人物专访
专栏： 朱波涛 品牌系统式营销服务第一人
现为中国服装协会理事、中华纺织协会会员，中国《职业经理人道德联盟会》倡导者，2007年“中国民营企业领军人物”获得者。曾在洛兹、BOOS、ESPRET、保罗等高级时装品牌任高管，现为WOOPS沃普斯（中国）时尚产业发展有限公司总经理。曾服务指导过培罗蒙、利郎、与狼共舞、阿迪达斯、耐克、 ONLY、HM、美特斯邦威、帝牌、柒牌、白领等品牌。担任销售与市场、中国经营报、世界经理人杂志、中国服饰商情报、中国女装网，中国时尚品牌等媒体专栏作家，曾发表过数百篇文章。被业界称为“品牌系统式营销服务第一人”。现著作有：《适者的环境》、《品牌末来》。 E-mail:zhubotao@eyou.com 联系电话：15906676166
- 中国鞋业现状实际走访总结 (中国时尚品牌网 ，2010-6-12)
- 中国鞋业现状实际走访总结 一、中国女鞋市场现状分析 人口已经超过 13 亿人的中国，其中约占 48％ 即 6.24 亿的女性。根据世界知名市场调查公司 AC 尼尔森调查资料显示： 2006 年中国女鞋市场的消费总量为 60 亿双，市场消费总额达 2100 亿元，并且连续十年以 12％ 的速度迅 ...
- 国际奢移品牌没有什么 (中国服装网efu.com.cn ，2010-4-23)
- 国际奢移品牌没有什么 曾几时，国外的奢移品牌一直影响着国人冲动自我的心，是对于一种精神空虚的追求，很多人自认为是一种象征，是一种身份，是有钱，有地位，这个社会，已经形成形式大好，但是已经人心大坏了，我认为太多的人是在浪费资源，中国的贫穷人还是很多很多的，真正的有身份的，有象征的，有品味的，有高尚人 ...
- 专卖店管理，可以改变中国服装的命运 (朱波涛 ，2009-10-29)
- 专卖店管理，可以改变中国服装的命运 人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧。不是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功，首先需要付出的就是低下你高昂的头，向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真 ...
- 服装公司要在淡季蓄势 做好旺季 (朱波涛 ，2009-10-12)
- 服装公司要在淡季蓄势 做好旺季 市场销售的淡季，他从不管你欢不欢迎，也不看人的脸色，每年都会如期而至。时下多数企业也常常以“没有淡季的市场，只有淡季的思想”来鼓舞士气，一是为奋斗在市场一线的战士们加压鼓劲；二是期望员工转变观念，积极行动起来。都把解除员工的思想顾虑作为工作重点。 可市场需求相对减少 ...
- 浅谈09年中国服装企业的创新之道 (朱波涛 ，2009-3-13)
- 浅谈09年中国服装企业的创新之道 今天我想和大家共同分享一下关于中国企业的创新之道，我们知道，当中国市场对外开放的步伐加快，一个个境外知名不断的在各类城市中显现，中国服装界人士开始担心"狼，真的来了！"。境外品牌或服饰集团通过技术合作、管理支持等手段与中国企业进行合营，逐步将中国服饰市场的份额进行 ...
- 中国服企名牌战略存在诸多问题 (朱波涛 ，2009-3-12)
- 中国服企名牌战略存在诸多问题 品牌化是企业竞争的尚方宝剑，是中国企业发展的方向，是中国企业成长的必由之路。打造中国著名服装品牌乃至世界著名服装品牌是中国众多服装企业家的梦想。海尔、长虹、格兰仕、TCL等已站在了通向世界品牌的跑道上，引领着更多的企业走向国际。中国名牌战略的实施就是中国企业梦想的伟大 ...
