“中国服装大会”由中国服装协会主办,是中国服装行业最为高端、最为权威、最大型的行业会议。“中国服装大会”将邀请业内外知名专家学者,业内外著名企业家到会,与最广泛的服装业界同仁共赴盛会,共察行业趋势,共商行业大计,共谋行业思路,共襄行业盛举。
    中国服装协会五届六次理事会资本的力量电商的力量产品的力量整合的力量文化的力量模式的力量跨国的力量科技的力量
·文化:登上品牌高地的路径
·中国服装大会解读:快时尚创利密码
·令人瞩目的服装新征程
·陈大鹏:打造行业服务组合拳
·集成产业链条 解构创新体系
主持人:中国服装协会秘书张王茁
    本次会议应到代表532人,实到代表近500名,
符合中国服装协会章程第四章第19条的规定,现在我
宣布中国服装协会五届六次理事会暨男装、女装、童
装、服饰、服装辅料、内衣等专业委员会联合年会开
幕。……<详细>
中国服装协会常务副会长陈大鹏作中国服装协会五届六次理事大会工作报告
     中国服装协会的工作我们将始终依据我们行业和我们企业,发展的新的变化和新的需求,不断的创新我们的工作内容和我们工作的模式,以品牌和科技两大抓手,推动我们行业的转型升级,和我们会员企业一起,建设服装强国作出努力。……<详细>
中国服装协会专职副会长冯德虎作男装、女装、童装、服饰、服装辅料、内衣等专业委员会联合工作报告
  十二五,我们行业将在一个更加系统化和复杂化的平台上生存与发展,一个集产业、品牌文化、资源架构、商业规则、社会责任等为一体的系统运行竞争时代,正在到来。……<详细>

中国服装协会会长杜钰洲讲话
  我想讲两个问题,一个是我们如何面对内需,转变发展方向。第二点就是讲一下我们如何适应国际竞争的新地位,对这两个市场,我们中国的服装业怎么样来加快转变、提升,加快实现现代产业体系建设两个方面。……<详细>

  资本的力量,我们无法回避。她如品牌引擎,驱动着企业发展。正是在资本推动下,很多企业以前所未有的姿态,在全球市场表现更多的自信、力度和强势。由此,品牌
竞争重新定义,高下亦重新分野。在一次次加息、提准,流动性由过剩转向紧缺之时,我们有哪些融资手段?各种融资有何利弊?有没有最佳的资本组合?如何科学配置和使
用资本?又该怎样建立资本风险控制机制?

普华永道会计师事务所的并购业务总监门伟
  在纺织服装行业的一个并购活动,我们注意到在最近两年并购案例呈一个爆炸式的增长趋势,从2001年-09年期间完成并购案有8起,交易金额超过8.5亿元人民币,在2010年当年完成并购按达到8起,金额达到6亿元人民币。……<详细>

中金佳成公司总经理葛晓军
  就是在中国市场发展到饱和之前,你能抢地方你就抢,如果你抢到了该抢的地盘,市场进入饱和状态,那你在市场上划分的利益格局有可能就这样飘荡下去。当然我刚才说的是品牌,对渠道的一个属性。……<详细>

深圳交易所上市推广部高级经理兰邦华
  深圳创业板和中小企业板,和我们中国服装行业之间、服装企业之间的商事关系。今天所讲的内容有三个部分。第一服装企业发展需要资本市场。第二如何进入资本市场?第应该关注哪些问题?……<详细>

伦敦交易所中国首席代表王倩
  在伦敦交易所上市,海外企业市值甚至于比英国本土企业的市值还要大,在上市规则上来看,它并不像我们国家要出现国际板样号,会推出来国际企业什么样的规则,国内企业什么样规则,不管来自哪个国家上市的规则是统一的。……<详细>

  这是一个不可错过的时代。电子商务正以无法想象的力量,集束着一切可能的资源,以独特的节奏制约并变革着生产和消费方式。不进军电子商务的大企业将失去未来,不考虑电子商务的小企业则没有未来,“要么电子商务,要么无商可务”的时代已经来临。从PPG到VANCEL,电子商务有哪些成败得失?从美邦“邦购”到ZARA上线,电商将怎样重构价值链条?从BtoB到BtoC,电商将有怎样的发展趋势?

