深陷债务危机 三线服装品牌倒闭潮蔓延
曾经邀请王力宏、戚薇等明星代言的广东本土服饰名企柏仙多格严重的财务危机正在进一步发酵。昨日，有被拖欠货款的供货商向南都记者透露，柏仙多格的大股东已经去了加拿大。也有供货商称，打算集体诉讼追回债款。然而面对柏仙多格厂房等资产早已拍卖的现状，这数以百计的供货商可能面临讨债无望的困局。
这是广东三线服装品牌生存现状的缩影。据柏仙多格所在地中山市统计局的数据，2013年沙溪规模以上纺织服装、服饰业工业主营业务收入同比增长0.6%，但利润总额同比下滑41.2%。在上海正见品牌管理顾问有限公司创始人兼首席执行官崔洪波看来，在服装行业受电商以及经济景气度下滑的冲击下，一些没有特点和清晰品牌策略的三线服装品牌，日子会过得更为艰难。
在柏仙多格陷入严重财务危机的背后，其实折射的是三线服装品牌生存环境的变化。在崔洪波看来，虽然这些三线品牌破产、退出现在看来并非普遍现象，但却有着必然性。“在现在服装行业的艰难转型期，一些没有特点和清晰品牌策略的三线服企，确实会过得更为艰难。”崔洪波指出，过去在人口红利时代，即便大家模仿大品牌去运作也能有生存空间，但现在人口红利消退了，粗放型发展的时代过去了，而且赶上行业受到电商和经济环境景气度下滑的冲击。
这种冲击有多严重？在柏仙多格所在地中山沙溪，据中山市统计局的数据，2013年沙溪规模以上纺织服装、服饰业工业主营业务收入同比增长0.6%，但利润总额同比下滑41.2%。
没有一二线品牌的品牌号召力和庞大的网络，三线服装品牌如何转型这个话题似乎变得颇为迫切。崔洪波认为，服装行业普遍面临着一个问题，即产品有产品的套路，品牌有品牌的套路，两者并不搭调。“这种情况的出现跟以往服装品牌基本走批发模式，以加盟商做市场有很大的关系，他们离消费这比较远。”
在新的市场环境之下，崔洪波认为，三线服装品牌更需要制定清晰的品牌策略和定位，所有资源围绕自己的品牌策略和定位展开。
这是广东三线服装品牌生存现状的缩影。据柏仙多格所在地中山市统计局的数据，2013年沙溪规模以上纺织服装、服饰业工业主营业务收入同比增长0.6%，但利润总额同比下滑41.2%。在上海正见品牌管理顾问有限公司创始人兼首席执行官崔洪波看来，在服装行业受电商以及经济景气度下滑的冲击下，一些没有特点和清晰品牌策略的三线服装品牌，日子会过得更为艰难。
在柏仙多格陷入严重财务危机的背后，其实折射的是三线服装品牌生存环境的变化。在崔洪波看来，虽然这些三线品牌破产、退出现在看来并非普遍现象，但却有着必然性。“在现在服装行业的艰难转型期，一些没有特点和清晰品牌策略的三线服企，确实会过得更为艰难。”崔洪波指出，过去在人口红利时代，即便大家模仿大品牌去运作也能有生存空间，但现在人口红利消退了，粗放型发展的时代过去了，而且赶上行业受到电商和经济环境景气度下滑的冲击。
这种冲击有多严重？在柏仙多格所在地中山沙溪，据中山市统计局的数据，2013年沙溪规模以上纺织服装、服饰业工业主营业务收入同比增长0.6%，但利润总额同比下滑41.2%。
没有一二线品牌的品牌号召力和庞大的网络，三线服装品牌如何转型这个话题似乎变得颇为迫切。崔洪波认为，服装行业普遍面临着一个问题，即产品有产品的套路，品牌有品牌的套路，两者并不搭调。“这种情况的出现跟以往服装品牌基本走批发模式，以加盟商做市场有很大的关系，他们离消费这比较远。”
在新的市场环境之下，崔洪波认为，三线服装品牌更需要制定清晰的品牌策略和定位，所有资源围绕自己的品牌策略和定位展开。
2.3亿债务压垮柏仙多格 195个供货商陷入连环债
珠三角中山市沙溪镇有18年历史的服装龙头企业“柏仙多格”停工，其位于北京、南京、上海等地共约400家品牌专卖店关闭。 柏仙多格制衣公司和其上游供货商所遇困境，或可看做服装行业整体陷入低谷的缩影。
近期，“柏仙多格”位于上海的14家服装专卖店大部关闭。不仅在上海，包括哈尔滨、沈阳、太原、北京、天津、南京、武汉等城市在内的约400家“柏仙多格”专卖店，也已先后歇业。
