专栏: 庞亚辉 战略规划与危机管理
上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问师。国内知名营销咨询、家电问题研究、品牌和危机管理专家,多家企业咨询顾问。著有企业危机管理专著《考验:危机管理定乾坤》、推出国内第一份专业咨询报告——《2007中国终端水处理产品实战咨询研究报告》,推出行业第一份“2008年度水处理领域十大热点关注事件”。庞先生同时还是品牌中国产业联盟专家委员会委员、品牌策划管理师认证委员会委员、中国品牌研究院高级研究员、价值中国网百强专家,东方卫视、第一财经频道、CNBC等电视机构商业财经类栏目特约专家,多家知名经营管理商业类媒体签约专栏撰稿人,培训机构签约培训师。电邮:flagflying@vip.sina.com,手机:13341921106
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企业赞助与广告投放策略与艺术 (中国服装网www.efu.com.cn ,2010-9-30)
- 企业赞助与广告投放策略与艺术 伴随着呜呜兹拉苍蝇般的噪音,2010南非世界杯的紧凑节奏让我们感受到了初夏的火热。既然比赛,输赢是必然是要决出的结果,大可不必太过在意是法国队的内讧、意大利队的落寞、以及阿根廷对的怅惘,你我只管享受足球带给我们的快乐过程即可。 与足球场上有人哭有人笑的比赛结果相比,
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大鳄百思买为什么要全吃五星电器 (庞亚辉 ,2009-2-23)
- 大鳄百思买为什么要全吃五星电器 当2006年的“新合资公司计划用3-5年的时间,在中国市场开出800—1000家卖场,并将进军上海、北京、天津等特大城市市场”成为今天的笑谈时,当人们对被百思买控股后的五星电器越来越失望乃至要淡忘的时候,百思买又给看客们打下了一支强心剂——一举拿下五星电器的100%
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合肥,缺少灵魂的区域家电产业第三极 (庞亚辉 ,2008-9-17)
- 合肥,缺少灵魂的区域家电产业第三极 根据统计,合肥的家电产业的生产能力已经跃居我国区域家电的第三位,仅次于珠三角和胶东半岛。但即如此,合肥市政府将很快面临这样的尴尬,即是否还能够拥有自己品牌的家电产业?如果合肥市政府继续当前的“不求所有,但求所在”甚至“拱手让出,只求所在”政策,合肥自有品牌家电产
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中小企业如何应对“关门潮”大考 (庞亚辉 ,2008-9-9)
- 中小企业如何应对“关门潮”大考 在春节前后,有30年制鞋历史素有“中国鞋都”之称的晋江市鞋企发生了第一轮倒闭潮,先后有上百家工厂关门停产,据估计,这种情况仍将继续,中小企业将被逐步淘汰。90%的晋江鞋企融资出现困难、80%依赖出口的企业进退维谷。据统计,2008年一季度,全市712家制鞋企业纳税人
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刘翔“退赛”对赞助商价值影响评估 (庞亚辉 ,2008-9-1)
- 刘翔“退赛”对赞助商价值影响评估 《经济观察报》:赞助商遭遇代言体育明星突遇伤病或者其他突发事件(甚至包括丑闻),这种情况,是否常见?最近有什么样的事例,比如发生在可口可乐、耐克等跨国公司身上?遇到这种突发情况,赞助商通常的应对措施有哪些? 庞亚辉:关于赞助商遭遇代言体育明星的伤病等突发事件还是
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刘翔退赛对代言品牌与个人形象的影响 (庞亚辉 ,2008-8-19)
- 刘翔退赛对代言品牌与个人形象的影响 8月16日晚上,即刘翔正式出场参加110米跨栏比赛的前两天,与朋友一起享受奥运赛事是聊及刘翔,一致认为,如果刘翔在北京奥运会上赢了,他将会创造新的辉煌,并且是刘翔体育生涯的最辉煌的时刻,当然身价也会呈现倍增效应。如果输了,也就意味着刘翔身价会是走下坡路的开端。
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阿迪与耐克奥运风云对决的意义 (庞亚辉 ,2008-8-15)
- 阿迪与耐克奥运风云对决的意义 体育用品市场两大巨头耐克和阿迪达斯是老对手,在奥运赛场上也不例外。耐克"押宝式"赞助部分有可能成为热门的明星和运动队,要求代言人或代言队在比赛时穿耐克运动服,以期随着代言人或代言队的夺冠而一同闪亮。而阿迪达斯则获得了让任何夺冠队伍在领奖台上只穿阿迪服装的权益。这样的争
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格力模式将与家电连锁在对决与融合中发展 (庞亚辉 ,2008-7-25)
- 格力模式将与家电连锁在对决与融合中发展 问题:近日,媒体不时曝出格力专卖店老板潜逃事件 《华夏时报》:根据您的了解,格力捆绑经销商自建渠道的模式是如何运作的? 庞亚辉:格力主要是在各省与一些优质的经销商组建控股或非控股的销售公司,从深层次的资本层面进行合作,然后以这些合资销售公司为依托拓展当地
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AO史密斯涉足软水机胜算几何? (庞亚辉 ,2008-7-25)
- AO史密斯涉足软水机胜算几何? 1、目前在软水市场上是否是外资的技术和产品占绝对优势?市场前景如何?存在主要问题有哪些? 庞亚辉:软水机与直饮机、纯水机一样,都属于终端水处理行业范畴。软水机是一个舶来品,目前中国大陆的软水机市场,确实是以外资品牌和产品占据主导地位。不过这个绝对地位也是相对而言,
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创维手机未来之路走向诊断 (庞亚辉 ,2008-1-4)
- 创维手机未来之路走向诊断 以自主品牌操作手机两年多的创维移动公司可以用“失败”连个字作自我概括和检讨,数字为证:2006年4-9月,创维移动共销售了52万台手机,但是从年10月开始,其手机销量就呈现出下滑的趋势,而且这一趋势一直延续到今年6月。据了解,目前,创维移动的手机月销量已下降到不足10万台
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