高级商品企划师实战研修班(第八期)

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课程主讲

潘静中（台湾）、梁思安（台湾）、 蔡秦伦（台湾）、 莫非（台湾）

课程描述

举办时间

2010-8-1 --- 2010-8-4

参加对象

总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、营销总监

课程收获

主办单位

蓝色时空企业管理顾问有限公司

课程内容

第一天：商品企划的系统与色彩灵感的启发
白天：09：00—17：00（潘老师+蔡老师）
课程内容：
一、品牌的原型系统理论…看懂品牌的营销内涵
二、商企的系统思考定义…结构式的系统在于人才的架构 + 创意启发来源
三、灵感的养成与联想力….如何将灵感与创意思考的来源捕捉下来
四、商企的创意整合开发的步骤…流行信息的解析方法与整合训练
五、色彩的创造与灵感视觉的关系…色彩与观察力的开发与视觉创意的表达方法

此阶段达到的目标：
1. 协助业界商企部门建立整体思考系统的流程；
2. 建立色彩创意概念形成商企的基础；
3. 协助商企部门发展对流行趋势解读的方法。
傍晚：17：00—18：30（莫老师）
晚上：19：30—21：00（莫老师）
 寻找企划组织里的个人梦想
 建构组织的共同梦想
第二天：商品企划系列与波段企划的关系                  
白天：09：00—18：00（潘老师+梁老师）
课程内容：
一、商企的概念创造练习….季节轴心的思考与创意+季节概念的厘清与基础架构
二、练习工作坊的操作…流行整体概念的创意+ 视觉创造训练
三、商品企划文案创意的联想….启发文字的魅力(邀请梁老师共同讨论)
四、波段系列的布料结构与操作作业…布料知识系统的建立 + 面料结构的思考
五、色彩企划与系列段的搭配组合关系
六、色彩与布料搭配的关系波段系列….如何将灵感与创意的设计元素组织起来，设计元素+延伸思考的框架

此阶段与达到的目标：
1. 协助业界商企系列的统整思考；
2. 挑选布料应该具备的结构与系列概念；
3. 建立系列设计的方法…分析系列的设计元素与组合方向的能力；
4. 如何累积分析图片的灵感与撰写文案的能力。
晚上：19：30—21：00 （潘老师+梁老师）
 创造季节概念与文案撰写的操作
第三天：商品企划部的组织架构与职能分析+组织沟通的方法
白天：09：00—18：00（蔡老师+莫老师）
课程内容：
一、设计管理流程的人力职能认知….建立人力与沟通的管道
二、理解设计师的思考模式与沟通方法….理解创意人的感性与理性
三、激发组织梦想与共识的方法…讨论的共识 + 组织团队的行动
四、如何建立聆听的艺术…组织的沟通从个人的聆听开始
五、聆听与共识练习工作坊

此阶段达到的目标：
1. 设计师以系列的分工合作形成横向与纵向的思考逻辑；
2. 理解设计师的思维与心理以建立顺畅的管理沟通模式；
3. 开启人的聆听的心灵；
4. 组织间的共识与聆听艺术。
晚上：19：30—21：00
 品味海鲜
第四天：品牌故事与商品企划的亲密关系（梁老师+潘老师）
白天：09：00—15：30（梁老师+潘老师）
课程内容：
一、用品牌故事营销来打动消费者的心….建立品牌故事的方法与思考模式
二、如何以商品企划的故事衔接品牌精神的加成效果…商企故事的传达与视觉表达的魅力
三、品牌故事说给消费者听….品牌包装的多面向创意魔法
四、品牌故事撰写练习坊

此阶段达到的目标：
1. 协助商企故事落实与品牌故事的结合；
2. 挖掘自己品牌故事的内涵；
3. 品牌的整合系统思考。
下午：15:30—18:00
 学员商品企划概念与故事撰写的综合发表

报名方式

联系单位：蓝色时空企业管理顾问有限公司联系人：王兴春、王亚娟、岳世杰、林智联系电话：020-61131132（10线） 38840946（带传真）

培训费用

12800元/人(4天4夜四星级海滨度假酒店培训、食宿、活动、教材)

备注

汇款帐户：开 户 行：深圳发展银行深圳石厦支行                
帐号：1100  7182  0647  01
公司全称：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司

  请报名学员准备以下资料：

  公司最新一季的画册1本；
  可以撕的视觉丰富的旧杂志2本（用于创意图片解读练习）；
  跟随的设计师品牌作品图片若干（用于设计师品牌分析练习）；
  最新的时尚杂志2本（用于讨论社会议题）；
  自己最喜欢、最值得学习的品牌目录2本；
  自己公司筹备的商品系列图片、色票、面料和辅料。