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互联网企业独特的人力资源管理
(ehr800.com ,2010-9-8)
互联网企业独特的人力资源管理 互联网产业的行业特点 1、创新和变化是互联网企业永恒的主题 无论是在互联网技术本身的发展前景方面,还是在互联网企业的商业模式和运营管理方面,都没有前人的经验和教训可以借鉴,这是互联网产业与传统行业最大的区别。互联网企业的发展,主要是依靠企业的领导团队自身持续不断 ...
难招工形势下服装企业将迈向学习型留住人才
(千龙网 ,2010-8-31)
难招工形势下服装企业将迈向学习型留住人才 当专业教育短时间内无法满足需求时,企业又该通过什么途径来填补人才缺口? 可以说,没有及时了解、正确认识新时期人才群体所表现出的新特点,缺乏相互沟通与互动,是金融危机后,中国服装企业再现人才缺口的重要原因。 然而,这是造成企业与人才错位的唯一因素吗? ...
价格优势变“鸡肋” 人性管理成时尚
(中国服装网www.efu.com.cn ,2010-8-31)
价格优势变“鸡肋” 人性管理成时尚 金融危机虽然已经成为过去时,但是经济回暖的热度没有想像中那么明显;生意越来越难做,但是今年的服装专业展会却逆势飘红,呈现出一篇繁荣景象;再加上“珠三角用工荒”、“富士康11跳”、“涨工资潮”等一系列看似突发,实又连环的事件,企业的经营环境已经在发生了本质上的变化 ...
服装业价格优势逐渐丧失 人性管理成为新时尚
(千龙网 ,2010-8-23)
服装业价格优势逐渐丧失 人性管理成为新时尚 金融危机虽然已经成为过去时,但是经济回暖的热度没有想像中那么明显;生意越来越难做,但是今年的服装专业展会却逆势飘红,呈现出一篇繁荣景象;再加上“珠三角用工荒”、“富士康11跳”、“涨工资潮”等一系列看似突发,实又连环的事件,企业的经营环境已经在发生了本质 ...
激励·薪酬
(中国纺织报 ,2010-8-5)
激励·薪酬 现在,市场竞争愈来愈激烈,许多企业把产品创新、组织架构创新等作为核心竞争力。诚然,这些可以提升企业开拓市场的能力,但我们的管理方式也需要创新,需要在企业内部务实基础管理,提高管理水平。作为企业的管理者,应该以人为本,通过团队协作来优质高效地完成各项生产任务。除了考核,激励方式也是必不可 ...
服企管理法宝:如何调节员工的工作压力
(服装界 ,2010-8-4)
服企管理法宝:如何调节员工的工作压力 联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”企业管理者已日益关注工作情景中的员工压力及其管理问题。因为工作中过度的压力会使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。 据美国一些研究者调查,每年因员工心理压抑给美国公司造成的 ...
职业背景调查:如何才能准确兜底
(中华工商时报 ,2010-8-3)
职业背景调查:如何才能准确兜底 唐骏“学历门”事件沸沸扬扬,这固然是个道德诚信问题,但跳出个案来看,背后折射出的却是整个社会对学历文凭的过分依赖,和对个人诚信关注的缺失。除了建立起以结果导向、注重实力的人才选拔聘用机制之外,企业应如何降低用人风险? 在公司聘用新晋人员时,职业背景调查具有考核其道 ...
民营企业如何激励经理人
(《新财富》 ,2010-8-2)
民营企业如何激励经理人 对职业经理人的激励,使得创维在黄宏生入狱后仍持续壮大;光明乳业(9.04,0.33,3.79%)的品牌危机,则可能与其高管激励方案失衡有关。针对职业经理人和家族经理人,家族企业需要不同的激励方案,对前者可采用锦标赛式薪酬设计,对后者需确保其股利与股权继承,如果家族使用信托方 ...
浅谈服装企业培训体系规划
(中国服装网 efu.com.cn ,2010-7-21)
浅谈服装企业培训体系规划 从事服装行业培训工作N多年以来,见证了服装行业的欣欣向荣的发展。而作为培训者的角度,也看到了很多服装品牌企业内部管理的茫然!比如培训,关于隶属于人力资源部、市场营销部哪一个部门的问题,就争议颇多! 企业,如何看待培训成本的规划与投入?如何科学的管理能够让培训带来企业不断 ...
80后的战略管理
(《当代经理人》 ,2010-6-24)
80后的战略管理 对80后、90后新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一个问题。究其原因,“60后”管理层的“英雄式领导”和“80后”新生代的个体化倾向之间的巨大差异导致在管理体制、领导行为等方方面面都存在矛盾。 要更好地管理新一代员工,管理者们需要调整传统的管理和领导方式,管理制度不要带上太 ...
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