商品盈利模式1+2

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课程主讲

Deborah•Pang（香港）、Kenneth•Lai（香港）

课程描述

举办时间

2009-8-22 --- 2009-8-23

参加对象

总经理+商品总监+营运总监/营销总监/设计总监

课程收获

主办单位

蓝色时空企业管理顾问有限公司

课程内容

8月22日

品牌营利空间  
*品牌销售业绩很好,为何库存多、利润薄？            

公司架购的误区
*详述商品部职能                

买货流程
销售计划、买货预算、需求企划、分析报表                  

买货流程  
销售计划、买货预算、需求企划、分析报表                  

快速时尚(H&M与ZARA模式)
何谓快速时尚？ 快速时尚对中国服装行业有何冲击？    
  
8月23日

季度销售计划 ,以商品为主轴连动各部门协作

季度销售计划,季度重要行事监控点

V.M.D                                            
*结合产品结购与订单内容的店舖陈列方法
*店舖面积 V.S 产品系列数与款数

企业精神
管理文化

课程总结                
答疑—反刍—沉淀

报名方式

联系单位：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司联系人：岳世杰、谢芳、向熹、邓兴华、胡嘉杰联系电话：020-61131132图文传真：020-38840946（带传真）、020-38840974（带传真）报名表格：下载报名表

培训费用

3280元/人(培训、教材、午餐)

备注

报名办法：传真报名回执到蓝色时空－到银行办理汇款－接收蓝色时空的会务通知
3、汇款帐户：开 户 行：深圳发展银行深圳石厦支行                
帐    号：1100  7182  0647  01
公司全称：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司