营销策略
- 玩转世博会营销 (《经理人》 ，2010-6-11)
- 玩转世博会营销 在世博会现场登台露面的企业是不是就没有机会了？实力较弱、规模相对较小的企业难道就只有资格做看客而没有机会表演？其实，营销的机会无处不在，关键在于我们能不能用心用脑去发现。 世博平台探底 要想表演，首要是看清观众为谁，这样才能有的放矢，提供符合观众口味的大餐。 世博会的定位首先 ...
- 中国营销走到十字路口 (《销售与市场》 ，2010-6-9)
- 中国营销走到十字路口 经过30年的摸索和奋斗，中国企业已形成了可称之为中国式营销的观念和方法。中国经济的发展状况也已证明了这些观念和方法的威力。 问题在于，这些观念和方法，分别存在于文章、专著和众多企业的实践中。不要说企业，就是营销专家、学者能够系统了解、理解、运用这些观念和方法的，都微乎其微。 ...
- 小小试用装，成就大品牌 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-6-9)
- 小小试用装，成就大品牌 多数人都明白，化妆品是通过心理暗示，向消费者贩卖“美丽与梦想”，根本无法扭转衰老病死的自然规律，但普遍具有自恋情结的女人们偏偏乐此不疲。正如弗洛伊德精神分析学的分析：她们潜意识骨子里都具有浪漫情怀，都喜欢贪漂亮来展示性魅力，于是就有了我们化妆品市场的繁荣。 女人作为 ...
- 服装终端促销 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-6-9)
- 服装终端促销 买一赠一的促销方案怎样才能出1+1﹥2的效果 作为服饰制造业大国，产能过剩，产品极度丰富，是再正常不过的现象。各个企业的促销方案不断花样翻新，消费者已经到了不知道买什么的地步；品牌满天飞，已到广告什么，什么就是品牌的地步，这才是真正的品牌意识淡薄阶段。品牌的忠诚度受到挑战，消费者 ...
- 搞区域市场建设要顾大局 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-6-7)
- 搞区域市场建设要顾大局 区域操作在市场变化面前难免会出现难局，难局在哪里？企业向更高的目标冲剌时，总公司、省级代理商和经销商的实力、理念和忠诚度都遇到一些瓶颈，不冲则退，过急又乱，面对难局之时，笔者认为首先要顾全大局。 区域破壁，破什么？其过程是什么？先原创突破点、拉线，再成面。破点关键在于原 ...
- 解密运营女装的法门 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-6-4)
- 解密运营女装的法门 引子 伴随市场变化，服装行业竞争不再仅限于宏观战略导向，粗放战术执行。从产品一个陈列位，一张POP，一个包装袋到销售人员一个眼神，一次微笑，一个肢体语言开始抢夺目标市场，拉开优劣格局，同业竞争到了细胞间搏杀地步，这个阶段，诉求低成本运营服装品牌，进入细节凝聚力量年代才是真。 ...
- 营销模式的选择 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-6-1)
- 营销模式的选择 选择什么样的营销模式，对每个企业来说，都是非常重要的问题。 随着市场竞争的日益开放和激烈，现代营销模式主要包括以下三类：传统营销模式、电话营销模式、网络营销模式。 下面，我们将对这三类营销模式进行简要的分析和研究。 传统营销模式 传统营销模式是绝大部分企业选 ...
- 营销的未来 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-5-31)
- 营销的未来 传统的营销理念认为，公司必须接近客户，才能兴旺繁荣。然而，现在这种公司与客户间的亲密关系已经背离了早期“先制造再销售”的模式，它鼓励消费者参与到产品创新中来，甚至消费者有时候会成为产品的共同缔造者。 在未来的岁月中，客户参与对企业具有极其重要的意义。新的科学工具能够更清晰地阐明人的动 ...
- 内外兼修，让服装店业绩翻番 (中国服装网 efu.com.cn ，2010-5-31)
- 内外兼修，让服装店业绩翻番 福州一间面积一百平方米的服装折扣店，店内有一名店长和三名店员，这间店开了近三年时间，以往每月营业额在两万多元至三万多元之间，尽管折扣店的利润不低，但店租、税收、工资、水电费等加起来一个月也要付出不少钱，每月的营业额带来的利润扣除支出后就所剩无几了。能否把业绩做到很大的提 ...
- 传统服装企业争闯B2C (新闻晚报 ，2010-5-28)
- 传统服装企业争闯B2C 尽管难度犹如 “大象跳舞”，但面对电子商务市场的迅速崛起，越来越多的中国传统服装企业正勇闯B2C关，探索着营销方式的变革。 “如果我们再不重视网络渠道，将来很可能就会被这个渠道毁掉。 ”在昨天举办的第二届中国服装电子商务峰会上，几十家服装企业负责人集体表示，在被零售市场形 ...
