2009-6-27 --- 2009-6-30
主修人员: 培训经理、培训师、督导、零售经理、大区店长
选修人员: 销售经理、销售总监、品牌代理商
瑞爵品牌实战行销策略机构 品牌企业管理商学院 中国服饰精英俱乐部
训练一:如何成为一名优秀督导
◆ 督导的角色认知与职责 ◆ 督导的市场全局观
◆ 督导的主要工作内容 ◆ 督导应具备的个人基本能力与素质
◆ 有效的时间管理技巧 ◆ 有效沟通的核心
◆ 如何正确的解决问题 ◆ 提高店铺销售业绩与整体水平的有效方法
◆ 如何创造积极的工作氛围 ◆ 训练与辅导技巧
训练二:店铺日常运营管理
◆ 商品管理技巧 ◆ 如何给店铺配置一盘合适的商品
◆ 人员管理技巧 ◆ 服务管理技巧
◆ 陈列管理技巧 ◆ 形象管理技巧
◆ 店铺小物流 ◆ 如何策划行之有效的店铺促销方案
训练三:顾客形象顾问式专业培训
◆ 艺术化的销售术语设计技巧 ◆新货上市的规范表述技巧
◆ 服饰色彩搭配实用技法 ◆ 顾客类型识别及对应技巧
◆ 导购自我形象管理规范
训练四:销售团队的创新管理
◆ 带动和激励店员工作创新精神的技巧
◆ 如何发挥团队的协作精神,提升组织凝聚力和归属感
◆ 推行目标管理和强化工作绩效管理技巧
训练五:户外拓展训练
◆ 挑战自我
◆ 统御全局
联系单位: 瑞爵品牌实战行销策略机构 品牌企业管理商学院 中国服饰精英俱乐部联系人:陈老师 联系电话: 18926111778 15820286055 电子信箱: E-mail:578138171 @163.com
4天3晚仅3988元/人(含教材费、培训费、食宿费),4月30日前报名优惠价3200元/人,5月31
报名办法:小班授课,仅限前60位报名;参训人员可以现场报名,或将报名回执传真于主办方,通过资格审核后,瑞爵机构根据特训营安排通知参会人员报道细则。