财讯传媒集团(SEEC)首席战略官段永朝
  今天想跟大家分享题目是“新商务与消费社会转型”,大家知道三年前马云先生、阿里巴巴提出新商业文明大的框架、大的思路,我觉得包括马云在内,很多从事电子商务行业的人都在做第二次思考。……<详细>

中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任刘东明
  谈到消费问题、消费形式和厌消费很多问题,我们要进行网络营销思考可能要从背后多想一想。接下来我们有请中国电子商务协会与网络整合营销研究中心主任刘东明先生,就服装电子商务的时……<详细>

淘宝网资深营销总监周峻巍
  今天跟大家分享主题新电商、新媒体、新营销。我们首先看一些数据,这个是整个中国网购数字和未来预测,未来趋势中国将成为超级网络大国,2014年会超过美国和日本,成为全世界最大的网购市场,所以这个平台机会非常大。……<详细>

北京正望咨询公司总裁吕伯望
  互联网时代品牌建设和过去十到三十年品牌建设会是完全不一样的途径,所以淘品牌不怕传统品牌企业,只要给他们再多几年时间,等你们还没有行动的时候,淘品牌可以做到十多亿甚至二十亿,这个网上市场可能被淘品牌占领了。……<详细>

  没有产品创新的任何创新,皆为无源之水。面对激烈的全球竞争,设计不再拘泥于单品,系统化管理日益提上日程。于企业盈利链和营运链的框架中,发现、研究企业运作流程各环节与设计相关的问题,继而建设和优化设计营运体系,实现设计风格影响力和盈利的同步发展,是为设计管理的目标所在。作为应对激烈市场竞争的极具潜力的工具,设计管理涵盖了哪些内容?流程是什么?需要什么资源来配套?通过什么进行连接、控制和管理?

引言人:浙江理工大学教授赵伟国
  中国服装走过了二十年,完成了西方人走过的一百年所花的这么一点点时间,到了这个结骨眼,咱们的所有服装品牌、所有的企业领导都发现一个问题,我们服装发展到现在的规模、程度,实际上我们的品牌、市场都开始对设计提出要求。……<详细>

清华大学美术学院教授柳冠中教授
  这几年的发展很快,设计界有这个说法“设计与艺术相结合”。但是我这么一说设计就没了吗?所以我反对这个说法,就像我们经常说逻辑思维和形象思维,人的右脑是管形象思维,左脑是管逻辑思维,根本没有这回事。……<详细>

施华洛世奇元素中国区销售总监文浩峰
  我的介绍题目叫做“筷子时尚”,因为筷子对中国来说是非常典型的一个事务,对中国来说也是非常重要的一个事务。现在的问题就是将来中国的设计能够像筷子一样对中国这么重要吗?而且在将来中国的设计能否像筷子……<详细>

洛可可设计集团的董事长贾伟
  我讲的主题是“上上之道,禅悟设计与管理”作为一个设计师每天都在追求不断的向上。我们离二环线只有500米,离什刹海只有50米,我们叫创意零距离,希望中国的设计师真正采集到中国的文化特征,这样的话我们才能做出有灵气的产品。……<详细>

  世界大势,合则强,强则先。中国服装品牌个体之间的竞争,已让位于供应链间的“系统竞争”。在“链时代”,考验的是“选择”与“被选择”的智慧与技能。中国服装品牌商如何舞起龙头,供应商、制造商、分销商如何打造品牌要素,并在一个理想的供应链协同网络中紧密协作?这是时代的大命题。

伊藤忠纤维贸易(中国)有限公司董事长大塚丈二
  我们看到的供应链整个流程是先从供应商采购原料,然后进行生产,再由生产商进行销售,最后送到客户手中,这里的客户是指一般销售者的客户。各个过程我们都要求便宜、安心、……<详细>

全威国际控股有限公司董事长王禄訚
  在中国服装大会分享一下我一个子公司林麦集团,在过去40几年来为服装产业做的供应链的服务。在我进入比较详细的PPT之前,我想主要讲一下,我权威集团里面基本上除了林麦是……<详细>

鲁泰纺织股份有限公司总经理刘子斌
  随着经济全球化的发展,如今国际竞争已不仅仅是企业和产品的竞争,而进入到产业链竞争的时代,谁拥有完整的产业链,谁就拥有发展的先机。纺织服装业是一个产业链非常长的企业,……<详细>

总结人:深圳歌力思服装实业有限公司董事长夏国新
  在供应链管理这里,平时做的好的就是来做主题发言,做的不好的就是来总结一下。今天很高兴能有这个机会跟大家做一点总结,同时做一点自己的体会,刚才三位企业家从不同的角度,……<详细>

  文化是灵魂,没有文化的品牌无法生存。品牌文化到底是什么?如何使品牌文化契合企业文化?如何让消费者了解品牌的内涵和精神,使品牌的目标群更加忠诚?“变”还是“不变”,在这个多变的世界,品牌该如何去抉择?品牌文化和传播的力量无穷,力强则胜,力竭则败。

