企业信息化

KPI指标 衡量你的经营状况 (江旭东 ,2009-1-15)
KPI指标 衡量你的经营状况  现在很多服装零售企业经过多年的迅速发展,代理经销的品牌越来越多,店铺也越开越大。生意大了,业务多了,每天各个部门都会有几十页的报表,成堆数字让人眼花缭乱。同时,随着数据统计方式变化,汇总报表的形式总是经常变化,令经销商陷入各式各样的庞杂数据中,难以理清经营思路。    ...
服装企业与IT企业的双赢 ( ,2009-1-13)
服装企业与IT企业的双赢  摘要:  2004年凌云公司开始导入丽晶ERP系统,涉及旗下代理的多品牌多个品类的运作,通过丽晶系统成功上线实施,凌云公司的信息化建设取得了可喜的成绩,公司业务稳步发展,销售额不断增长,信息化带来的便利已初见成效。  企业简介  凌云公司成立于1995年,经过11 年的蓬 ...
让管理者从细节工作中解脱出来 ( ,2009-1-13)
让管理者从细节工作中解脱出来  摘要  应用丽晶系统,康威集团的经营面貌有了崭新的改变。管理人员的从纷繁复杂的细节工作中解脱出来,高瞻远瞩,真正做起了管理者的工作。员工的业务负担大大减轻,工作思路更加清晰,效率不断提高。丽晶与康威的圆满合作成为服饰企业信息化建设的宝贵经验。  企业简介  康威集团成 ...
服装物流配送操作管理 ( ,2008-12-17)
服装物流配送操作管理  服装行业物流管理是典型的供应链管理。   随着中国经济的迅猛发展,国际服装巨头皮尔.卡丹、鳄鱼、花花公子等品牌与国内的雅戈尔、庄吉、报喜鸟等品牌都已经在国内市场展开自己的市场运作,积极布局,以图谋在更大范围内抢占这个诱人的蛋糕。但是不管具有强大竞争力的国际品牌还是已经在本土辛 ...
VANCL物流信息化的轻功秘籍 ( ,2008-12-16)
VANCL物流信息化的轻功秘籍   “轻公司”的最大的特点是有效利用资源、整合资源,成为产业链条上的控制者,这也是它们独特的优势。长期关注“轻公司”成长的业内专家一语中的。如果说强劲的品牌宣传是轻公司的显性特征,那么对供应链的熟练应用则是其盈利的隐性基因。国内著名物流供应链软件厂商博科资讯董事长兼总 ...
九牧王服饰:信息化塑造企业活力 ( ,2008-12-8)
九牧王服饰:信息化塑造企业活力   高速发展的大型服装企业,需要不断升级的管理手段和实时更新的数据为企业决策者提供支持。九牧王很早就迈出了依靠信息化塑造企业活力的步伐,到如今,实现了通过信息的快速传递来提高企业参与市场的竞争能力和创新能力。  九牧王(中国)有限公司是一家著名的商务休闲男装企业。公 ...
信息化,汇士服饰快速成长的力量 ( ,2008-12-8)
信息化,汇士服饰快速成长的力量   相比较成熟的大型企业来说,中国中小型服装企业信息化面临更大的挑战。原因很简单,实施信息化项目是一项涉及面广、周期长、风险大的系统工程。中小企业要实施信息化,同样要投入大量人力、财务和物力。而且中小型服装企业引进和留住高级IT人才困难,不易具备建立企业信息系统项目组 ...
“柔性成长”将成为企业信息化务实策略 ( ,2008-12-5)
“柔性成长”将成为企业信息化务实策略  “企业不断发展变化,信息化系统如何跟得上?”企业的经营决策如何信息化战略有机地结合起来越来越成为企业决策者们关心的问题,“柔性成长策略”可能成为解决这一难题的重要手段。   消除部门之间的“信息孤岛”,让企业的各个部门相互协调合作是ERP系统担负的任务,也是近 ...
服装ERP的差异化实施 (李林 ,2008-12-4)
服装ERP的差异化实施   目前,在国内的服装信息化管理软件领域,大多软件是以分销管理为特色的系统,其他模块和数据统计分析上还处于摸索和深化的过程中,还没有达到分销模块的成熟度,这就导致软件企业形成了一个这样的意识,即他们软件的特色和擅长处是分销管理和分析,对服装公司其他的方面的管理不是那么擅长,致 ...
如何提升企业信息化管理的应用价值? (李林 ,2008-12-3)
如何提升企业信息化管理的应用价值?   推动服装企业信息化管理的应用创新,挖掘服装管理软件的应用潜能,提升管理软件的应用价值,一直是软件供应商和使用商共同关注的问题,但是纵览国内各家服装管理软件提供商和使用商,真正致力于应用挖掘和研究的寥寥无几,但是软件使用价值的挖掘又恰恰是把双刃剑,这把剑挥舞的好 ...
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