）主办，全 ...
