案例分析
- 案例：凡客诚品早期推广的八大方式 (网络营销学院 ，2012-5-9)
- 案例：凡客诚品早期推广的八大方式 凡客诚品在当初成立不到一年的时间里，每天接到的订单就已经高达6000多单，服装销售更是高达1.5万件，2008年销售额接近5亿。是什么力量让一个让名不见经传品牌坐上行业前几把交椅，凡客诚品的负责人说，他们注重在互联网的推广，在网络投放的广告占所有广告投放的60%以 ...
- 周少雄：慢即是快 (《经理人》 ，2012-5-9)
- 周少雄：慢即是快减速能帮助企业发现更健康的生长逻辑 今年春天，七匹狼董事长周少雄频频出现在T台，以及各种影视圈名流们出入的活动和秀场，像一个真正的娱乐明星。他管华谊兄弟董事长王中军叫“中军”，语气中透着亲切。在接受采访的间隙，又忙不迭打电话过问给导演协会提供服装的事。 亲密接触影视圈，是周少雄 ...
- 产权分散害了谁？ (服装时报 ，2012-5-9)
- 产权分散害了谁？ 近日，一则关于广州正佳广场M层销售名牌山寨货的消息引起广发关注。经调查，M层并非正佳广场所经营，即便如此，这仍给正佳广场带来了不利影响。产权分散的经营模式是导致这次事件的主因。那么产权分散产生的问题究竟能不能得到缓解？从政府到开发商、物业管理者各自应该承担什么义务？回购商铺是否可 ...
- 速度之祸：服装企业深陷库存危机 (第一财经日报 ，2012-5-8)
- 速度之祸：服装企业深陷库存危机 这足以让每一个服装业老板都心惊肉跳：2012年春夏款以及2011年秋冬款属于正常库存，其余的超过15亿元的衣服在仓库每滞留一天都意味着贬值。 这是美邦服饰（下称“美邦”，002269.SZ）的现状，这样的衣服，留在仓库里，多一天，价格就下滑一点。这并不只是美邦面临 ...
- 运动品牌匹克遭遇两难 被迫渠道变革 (中国经营报 ，2012-5-7)
- 运动品牌匹克遭遇两难 被迫渠道变革 对于匹克这样的公司而言，在目前的市场环境下，日子并不好过。 数据显示：匹克2011年营收46.5亿元，全行业排名第七，本土企业中排名第五。上有巨头的挤压，后有中小品牌的追击。对于这两个方面的问题，匹克CEO许志华却告诉记者，他的应对之举是发起渠道变革。 “精 ...
- ZARA VS H&M:在零售管理战中出发 (《中国品牌》 ，2012-5-7)
- ZARA VS H&M:在零售管理战中出发 ZARA的生产就像是独轮车，而H&M的却是自行车。正因为如此，当ZARA致力于打造极速神话的时候，H&M摸索出了自己的经营策略。希望两大国外快时尚品牌的做法，能给国内时尚品牌升级突围提供有价值的参考。 从2012年2月开始，在全球很多大 ...
- 谁是团购网站最后王者 (国际金融报 ，2012-5-7)
- 谁是团购网站最后王者 “稳定的团队，强有力的资金支持，持续不断且正确的产品定位和创新，才能铺就一条王者之路。” 近日，关于团购网站的各类劲爆消息迭出：高朋网和F团合并；美团网被“离职前员工”爆料3亿交易额是刷出来的；24券资金断链风波后再曝加油卡活动涉嫌欺诈；拉手网被曝数大区老总集体辞职，40% ...
- 七匹狼品牌营销案例 (第一赢销网 ，2012-5-4)
- 七匹狼品牌营销案例 1990年，在富有商业传统和“爱拼”精神的著名侨乡——福建省晋江市东南角的围头湾畔，七个怀揣理想与激情的年轻人联手创办了七匹狼公司。取名“七匹狼”，既与闽南方言“七个人”谐音，又寓有当地民俗中“七成八败九厉害”对于“七”这个数字的吉祥象征。七匹狼实业股份有限公司前身为福建七匹狼 ...
- 凡客诚品的春天在哪里 陈年：继续往前走 (时代周报 ，2012-5-3)
- 凡客诚品的春天在哪里 陈年：继续往前走 “对于销售额，今年预测的很准，但是不能说。”4月底，坐在北京乐成中心的办公室里，凡客诚品CEO陈年笑着回应时代周报记者的问题。 这一天，穿着凡客诚品2012年新款纯黑色VT的陈年看起来更加冷静与谨慎。与一年前 “2011年达到100亿销售额”的放话相比， ...
- 快速时尚 汉斯一站式家居生活馆成功盈利模式 (新浪女性 ，2012-5-3)
- 快速时尚 汉斯一站式家居生活馆成功盈利模式 犹如看到了朝阳，随着国内消费者的家居服意识开始强烈，使得不少的商家纷纷踏入这份市场，然而反观传统家居服行业，自90年代初进入中国，经过近二十年的品类塑造，但是至今却仍然发展不理想。其中有渠道之误、终端之误，也有盈利模式之误。当然，家居服企业如何设计更适合 ...