Blackberry中国区总裁谢国睿
  现在的市场上已经有很多智能型的手机,它们本身也是很棒的,今天我主要给大家讲一下黑莓有什么与众不同的地方。它就是一个网络的自然延伸,和网络非常紧密的联系在一起,大家就可以通过黑莓网络这种联系方式,更加方便的进行沟通。……<详细>

华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军
  我们华谊兄弟是一个娱乐文化的公司,就像刚才那位主持人先生说的,思路经常要整理,我们上市前基本上是三大业务板块,跟大家在座的,特别是80后、90后年轻人关系都非常大,……<详细>

新浪网副中编辑闻进
  今天主题就是关于什么是新浪微博?怎样集合微博之力?微博其实就是微博客,因为新浪先出了微博客,也有大概140字的限制,实际上现在也有更多的字或者更少子的变化,微博很大一个传播方式或者一个登陆途径越来越多登陆手机,……<详细>

中央电视台广告经营管理中心副主任何海明
  我想更多介绍我们的服装企业,我的演讲分为两部分,一部分是在中国服装企业品牌传播案例。二部分是简单介绍一下央视的节目亮点和机遇。中国是世界的生产基地,是世界工厂,我们相信将来也将是世界服装的品牌基地,……<详细>

周末画报生活版总监叶晓薇
  从时装、珠宝设计大师和顶尖艺术家之间的合作,抽象美学给时代带来革命性改变,艺术测站通过对时装与奢侈品牌经典设计,标志物象征,发掘设计的隐藏意义,。……<详细>

总结人:北京爱慕内衣有限公司董事长张荣明
  但是现在我们是个文化的弱国,当然现在在开始改变,那我们从我们现在的生活方式当中,我们的消费习惯当中就能够感受到我们还是一个弱国,我们崇尚的都是一些代表着西方文化……<详细>

  就如上帝之手造就了万物,中国服装商业模式也存在着自己的密码。只有破解这一上帝之码,并找到适合自己的商业模式,我们才能真正获得时尚话语权和终端话语权。中国服装商业渠道将发生怎样的变化?终端零售店创新点在哪里?服务质量如何提升?品牌营销方式将怎样进行创新?这决定着品牌价值制高点的实现。

上海悦妆信息科技有限公司总经理白云虎
  其实从狭义角度来讲,服装行业和化妆品行业是不同的行业,是跨界的行业。但是从消费者需求角度来思考,如果广义来讲这两者可以联系一起,因为都是消费者对于美的需求,我们可以看到服装行业和化妆品行业就有非常雷同的相似的趋势。……<详细>

华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人李光斗
  中国不缺乏文化,中国也不缺少资金,但是改革开放发展到三十年过后,21世纪第二个十年很多企业家有很多困惑,我们路该怎么走?我今天只给大家提供一个思路,尽快把制造业往时尚产业转,希望以后中国服装行业大会变成时尚大会。……<详细>

上海美颂化妆品有限公司市场中心总裁吴志刚
  品牌给企业带来大的回报,这个环境只有越来越少品牌才能获得成功,对每一个品牌、每一个企业而言既充满成长的机遇,又面临很大的威胁。这个行业面对今天的营业格局,很多大的服装企业面对大的挑战,在预见的未来……<详细>

交通大学经济管理学院首席战略教授叶峰
  我和中国企业接触比较多,本人第一个身份是商学院一位老师,所以常年在全国大概40个学校EMBA课堂上,长期跟中国老板打交道,每个月贡献时间12天,每个月和中国老板近距离交流,所以对中国企业相对比较了解,教战略,……<详细>

北京庄胜崇光百货商场总经理郑玮庆
  作为大会邀请唯一一位大型实体零售渠道通路成员,我希望就我的专业所能谈的题目作为一个分享,所以我训练这个题目,我想谈谈在中国大陆境内整个百货公司、购物中心、量贩店三种比较大型的实体通路经营的模式互相可能发展、。……<详细>

总结人:郑州领秀服饰有限公司总经理陈勇斌
  每个服装业界企业家都在思考模式是什么?我个人理解模式首先是先有定位,有定位以后再根据定位延伸出来产品、价格、渠道、推广,构成每个企业的独特模式。克劳特先生把定位抛出来,最近克劳特合作伙伴推出品类战略,……<详细>

  “低成本”竞争已不是时代之趋势,原始的加工更非未来发展之终极目标。后危机时代新一轮全球化已昭示我们,旧方法可能让我们陷入困境。我们要发现自己,并在未来的框架里找出当下最好的自己。中国服装业的国际化,是产业素质的国际化,是创新体系的国际化。放眼全球,以融合和双赢的视角,嫁接世界各类尤其是高层次优质资源,是中国品牌目前首要选择。

