培训内容

瑞爵·中国 金牌店长高级研修班

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课程主讲
曾勇军

课程描述

训练特色:课程训练注重寻找店铺业绩无法突破的原因,寻找问题的解决方案,提炼店铺管理的现场操作方法。全程采用全封闭训练,每天早晨半小时的户外极限训练,白天进行精彩的课程培训,晚上终端教练专业指导进行管理方案创作和互动活动,真正的达到脑力与体力,理论与实操相结合的有效训练。
授课特色:课程的编排以沙盘演练为主线,引领学员进入全真的市场竞争环境,学习系统的销售管理能力。通过强烈的脑力震荡,感悟经营管理的真谛。
师资特色:业内权威的实战终端管理专家、瑞爵品牌实战行销机构首席顾问曾勇军先生,业内资深品牌营运专家姚宇骏先生,业内资深陈列导师刘丹女士,及多位资深终端专业教练共同组成的讲师团队,通过丰富的服饰品牌终端管理实操经验和授课技巧,将其成功经验倾情相授。

举办时间

2009-6-11 --- 2009-6-13

参加对象

从事品牌服饰经营的加盟商、市场督导、资深店长

课程收获

★通过3天3晚教练式的引导,让参训人员重新审视与创新管理及领导方法,强化理解与提升店铺管理者的“教练”角色;
★训练店长如何更巧妙运用教练式的管理技术,解决店铺管理难题及寻找到店铺业绩突破的方法;
★以提升终端业绩为核心目标,通过对终端管理细节的全方位研习与训练,现场量身定做一套全新的店铺创新管理方案,提升参训人员专业的终端管理实战水平。

主办单位

瑞爵品牌实战行销策略机构 品牌企业管理商学院 中国服饰精英俱乐部

课程内容

第一单元:金牌店长的角色认知
★ 金牌店长创新思维              ★ 突破传统的金牌店长角色认知
★ 金牌店长的职业化过程          ★金牌店长的管理工作职责及内容
第二单元:高品质的顾客服务管理
★顾客服务理念新纪元              ★顾客类型分析及相应策略    
★正面服务与负面服务的心态分析    ★如何保持正面服务的阳光心态
★如何为顾客提供个性化服务         ★如何在店铺复制服务标准  
第三单元:高效率的店铺日常管理
★ 店铺一日的工作流程             ★店铺管理表格的运用    
★ 轻松管理人、财、物             ★店铺每日、周、月的工作重点
第四单元:高回报的店铺形象管理
★ 店铺形象管理的要素             ★店铺布局与通路规划    
★ 色彩原理及运用技巧             ★展现商品个性的陈列技巧
★ 模特出样的展示技巧             ★店铺各类家俬的陈列技巧
★ POP与陈列道具的运用           ★营造促进消费者购物意识的氛围
第五单元:高绩效的销售目标管理
★ 销售目标的制定与分解          ★ 销售目标管理的关键时刻
★ 爆炸式递增销售的秘诀          ★ 无处不在的促销新主张
第六单元:潜能开发之生命之旅
★ 认识自我、突破自我          ★ 打造营销团队巅峰动力

报名方式

联系单位:瑞爵品牌实战行销策略机构 品牌企业管理商学院 中国服饰精英俱乐部联系人:陈老师联系电话:18926111778 15820286055 报名表格:下载报名表


培训费用

2988元/人(含教材费、培训费、食宿费),4月30日前报名优惠价2380元/人,5月31日前报名优

备注

课程注重实操与互动,除了课程讲解,期间还将安排丰富的互动活动:
★金牌高招——超级对对碰        ★现学现卖——销售排行榜
★争锋相对——经典辩论赛        ★心动不如行动——毕业答辩会

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