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年报:体育品牌“暖意” 男装板块“寒气”

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年报:体育品牌“暖意” 男装板块“寒气”

国内男装业绩大滑坡

  年报显示,去年七匹狼总营收27.73亿元,比2012年下降20.23%;归属上市公司股东的净利润为3.79亿元,比上一年下降32.44%。主营业务收入26.3亿元,同比下降20.58%。公司方面表示,自2012年以来的终端疲软对公司业绩的影响在2013年开始集中显现。数据还显示,公司五大类产品销量全部负增长。不过,公司的现金流表现不错,由于2013年七匹狼收回较多销售回款、税费减少,公司经营活动产生的现金流量净额为6.83亿,同比增长55.92%。

  利郎,同样出现了自2009年上市后首次业绩下滑。其财报显示,利郎男装营业额及利润均出现同比近两成的下降,且幅度均为17.7%。据悉,2013年利郎营业额较2012年下降17.7%至22.99亿元,这是公司近三年来此财务数据上的最低值。公司解释称,营业额的减少主要因为零售终端销售没有明显改善,以及该公司消化旧产品的渠道库存。同样是为协助分销商清理渠道存货等上述原因,该公司另一财务数据“年度利润”同比减少17.7%至5.16亿元。

  这些数据均表示,闽派男装业绩逐年攀升的势头,在去年出现了转折。放眼到全国,服装业在经历了前几年的高速扩张后都在去年遭遇了“滑铁卢”,卡奴迪路、报喜鸟、希努尔、乔治白和步森股份5家公司2013年的利润均出现下滑。

  中华商业信息中心公布的50家大型零售企业的销售情况也显示,2013年服装零售额同比增长4.1%,增速较上年下降5.9个百分点。其中男装类销售下滑最为明显,全年零售额同比下降0.6%。服装整体价格中枢较2012年下降2%,与之前几年10%左右的增长形成鲜明对比。

行业迎来转型阵痛期

  2011年和2012年是七匹狼向外扩张的两年,2011年,公司终端渠道为3976家,2012年开始显现的内需疲软也没能阻止七匹狼扩张的步伐,其终端渠道增加31家。然而,扩张的苦果在2013年开始凸显。年报显示,公司去年库存商品达到746.11万件,比2012年增加15.24%;存货占公司总资产比例虽然下降0.61%,但存货总价值却由2012年的5.66亿上升至6.57亿元。

  面对业绩颓势,七匹狼三年来首次关闭门店,截至报告期末,公司拥有终端渠道3502家,一年内关闭505家店。同时,公司加快建设工厂店、折扣店,去年新开7家工厂店,为快速清理渠道库存提供支持。

  减少库存同样是利郎2013年的主要任务之一。去年年初,利郎就曾表示,由于2012年秋季产品的渠道存货较往年高,以及集团鼓励分销商尽快销售渠道内的过季产品,导致其主品牌“LILANZ”秋季订货会的订货总金额同比下滑26%。2013年年内,公司除继续强化常规性的销售渠道监控,更鼓励分销商通过各项措施,包括在店铺开业或装修整改前约三十天开设特卖场,以及在百货店开设临时摊位等进行促销,积极清理非当季存货。

  春节前夕,利郎还通过“年终特卖会”的形式将全国各大直营门店的过季服装减价处理,最便宜时售价还不到吊牌价一折。据了解,通过这一招去库存的效果明显,大量现金流得以迅速回笼。

  利郎称,公司2012年及以前产品的渠道库存已大致清理,2013年产品的渠道库存亦接近健康水平。财报显示,利郎的存货结余同比下滑3.3%,但平均存货周转天数却增加21天至76天。

  服装行业专家程伟雄认为,闽派服装业绩下滑某种意义上是必然的,整个行业原先的模式太过简单,企业在产品、推广、定位上同质化严重,所谓差异化仅仅是品牌不同而已。

体育用品巨头率先复苏

  随着3月24日李宁体育2013年年报的公布,国内五大体育用品企业2013年年报披露工作宣告结束。从收入数据来看,五大体育用品企业的销售收入依然下跌,但下跌的幅度相比之前却有所收窄;而各大品牌公布的2014年订货会的数据呈现出触底反弹势头,这也让业界为之欣喜。

  与此同时,传统意义上被称为体育用品第一集团的五大体育用品企业之间的差距也进一步被拉开:净利方面安踏遥遥领先,市值更是超过李宁、特步、匹克、361°四家之和。

  行业巨头的率先复苏,对于体育用品行业的整体回暖,无疑能起到积极的示范作用。

  行业领军企业数据向好

  从年报公布的数据来看,2013财年李宁实现收入58.24亿元,同比下跌12.8%,尽管亏损仍达3.9亿元,但与2012财年的19.79亿元相比,亏损已大幅减少。

  零售转型见成效

  体育用品行业经过本轮的调整,比规模和店铺数量将成为历史,开展变革、实施零售导向转型的安踏、李宁、特步等体育用品品牌正在多个方面展现其积极变革成效,从打造创新性并独具市场竞争力的产品、集中核心资源在核心运动品类到打造核心运营平台等,并有望通过差异化的运营和产品战略突破行业同质化问题,建立竞争优势,未来体育用品行业将进入比创新的时期。

  在经历了2011年、2012年震动整个行业的“关店潮”后,2013年渠道优化已经基本完成,更加健康的销售渠道也为企业带来了更强的生存能力。

  寻找新利润增长点

  在行业开始出现下滑时,体育用品企业开始寻找新的市场,其中海外市场和童装、户外市场是两个很大的潜力市场。而从年报来看,2013年在这两个领域也有了不俗的增长。