引言人:国际时装品牌发展管理中心总裁王翔生
  欢迎大家出席参加“跨国的力量:全球资源的谋划与运作”,我是这次会议的主持人王翔生。众所周知,在我们目前的情况,低成本竞争并不是我们的竞争的优势,我们卖商品也是不能为了发展之道,在后危机时代新一轮全球化。……<详细>

东华大学教授、博士研究生导师卞向阳
  其实我们20年的中国服装行业协会的发展,其实也是伴随着国外的品牌逐渐进入中国这样一个过程,到了今天其实国际服装品牌对很多人来讲已经不是一个特别神秘的东西,最起码我们本人都是多多少少作为一个消费者对他们来讲都有体验。……<详细>

L’inc SA 公司顾问渡部昭二
  在日本当时我们是说国际化,现在用的字眼是全球化,为什么会有全球化?全球化是什么意思?我在看待这个问题的时候,我觉得主要的问题是我们的思维方式,现在在全球我们已经没有任何的障碍,因为金钱是没有护照的,……<详细>

联想集团副总裁杜建华
  实际上在2000年以后联想国际化就加快的步伐,实际上刚开始做规划的时候,联想就有自己的规划,我们除了每年的规划以后,还有3-5年的规划,我们刚开始做规划的时候是不走国际化,那时候联想在中国已经占有27%的市场份额,……<详细>

迪卡侬北京地区总经理钱茂宾
 到现在迪卡侬从之初我们的创始人有一个很清晰的概念,为什么不把所有的体育用品放在一个屋檐下来销售,这就是迪卡侬创立之初的一个概念。所以我们当时用了一个(名字),就是在英语里面就是时尚全能,这就成为了迪卡……<详细>

总结人:报喜鸟集团有限公司董事长吴志泽
  很高兴能够参加“中国服装大会”的跨国的力量,全球资源的谋划与运作,也很荣幸听到各位嘉宾的精彩演讲,这次会议不仅邀请了服装行业的代表,也邀请了IT行业和零售行业的嘉宾代表,让不同的行业之间有机会进行交流与分享……<详细>

  科技是基石,如产业上行的方程式,解构着产业原动力。从原料和设备,从生产到营销,技术进步正深刻变革着生产、交换和消费方式,尤其是信息技术的发展,正在革命性地变革着产业形态及品牌模式。我们洞悉科技发展的趋势了吗?我们跟上科技的步伐了吗?我们应用并创新科技了吗?“节能”、“环保”、“功能性面料”、“单件流”、“大规模定制”等概念,成为我们服务消费者的利器了吗?

主持人:中国服装协会秘书张王茁
  科技无疑是我们未来前进道路上最有利的支撑,它就像产业的上行方程式,借给着产业园动力,科技发生着深刻的变化,科技创新成为经济发展的重要驱动力,科技进步中完成新一轮的产业提高,是我们中国服装业今后面临的共同的话题。……<详细>

国家科技部高级专家马俊如
  我先从一个现在非常重要的论点说起,现在大家都普遍认为“创新”和“全球化”这两个词或者这两件事情,正在创造前所未有的发展机遇,当然也应该是我们服装行业一个发展优势,这个话怎么说?就是说现在世界……<详细>

阿里巴巴企业服务私隐部总监陈金培
  当创新步入了全球化的时代,我们不得不面对的第一波冲击便是网络时代的信息爆炸,在信息处理速度和应用程度以几何型的倍数增长的时候,我们的科技意识又应该进行怎么样的修正,我们需要用怎样的科技心态迎接这个时代呢?……<详细>

国家服装设计与加工工程技术研究中心副主任闻力生
  我们现在是世界第一大制造大国,特别是服装制造大国,但是我们这个庞大的服装制造大国,主要是30年来改革开放以后发展起来的,大多数服装企业是从OEM做起开始发展,……<详细>

中国科学院研究生院管理学院教授韩永生
  我们的题目是科技力量,什么改科技?就是科学加技术,什么叫科学?就是找到事物的本质,用规律解决问题。我们用这种规律加上现代技术形成一种力量,所以我们今天结合这个主题谈谈,科学院在这里的研究能带来什么样的力量。……<详细>

总结人:广东名瑞集团董事长蔡民强
  在信息时代和每一个产业都在发生天翻地覆变化的年代里边,如果我们不能把他们用在我们手中,我们肯定是不能走的美满的。所以我还是要感谢我们的教授和专家,他们给我们的启示,我们从这个启示里边去推动我们企业今后的发展。……<详细>

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