品牌管理
- 提高品牌美誉度“三大法宝” (秦智勇 ，2008-6-30)
- 提高品牌美誉度“三大法宝” 既然是品牌，那么价值已经存在。创造价值的阶段已经过去，那么接下来就是传播价值与实现价值。传播价值是否成功，是通过品牌知名度与品牌认知度来衡量的；实现价值的好坏，是通过品牌美育度和品牌忠诚度来衡量的。 地震，本身就是一个强大的品牌，以它实体产品的强大破坏性而家喻户晓， ...
- 如何改变你的品牌色彩：打造常青品牌 ( ，2008-6-25)
- 如何改变你的品牌色彩：打造常青品牌 很多时候，在跟客户谈及公关业务的时候，客户总是不厌烦地问：公关能给企业带来什么？提升品牌、拉动销售！很多公关人或许会斩钉截铁地回答。但是，客户会相信吗？事实上，对于很多公关公司或者公关人来说，要在信息化爆炸的今天，取得卓越的公共关系成果，不仅需要专业的公关能力以 ...
- 从3C战略看李宁品牌重塑 ( ，2008-6-24)
- 从3C战略看李宁品牌重塑 体育用品行业竞争愈演愈烈，品牌在竞争中的作用也就越发突出。李宁公司从一个依靠体操王子李宁起家的小公司起步，于上世纪世纪90年代末遭遇到发展瓶颈：业绩增长缓慢，某些年份甚至出现负增长。为此，从2000年开始，李宁公司开始了一系列调整战略、重塑品牌的行动。于是，李宁得以有了今 ...
- 一双鞋引发的品牌革命：做草根英雄 ( ，2008-6-12)
- 一双鞋引发的品牌革命：做草根英雄 最近有人戏言中央电视台奥运频道为“福建频道”，确实，当进入奥运频道后，我们发现无论是CBA全明星球员代言的“安踏”，还是休斯顿火箭队队员巴蒂尔代言的“匹克”，或是中国羽毛球队代言的“361°”，再加上“金莱克”、“鸿星尔克”、“乔丹”、“沃特”这些几乎垄断了各个黄 ...
- 行业冠军的转变：品牌战略“NO－1” (娄峻峰 ，2008-6-12)
- 行业冠军的转变：品牌战略“NO－1” 中国市场潜力巨大，企业发展形式也千差万别。目前大多数企业已经完成了原始的资本积累，开始转为品牌化发展。企业在生存发展过程中，有的是以行业市场没有竞争，仅靠单一市场竞争就能获得市场，有的是以大规模的广告来进行概念炒作营销，有的是以强化渠道来赢取市场，但在此类发展 ...
- 成功的品牌是向他人贡献价值 (万祥军 ，2008-6-12)
- 成功的品牌是向他人贡献价值 品牌通常与企业密切相关，但是经理人可以创造、维持自己的个人品牌。成功的品牌是和别人建立特殊的关系、并向他人贡献价值的结果。正如最卓越的公司品牌因其可靠性受到尊重一样，只有当他人体验到推动你前进的价值观、愿景和目的时，你的个人品牌才能成功。 三要素决定品牌力量 个人 ...
- 经销商开发：不要让“一地两商”成为“一地两伤” (韩锋 ，2008-6-10)
- 经销商开发：不要让“一地两商”成为“一地两伤” 中国大部分靠经销商（代理商）做为渠道主力的厂家，通行的做法是在一个区域（一个独立的行政区划如省会、地级市、县城等）发展一个代理商或经销商，做为该区域的独家代理或经销。除了这种传统的经销商开发模式，一些厂家在终端渠道方面也做了些创新的尝试：在一个区域 ...
- 破解珠宝加工批发向自有品牌转型的密码 (陶志明 ，2008-6-10)
- 破解珠宝加工批发向自有品牌转型的密码 珠宝业界经过多年的加工批发历程，加工批发与自有品牌销售的巨大差距使大家都达成共识，珠宝加工批发的终极目标是开发自有品牌，认为转型将大幅拉高整体获利水准，从而脱离挣“血汗钱”的苦海。但要实现从加工批发向自有品牌转型并非易事，重点是要作好详细的规划。 转型之 ...
- 品牌李连杰：“功夫”的真义 (锐泓 ，2008-6-10)
- 品牌李连杰：“功夫”的真义 自古以来，人的价值实现总是需要借助于一种形式的。这种形式在开放的时代下变得更加丰富起来。由于价值观的多元化，文化的交融以及信息的迅速流通，人们的视野更为开阔，也越来越善于把握各种机会获得职业突破。 价值实现的形式，可以是一个职业类别，也可以是某个具有特殊意义的载体， ...
- 品牌定位六大作用 (杨旭 ，2008-6-10)
- 品牌定位六大作用 一、品牌定位是形成市场区隔根本 准确的品牌定位能使你的品牌与其他品牌区别开来，从众多同类或同行业的品牌中脱颖而出，从而在消费者心目中形成一定的地位。例如，五谷道场方便面的它把自己定位为“非油炸”方便面，把自己与传统的油炸方便面区隔开，迅速占据消费者的心智模式，从而很快成为非油 ...