“柏仙多格”品牌持有人——中山市柏仙多格制衣贸易有限公司厂区，已空无一人。据21世纪网记者调查，该公司资金链已断裂，工人已遣散，办公楼已出售，所得款项用于偿还工商银行和招商银行欠款。有多达193家供应商共2.07亿元款项，已因柏仙多格倒闭，无法追讨。
近期，“柏仙多格”位于上海的14家服装专卖店大部关闭。不仅在上海，包括哈尔滨、沈阳、太原、北京、天津、南京、武汉等城市在内的约400家“柏仙多格”专卖店，也已先后歇业。
“柏仙多格”品牌持有人——中山市柏仙多格制衣贸易有限公司厂区，已空无一人。据21世纪网记者调查，该公司资金链已断裂，工人已遣散，办公楼已出售，所得款项用于偿还工商银行和招商银行欠款。有多达193家供应商共2.07亿元款项，已因柏仙多格倒闭，无法追讨。
班尼路母公司业绩不佳 内地全年关店388家
虽然最近几季的服装在用色上颇为艳丽，但休闲品牌班尼路的业绩表现却并未出彩。昨日，班尼路母公司德永佳发布截至2014年3月31日的财政年度业绩公告，该集团总收入同比减少12.4% 至98.6亿港元。此外，其在各地市场的关店还在持续，其中，内地市场关店数高达388家。
公告显示，德永佳的零售及分销业务在报告期内，销售净额同比减少16.5%至48.16亿港元，占总营业额的48.8%，这一占比较2013年的51.3%有所下降。
按品牌看，班尼路实现销售净额27.54亿港元，同比下降了9.3%。针对整体销售净额的下降，公司称，内地消费需求继续呆滞。许多本地零售商仍继续大幅减价以控制过多存货。
此外，对零售店铺的持续调整成为公司提升效率的重要手段。
报告期内，德永佳在内地、香港及澳门、台湾的店数均有不同程度减少，其中内地更为凶猛，关闭的388家店占到了2013年3月31日3820家店总数的10%。
公告显示，德永佳的零售及分销业务在报告期内，销售净额同比减少16.5%至48.16亿港元，占总营业额的48.8%，这一占比较2013年的51.3%有所下降。
按品牌看，班尼路实现销售净额27.54亿港元，同比下降了9.3%。针对整体销售净额的下降，公司称，内地消费需求继续呆滞。许多本地零售商仍继续大幅减价以控制过多存货。
此外，对零售店铺的持续调整成为公司提升效率的重要手段。
报告期内，德永佳在内地、香港及澳门、台湾的店数均有不同程度减少，其中内地更为凶猛，关闭的388家店占到了2013年3月31日3820家店总数的10%。
佐丹奴深陷下滑泥潭
当美邦服饰、森马服饰等竞争对手逐渐开始恢复增长时，同为大众休闲品牌零售商的港股佐丹奴国际却仍深陷下滑泥潭。
5月5日佐丹奴国际公告发布的赢利预警称，截至6月底的2014上半财年，公司净利将同比显著降低，原因是公司在大中华市场上的需求持续疲软；经济不景气及货币大幅贬值，令东南亚市场的家庭消费正在减弱。近期，人民币贬值及去年东南亚国家货币贬值对公司的赢利能力造成影响。此外，公司进行商品减价以加强库存控制并维持经营现金流，导致公司第一季度毛利率承压。
随后的5月8日，佐丹奴国际发布了2014年一季度业绩。财报显示，一季度佐丹奴销售额为13.8亿港元，同比下滑9%；毛利为7.85亿港元，同比下滑13%；毛利率同比下降2.9个百分点至56.9%。其中，品牌销售额较去年同期减少7%，同店可比销售额也下跌6%，公司表示，这主要是受到女装产品系列业绩表现欠佳所拖累。
5月5日佐丹奴国际公告发布的赢利预警称，截至6月底的2014上半财年，公司净利将同比显著降低，原因是公司在大中华市场上的需求持续疲软；经济不景气及货币大幅贬值，令东南亚市场的家庭消费正在减弱。近期，人民币贬值及去年东南亚国家货币贬值对公司的赢利能力造成影响。此外，公司进行商品减价以加强库存控制并维持经营现金流，导致公司第一季度毛利率承压。
随后的5月8日，佐丹奴国际发布了2014年一季度业绩。财报显示，一季度佐丹奴销售额为13.8亿港元，同比下滑9%；毛利为7.85亿港元，同比下滑13%；毛利率同比下降2.9个百分点至56.9%。其中，品牌销售额较去年同期减少7%，同店可比销售额也下跌6%，公司表示，这主要是受到女装产品系列业绩表现欠佳所拖累。