专栏: 王君玉 资深品牌管理人
资深品牌管理人、境界营销理论提出者、商品企划与产品策略专家、渠道模式再造研究者、单店零售绩效研究者。现任高普森国际营销机构首席顾问、高普森进出口有限公司总经理、《服饰导报-鞋世界导刊》专家顾问、以及多家企业顾问。从业十多年,曾在多家集团公司任职策划经理、大区经理、产品策略经理、事业部经理、总经理助理、国际营销总监等职位。重要文章被《销售与市场》、《鞋世界导刊》等专业主流媒体刊载。高普森国际营销机构以独创的境界营销理论,指导多家企业实现了跨越式发展,故深受客户赞同和好评。欢迎大家一起交流观点和看法! EMAIL: person8@163.com 联系方式:13559535333/13606079775
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中国零售业如何御冬迎春 (中国服装网 efu.com.cn ,2010-2-1)
- 中国零售业如何御冬迎春 2008年的诸多不利因素绞结,使中国的零售业如履薄冰,零售业如何才能剔除迷雾,把握趋势,顺势而为? 2008年的自然灾害、国际上抵制中国制造、全球金融危机爆发、通胀压力等不利因素绞缠在一起,使中国的零售业如履薄冰。国际零售巨头沃尔玛、好又多系统目前已经冻结在中国的人事招聘
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泉州鞋服品牌化:既求“赢”也逐“利” (王君玉 ,2008-7-24)
- 泉州鞋服品牌化:既求“赢”也逐“利” 所谓古之善用兵者,能使敌人前后不相及,众寡不相恃,贵贱不相救,上下不相收,卒离而不集,兵合而不齐。合于利而动,不合于利而止。——孙子 当一只“头羊”发现了一片肥沃草地,并在那里吃到了新鲜的青草;后来的羊群就会一哄而上,争抢那里的青草,而没有看到其它更好的青草
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从“软活动”看阿迪达斯奥运项目管理的独门功夫 (王君玉 ,2008-7-8)
- 从“软活动”看阿迪达斯奥运项目管理的独门功夫 品牌不仅要与它的顾客、供应者和经销商建立关系,而且也要与大量对它感兴趣的公众建立关系。有专家说,大众广告的作用力日益减弱,而公众宣传或软活动,通过持续不断地发布和传播,以支持公司或产品推广以及塑造形象,对消费者的影响越来越大,其效果大约相当于广告的5倍
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中国鞋业终端的五大发展趋势 (王君玉 ,2008-5-9)
- 中国鞋业终端的五大发展趋势 伴随着2005年零售市场的全面开放,中国鞋业迎来了大卖场时代。与此同时,鞋业终端的综合的连锁业态及专业的连锁业态也正蓬勃发展。 回望我国鞋业发展走过的历程,可以总结出以下三重的变化: 从消费终端的角度,它经历了四个时期:一是百货大楼、小商品市场时期;二是个体店铺、
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安踏:以“专业化”重建品牌信仰 (王君玉 ,2008-1-21)
- 安踏:以“专业化”重建品牌信仰 纵观安踏十五年(1991年建厂、1994年安踏挂牌)的品牌成长之路,不难看出安踏公司唯一不变的,就是不断塑造新的品牌价值元素。这种价值,不仅积极推进安踏差异化策略,实现品牌个性和可见度,以及超越竞争;而且为企业提升资源整合力大开方便之门。具体而言,品牌化就是深植品牌
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安踏:销售体系与渠道建设的全透视 (王君玉 ,2008-1-21)
- 安踏:销售体系与渠道建设的全透视 安踏成功上市,除了豪赌奥运概念之外,最重要的是,仰仗它的渠道控制力。在业界“轻资产”模型当道,安踏固然受到影响,虽吸收 “轻资产”模型部分优点,但更在意自己渠道心得,全力实施渠道策略,积极打造“销售网络帝国”!笔者将详论其销售体系建设,并分析其“赢”之道。 对于
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