人力资源管理
- 久病不愈 “古驰”劳资纠纷的背后——浅析“血汗工厂”人力成本与人性管理的失衡 (经理日报 ，2011-11-17)
- 久病不愈 “古驰”劳资纠纷的背后——浅析“血汗工厂”人力成本与人性管理的失衡 近日，由两名古驰（GUCCI）深圳旗舰店的辞职员工列出的100多项曝光该公司限制员工的“虐待”行为，一下子把一家奢侈品企业与“血汗工厂”联系在了一起。眼下，虽然随着劳资双方的和解，这起备受关注的事件暂时告一段落，但近两年 ...
- 转型期的阵痛：鞋服人才何以风起云涌 (东南早报 ，2011-11-16)
- 转型期的阵痛：鞋服人才何以风起云涌 随着泉州鞋服企业纷纷发力电子商务，争夺网络销售渠道的自主权，电商人才变得紧俏起来。一方面，猎头公司以高薪“挖”电子商务高管，导致电子商务从业人员薪资水涨船高。另一方面，第一代成长起来的职业高管接连出走，从一家企业投奔到另一家企业，出现了一次跳槽高峰期。 第一代 ...
- “人才难留”何以成为“永恒话题” (财富中文网 ，2011-11-7)
- “人才难留”何以成为“永恒话题” 杨刚（化名）又跟我念起了他那本“难念的经”。三天前，他好不容易从外企挖来的一位副总又向他提交了辞呈。言谈举止间，能感觉出杨董事长真心希望公司里的高管人才能“留”，可结果，他们却总是“流”。过去三年，他的高管队伍已经换了差不多整整两茬儿。杨老板为此怨天尤人，愁容满面 ...
- 四步走成就优秀人力资源管理 (第一财经日报 ，2011-11-1)
- 四步走成就优秀人力资源管理 罗伯特·利弗林(Robert Levering)和米尔顿·莫斯科维茨(Milton Moskowitz)可以被视为最早系统进行最佳雇主排行的先行者。1984年，两人开创性地对美国境内的企业雇主进行了系统研究，并出版了畅销书《美国100家最适宜工作的公司》(The 100 ...
- 现招现用的背后 (中国服装网 efu.com.cn ，2011-11-1)
- 现招现用的背后 经销商公司的人事招聘和岗位安排这个问题上，基本上都是现招现用，既是在面试通过后，马上安排上岗工作，虽然这现招现用似乎马上解决了岗位缺人的问题，但也带来不少麻烦： 第一，真实的人品 这新员工在面试时，自然是把自己的人品描述的如何如何，绝大多数老板不是火眼金睛，也没哪个本事能一眼看 ...
- 空降兵的生存智慧 (竞争情报•服装经销商 ，2011-10-21)
- 空降兵的生存智慧 空降兵到新企业后都会遇到到的排斥、不配合、老板从信任到不信任等现象，很多空降兵还没有度过试用期就匆匆走人，但是也有能够很快适应环境而有一番作为的。”阿里金币市场部总监印志亚说。那么空降兵该如何克服这些现象，让自己快速适应环境并在新环境里有一番作为呢?为此，笔者根据对诸多位空降兵的 ...
- 留住空降兵之五味术 (竞争情报•服装经销商 ，2011-10-21)
- 留住空降兵之五味术 导致空降兵阵亡的表面原因很多，但是作为一个企业的领导者，透过现象看本质，才能真正的转变目前空降兵阵亡率高的现状。江苏阿里金币总经理叶剑认为：导致空降兵阵亡的主要的、深层次的原因应该结合企业和空降兵个人两方面来考虑，两方面都有一定责任。记者了解到，阿里金币男装目前处在转型期，今年 ...
- “枪”下且留人——疑人不用，用人不疑 (竞争情报•服装经销商 ，2011-10-21)
- “枪”下且留人——疑人不用，用人不疑 朵以山西总代理李中抗认为，在如今的社会形态下，对于一流人才来讲，优厚待遇已不是最重要的，他们更关注个人发展空间及工作环境，个人职业规划和企业愿景是否统一显得越来越重要，如果空降兵的个人职业规划和企业的愿景不能匹配，这些人则很难留住。我们的公司最近去年招聘了好几 ...
- 他们是这样“阵亡”的 (竞争情报•服装经销商 ，2011-10-21)
- 他们是这样“阵亡”的 提到“空降兵”，您可能想到了当年轰动一时的科隆招聘，六位空降兵全部出走；华帝燃气的功臣姚庆吉独立创办威莱音像；跨国企业回流到国企方正的李汗生被拉下马，何经华黯然离开用友……企业空降兵“阵亡”的案例比比皆是。为什么当初几番屈膝畅谈，相见恨晚，一方是求贤若渴，一方是拨开迷雾找到“ ...
- 空降兵，让他成为“神话”还是“生化”？ (竞争情报•服装经销商 ，2011-10-21)
- 空降兵，让他成为“神话”还是“生化”？——空降兵“阵亡”调查和“留人”技术 【前言】中国民间有句古话：外来的和尚好念经。可是笔者接触到多数服装企业老板们一致反应：聘请的空降兵存活率并不高。中央电视台对话节目曾经谈到：国内企业招聘空降兵的阵亡率高达90％以上，而且大部分在极短的时间内就阵亡，有人甚至 ...
