案例分析
- 中国服装产业调查：营销渠道的竞争 (生意社 ，2011-3-23)
- 中国服装产业调查：营销渠道的竞争 直营是大趋势 品牌在通路模式设计时，一定要结合自己的资源，设计好通路，把握好布局节奏。 “我们2011年增长方式非常明确，首先要把效率提上来。”张志勇说。 显然，在多开店和提高单店增长之间，他选择了后者。 而“经销商直营。从长远来说，这是最佳的模式。” ...
- 中国服装产业调查：服务是企业发展之道 (服装界 ，2011-3-23)
- 中国服装产业调查：服务是企业发展之道 一段体验，牵住一个回头客的心 客户体验的不是费用是品牌。 对于国家纺织产品开发中心主任李斌红来说，她第一次在网上尝试购物是在2009年12月8日中午1点12分。 她在凡客诚品注册为用户后，1点19分下订单，3点29分有邮件告诉她货品已经出库了。9日10点 ...
- 解密家居服市场——康妮雅被卖了 (中国服装网 efu.com.cn ，2011-3-21)
- 解密家居服市场——康妮雅被卖了 康妮雅被收购整编终于尘埃落定，在业界也掀起一阵涟漪，从传闻的遮遮掩掩到如今的掀开盖头，坊间不乏各种猜测、传闻、谣言；这也说明业界对康妮雅的关注以及康妮雅在业界的曾经拥有的地位，放眼整个家居服业内，能够得到如许的关注，非康妮雅莫属； 那么这个曾经顶着中国市场第一代家 ...
- 哎呀呀：“少量多餐”快跑零售市场 (中国经营报 ，2011-3-21)
- 哎呀呀：“少量多餐”快跑零售市场 “欧洲最大的服饰零售商Hennes&Mauritz（H&M）公司12天给旗下各门店‘上一次新货’，哎呀呀能做到7天！”哎呀呀饰品连锁股份有限公司（下称“哎呀呀”）董事长叶国富自豪地对《中国经营报》记者说。服装饰品公司常规做法是在每季节末给各门店调换 ...
- 李宁被收购的假想 (中国服装网 efu.com.cn ，2011-3-18)
- 李宁被收购的假想 2010年岁末，著名体育用品企业李宁公司的股价大幅跳水，市值缩水近50亿，总市值一度回落到160余亿。李宁公司管理层又是澄清，又是辟谣，但是其股价犹如被施了紧箍咒，在小幅度的波动着，没有恢复往前的迹象。股价维持低位，或许是条岔道，给投资机构们和那些不甘平庸的企业们留下广阔的操作空 ...
- 服装企业集体触“电” (浙商 ，2011-3-17)
- 服装企业集体触“电” 快速成长的服装服饰类产品，已经多年蝉联中国网购第一大类商品，交易额稳居各类商品首位。 从当年曾风光无限的PPG开始，到如今的凡客诚品、报喜鸟、李宁、七匹狼、美特斯邦威等，越来越多的服装企业加入了电子商务大军。快速成长的服装服饰类产品，已经多年蝉联中国网购第一大类商品，交易额 ...
- 凡客诚品CEO陈年：年销300亿元达盈利临界点 (搜狐财经 ，2011-3-16)
- 凡客诚品CEO陈年：年销300亿元达盈利临界点 重金聘请明星代言、铺天盖地的广告宣传、在互联网上掀起的全民“凡客体”活动以及与京东商城、当当等主流网购平台合作扩大点击率等举措后，“凡客诚品”的知名度快速提升。卓有成效的营销和强强联合，也让凡客诚品的董事长陈年对于企业的未来信心满满，甚至喊出了到20 ...
- 匹克：灌篮高手的苦炼之旅 (搜狐财经 ，2011-3-16)
- 匹克：灌篮高手的苦炼之旅 姚明效应终会淡去。在耐克、阿迪达斯把持的NBA世界，中国体育用品品牌匹克完成了跻身这一黄金赛事权势榜前三位的苦炼之旅 今年2月20日，世界篮球运动的心脏洛杉矶斯台普斯（Staples）体育中心迎来了扣人心弦的NBA全明星周末赛。在距离球馆还有3公里时，球迷们就能看见远处 ...
- 案例分析：功夫博士蛙 (《新领军》杂志 ，2011-3-15)
- 案例分析：功夫博士蛙 超过1000亿，儿童消费品市场的潜在规模；460亿，儿童消费品中高端市场的规模；20%，儿童消费品中高端市场的年复合增长率…… 这是怎样的一个行业？ 市场规模足够大，想象空间足够大，发展潜力足够大，行业规模增长快；但是，行业集中度差，没有形成规模型企业，没有强势品牌，块状 ...
- 京东商城盈亏的马拉松 (21世纪网-《21世纪经济报道》 ，2011-3-15)
- 京东商城盈亏的马拉松 “今年不会再有新的上市公司，但从明年开始，每年可能会有新的电子商务公司上市，来自各行各业。”刘强东如是形容电子商务公司上市潮第三波。 电子商务盛景已经到来，但京东商城却仍然没有规划何时上市。“我们没有想什么时候赚钱，所以也没有想什么时候上市”，刘强东说。对于风投面对退出压力 ...
