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推荐课程
ROP零售管理效能提升
课程列表
天尚机构:亲密护航——全年陪伴式项目
(,2010-3-17)
此项目帮助服装企业在夏季开季前、5.1销售高峰、秋季开季前、10.1销售高峰、冬季开季前、圣诞、元旦销售高峰时,更好的把握住全年仅有的几个销售关键点。 以目标管理为管理工具,项目导师深入企业日常运营,根据企业特质,帮助企业提炼工作方法,建立标准化运营体系,提升企业销售团队的综合能力,帮助企业在2010年取得骄人战绩。 项目特点: 企业不同时段的需求=项目的教学内容 建立店铺开季赢利模式 建立店铺开店赢利模式 建立销售高峰赢利模式 建立目标管理盈利模式 建立货品管理赢利模式 建立分级管理赢利模式 ………
天尚机构:高效销售团队建设之【精英店长特训】
(,2010-3-17)
天尚机构:高效销售团队建设之【王牌督导特训】
(,2010-3-17)
天尚机构:如何让业绩提升40%以上-【营销体系优化】
(,2010-3-17)
天尚机构:如何让销售额至少增长40%-【决胜终端】
(,2010-3-17)
天尚机构:订货会/服装展会策划
(,2010-3-17)
天尚机构:有效库存运作模式的体系架构与应用
(,2010-3-17)
天尚机构:服装企业/总代理公司化运作人力资源项目
(,2010-3-17)
天尚机构:服饰企业订货会/招商会课程
(,2010-3-17)
天尚机构:面向服饰企业管理人员系列培训公开课
(,2010-3-17)
天尚机构:服装企业战略规划项目
(,2010-3-17)
ROP零售管理效能提升
(梁闰仪 Karen Leung ,2010-3-26)
商品需求企划1+2
(Deborah•Pang 彭斐立(香港),2010-3-20)
觉察顾客的需求,是品牌运作和商品开发的基础。 商品需求企划是收集市场需求,结合产品开发设计,取得理性与感性的平衡,成为设计与销售沟通最有效的桥梁。商品需求企划以科学合理的方法制定与消费者及市场需求匹配的商品策略,让商品的开发真正符合市场的需求,为企业创造更高的利润空间。
商品管理实战1+2(第五期)
(Deborah•Pang 彭斐立(香港),2010-1-15)
高级商品企划师实战研修班(第七期)
(潘静中、蔡秦伦、程国光、毛乐民 ,2010-1-20)
启发设计师创意思考的视觉与布料知识训练
(潘静中、蔡秦伦,2009-11-21)
是时候了!我们想让流行趋势的元素分析变成一场体会”美”的历程 我们也想让设计工作变成深度扎根的分享形式 流行设计的脚步永不停止…设计师每个季节都要换换新鲜的头脑… 让我们设计群以另一种比较年轻的、亲近的方式,要请您参加这场我们 低调热情的美学品味分享之旅!
流行品牌服装色彩企划的成功模式和流程
(中村芳道老师(日本),2009-11-13)
色彩永远是时装趋势中每季必提的话题,策划这一季的时尚色彩企划时,有一种冲动,希望能找到令人感到耳目一新却又不完全陌生的东西。甚至可以说,它能带动了一部分时装趋势的走向。色彩预报公司作为一个智囊团在发布前一年会研究哪些颜色将会热门,新科技又能制造出何种会让消费者惊讶的色彩,伸展台的每季趋势走向等,色彩企划同商品企划的其他部分一样也要围绕目标消费群体展开,结合2010年秋冬流行,您将如何应用流行色彩,如何成功做好色彩企划……
流行服饰业品牌视觉形象策略
(龚尊生老师,2009-11-6)
视觉形象让橱窗这个玲珑世界变得浪漫又美丽,让卖场货架如同一幅静物写生画,让卖场色彩如同雨后彩虹绚丽而和谐……步入这样具有艺术感的店堂谁能停下进入的脚步和抑制购买的欲望……
商品营销战略
(芮力,2009-12-5)
2010春夏流行版型打版技巧与商品补正
(陈香云(台湾),2009-9-5)
“名师训练班”招生简章
(服装设计界名师 张肇达先生,2009-9-1)
2010 春夏流行版型打版技巧与商品补正“1+1
(陈香云(台湾),2009-9-5)
商品盈利模式1+2
(Deborah•Pang(香港)、Kenneth•Lai(香港),2009-8-22)
法国引进课程《产品高级经理培训》开课在即
(Martine Leherpeur、Shelly,2009-6-18)
来自法国时尚领域的EDP(executive Development programs)课程,也是针对产品开发高层经理的短期发展性课程。为一些不想花钱和时间而进修的高级经理人而设计,促使产品企划能力经过短期培训而有所提高。在法国或欧美主要以企业内训的方式进行,众多知名企业包括Lv、Escada、Pucci、Nike、Adidas、Converse、L'Oreal等,曾通过此课程为他们的产品高级经理人提供发展性培训。
瑞爵·中国 视觉营销实战技术研修班网络版本
(刘 丹—终端形象管理实战专家,2009-5-16)
瑞爵·中国 金牌店长高级研修班
(曾勇军,2009-6-11)
训练特色:课程训练注重寻找店铺业绩无法突破的原因,寻找问题的解决方案,提炼店铺管理的现场操作方法。全程采用全封闭训练,每天早晨半小时的户外极限训练,白天进行精彩的课程培训,晚上终端教练专业指导进行管理方案创作和互动活动,真正的达到脑力与体力,理论与实操相结合的有效训练。 授课特色:课程的编排以沙盘演练为主线,引领学员进入全真的市场竞争环境,学习系统的销售管理能力。通过强烈的脑力震荡,感悟经营管理的真谛。 师资特色:业内权威的实战终端管理专家、瑞爵品牌实战行销机构首席顾问曾勇军先生,业内资深品牌营运专家姚宇骏先生,业内资深陈列导师刘丹女士,及多位资深终端专业教练共同组成的讲师团队,通过丰富的
瑞爵·中国 超级督导特训营网络版
(曾勇军—终端战略管理实战专家,2009-6-27)
国际VMD研修班(三期班)
(田中秀子(日本)、赖佩慧(台湾)、,2009-6-5)
《商品企划的操作流程》
(山中健(日本)蓝色时空高级商品企划顾问,营销专家,历任日本各大百货公司时尚买手与服装企业商品企划顾问,2009-8-21)
创意艺术与色彩感度训练营
(潘静中、徐毕华、蔡秦伦、毛乐民,2009-6-25)
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