品牌管理
- 品牌托管：权宜之计还是必然之选？ (纺织服装周刊 ，2011-10-10)
- 品牌托管：权宜之计还是必然之选？ “托管可以优化资源配置，明确不同环节的专业化分工，是未来品牌运营供应链分工的必然。”托管模式的支持者如是说。“托管只不过是企业无法进入某个市场的权宜之计，一旦条件成熟，品牌商必然选择自主经营，经过托管商的中间环节，毕竟无法很好地传达品牌所欲传达的理念和精髓”认为托 ...
- 哪些因素推动中国品牌价值增长 (《新营销》 ，2011-10-9)
- 哪些因素推动中国品牌价值增长 Interbrand刚刚颁布了2011年中国最佳品牌榜单，我们看到中国品牌一如既往地以平均20%的两位数在增长。我们是否思考过，这样的增长速度是否健康？这样的增速是以什么为代价的？而增长背后真正的推动力又是什么？ 衡量品牌财务价值 Interbrand在全球范围内 ...
- 服装品牌授权 是坦途还是陷阱? (网络 ，2011-10-8)
- 服装品牌授权 是坦途还是陷阱? “自己做品牌太累，没有几千万的投入根本出不来，不如去找一个大品牌做靠山，赚钱来得更快些。”浙江奥将实业有限公司总经理金先超表示，奥将公司已经运作了十五年，但并没有打造出一个有影响力的牌子，因此公司决定走“捷径”，通过品牌授权的形式买下业内一家知名内衣企业在衬衫领域的 ...
- 漫漫品牌之旅 (中国服装网 efu.com.cn ，2011-9-30)
- 漫漫品牌之旅 刚刚过去的不久，所谓的“达芬奇原装进口家具”把消费者对进口品牌的关注和信任迅疾而又有效地转化为质疑，并且延伸至对国产品牌不自强的痛心和崛起的期盼。 其实作为国内普通消费者国产品牌的心理感受历程与之前的国内球迷对中国男足的情感经历曾是相似甚至有过之而无不及：都是经历了从无比信任到充满 ...
- 品牌移植：寻找可粉碎性元素 (《销售与管理》杂志 ，2011-9-29)
- 品牌移植：寻找可粉碎性元素 撕碎你的产品。如果每一个碎片都清楚无误地表明其品牌归属，恭喜你，是可以推出新产品的时候了。 你听说过范思哲酒店或者法拉利手提电脑吗？如果15年前看到这个问题，你是不是觉得这纯属印刷错误？但是今天你应该已经见惯不怪了吧。 品牌移植不能只靠本身的力量 很多品牌曾经试水 ...
- 诚意是一种难能可贵的品质 (中国服装网 efu.com.cn ，2011-9-28)
- 诚意是一种难能可贵的品质 ——看服装品牌ROBE DI KAPPA的创意营销有感 营销学传入中国时正值由卖方市场到买方市场的转变期，营销理论也从1960年杰罗姆·麦卡锡提出著名的4PS理论逐渐演化成为围绕消费者为中心，兼顾消费者的满意与长期福利的4CS理论。买卖双方市场的地位转变注定了品牌营销的 ...
- 品牌：让追随成为习惯 (纺织服装周刊 ，2011-9-28)
- 品牌：让追随成为习惯 品牌是一种信任，是一种追随，是一种消费习惯，是产品价值对于成本价值的大幅溢出。品牌承载了产品的质量与企业的文化，满足了消费者的消费情感需求。而在服装行业，品牌上述特性的体现可谓淋漓尽致。 关于品牌——这个永恒的话题——的讨论，在2011年10月19日以“寻找市场新路径——世 ...
- 本土品牌的通病——品牌个性模糊 (中国服装网 efu.com.cn ，2011-9-28)
- 本土品牌的通病——品牌个性模糊 提炼一个高度差异化、个性化的品牌核心价值并以非凡的定力坚持它，已成为许多国际一流品牌的共识，也是创造百年金字招牌的秘诀。 纵观世界品牌发展史，那些成功品牌无一例外地都有一个共性，那就是它们都拥有个性鲜明独特的品牌核心价值。例如，可口可乐的“乐观向上”、万宝路的“阳 ...
- 谁给了洋品牌嚣张的理由？ (中国服装网 efu.com.cn ，2011-9-26)
- 谁给了洋品牌嚣张的理由？ 老油门、豆浆门扑面而来，但肯德基依然门庭若市；骨汤门人声沸腾，味千拉面却钞票照赚。在美国，老太太被咖啡烫伤，麦当劳赔付60多万美元；在中国，消费者吃到“蛆虫鸡翅”，麦当劳打发2000元了事。 当丰田召回问题汽车，并支付给美国政府5000万美元罚款的时候，中国只有部分车主 ...
- 做大地域名品的3大法则 (中国服装网 efu.com.cn ，2011-9-26)
- 做大地域名品的3大法则 地域名品是宝贵的稀缺资源，具有做大做强的优势基因。但是如何让地域名品走出地域，打出品牌，走向全国？福来总结出了三大法则：以品牌抢占资源，用产品设置屏障，靠渠道分出高低。 法则一：以品牌抢占资源 地域名品是一个地区公共的资源，哪个企业都能占用，谁都想沾光却不珍惜， ...
