品牌管理

中国企业品牌营销实践反思 (全球品牌网 ,2010-8-31)
中国企业品牌营销实践反思  在中国,真正能够跨过20年大槛的企业并不是很多。实际上,中国企业的平均寿命只有7.2年,而中国市场上诸多 “一夜成名” 的品牌,其衰落亦如其产生一样迅速。巨人、秦池、三株、爱多的纷纷落马已是旧事陈谈,而今天仍然有许多品牌在重蹈覆辙。今天,在很多中国企业的未来战略里,都有一 ...
为什么“ME TOO”品牌战略行不通? (《销售与市撤》 ,2010-8-30)
为什么“ME TOO”品牌战略行不通?  顺应比同化难多了  每一个新出现的品牌和品类对于消费者心智来说,都是一个新知识。那么人们是怎么获得、理解和存储新知识呢?  “人类获得知识以及对新知识的理解和存储,都必须建立在新知识与旧知识的有机联结上,这种联结一般有两种方式:同化和顺应。同化指个体将新知识 ...
捆绑音乐,助品牌“发声” (环球时报 ,2010-8-26)
捆绑音乐,助品牌“发声”  英国著名奢侈品牌巴宝莉(Burberry)最近推出Acoustic系列时,与众多英国音乐人合作,围绕音乐营造各式各样的体验。巴宝莉品牌创意总监表示:“最近几年我们已经和很多英国年轻乐队合作,我们在公司的网站看到反响极佳。这次我们选择与多位英国新锐天才合作一些音乐视频,向巴 ...
土地神和城隍谁是领导?——论品牌大孝贵贱之分 (全球品牌网 ,2010-8-19)
土地神和城隍谁是领导?——论品牌大孝贵贱之分  这又是一个哗众取宠的标题,但我相信有人喜欢看。而且了解行欢情绪行销的观者,必然会清楚行欢砖家绝不会随性如此——必有其因。  回归正题吧,如此比较显然很不科学,二者都是神仙各有司职,不具可比性。  我们另外再来一个假设——白骨精和土地神谁更强?而如果拿白 ...
本土日化品牌靠什么崛起 (中国管理传播网 ,2010-8-18)
本土日化品牌靠什么崛起  这么多年来,本土日化企业最不喜欢听到的一句话就是:“稍微有点追求和有点身份的人都会认为,在琳琅满目的国外品牌面前,谁还愿意选择本土的品牌?”更无奈的是,这句话是出自于大部分认为“稍微有点追求和身份”的消费者。  经过近几年的迅猛发展,中国已经超越德国和法国成为全球第三大化妆 ...
煤老板50亿注资汾酒 品牌是发展最大瓶颈 (中国服装网www.efu.com.cn ,2010-8-18)
煤老板50亿注资汾酒 品牌是发展最大瓶颈  近日,中国清香型白酒“老大”,正上演一出“民进”大戏——30多个煤老板,将为汾酒集团注资50亿元。借民营资本之力,山西汾酒产能将扩大3倍,年产量将达到15万吨,重夺一线品牌的话语权。(据《华西都市报》)  注资汾酒集团的煤老板,基本都是在山西煤炭“资源整 ...
品牌的变与不变,也说李宁换标 (品牌中国网 ,2010-8-13)
品牌的变与不变,也说李宁换标  做品牌某个角度上说就是做消费者的认知,所以对于品牌建设来说,最可怕的是没有一个根本坚持的品牌概念,我称为品牌种子。今天看西瓜好,想要西瓜,明天看绿豆涨了,想要绿豆,这就很糟糕,很难种出好庄稼。  但是,品牌是不是就一个理认到黑,就一成不变了呢?不是,品牌种子从生长伊始 ...
李宁换标:能否让品牌富二代? (品牌中国网 ,2010-8-13)
李宁换标:能否让品牌富二代?  战略举措  时光真的荏苒,岁月确实如梭,弹指间,李宁品牌已走过20个春秋。据调查显示,目前,35~40岁年龄段消费者占其品牌消费群的比例超过50%。当年叱咤风云的体操王子如今也已华发丛生,临近天命。无疑,不论是李宁本人,还是李宁品牌,都步入了“父亲辈”。  能否富二代 ...
向国际大牌借鉴什么 (中国纺织报 ,2010-8-10)
向国际大牌借鉴什么  中国国际家纺展自举办以来,一直注重与海外家纺企业的交流合作,海外馆也是展会上不容忽视的重要部分。   今年家纺展上的海外展区将增加到1.5个馆,面积达1200平方米左右,其中韩国、欧洲、巴基斯坦、土耳其等海外展团更是加大了参展面积,中西融合将成为本届家纺展上最大的特色。  如今 ...
品牌建设“品”为本 (中国服装网 efu.com.cn ,2010-8-5)
品牌建设“品”为本  在当下的中国营销界,自称“品牌营销专家”的“砖家”可是真不少。但是呢,最近笔者发现一个问题,很多的所谓品牌“营销砖家”很多只是理论经验丰富,自以为读了几本书,做几个品牌营销方案,或者品牌策划方案,或者帮一个本来在行业当中已经很牛的企业做一段时间的顾问式服务,就是中国营销界“十大 ...
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