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体育品牌安踏“弯道超车”李宁

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体育品牌安踏“弯道超车”李宁

安踏携手中国奥委会 确立品牌权威



虽然在经营层面实现了对李宁的超越,但李宁依旧被许多消费者认为是中国第一的运动品牌,“草根”出身的安踏想要扭转消费者的认知,这并不是一件轻而易举的事情,而CSR成了突破口。

7月,安踏董事局主席兼CEO丁世忠带领安踏一众高层以及李妮娜等6位世界冠军,来到了青海省西宁市城中区北大街小学,这里是“奥运健儿公益服务大行动”携“安踏爱心桥公益项目”落地青海活动的现场,安踏向该学校捐赠了价值200万元人民币的运动装备。

与体操王子李宁的人尽皆知相比,体育圈之外的人对丁世忠并不熟悉,不过随着安踏近年来的强劲势头,这样的局面正在发生变化。

2012年,安踏以76亿元人民币的营收超越李宁,第一次坐上了中国运动品牌的头把交椅。2013年,在行业整体低迷的大背景下,安踏再次以73亿元的营收巩固了自己行业领头羊的位置。时至今日,安踏的市值已经超过300亿港元,比李宁、361度、特步、匹克四家同在香港上市的体育用品公司市值的总和还多。

虽然在经营层面实现了对老大哥李宁的超越,但是在许多消费者的心中,李宁依旧被认为是中国第一的运动品牌,“草根”出身的安踏想要扭转消费者的认知,这并不是一件轻而易举的事情。除了常规的市场营销策略,安踏认为要通过承担更多的社会责任来推动这种认知的转变。

安踏抢夺核心运动队 终结李宁23年体操赞助史



近日,安踏体育宣布成为国家体育总局体操管理中心的合作伙伴。在此之前,李宁与体操队合作了23年,此次签约的体操馆内,还挂着李宁等人的冠军头像,彼时的冠军们还是由李宁赞助。

安踏副总裁张涛在接受道记者采访时表示,“作为中国奥委会的合作伙伴,取代李宁牵手体操中心,是安踏积极拓展中国奥委会麾下重要体育资源,充实‘代表中国、代表体育精髓’品牌诉求的一个战略性举措。与体操队的合作是‘一揽子合作计划’,正是这样的计划帮助安踏敲开体操中心大门。”

而体操中心主任罗超毅也称,与此前和李宁的合作相比,此次与安踏的合作范围比过去要更广更深。

张涛透露,此次第一阶段与中国体操队的合作超过一周期(四年),未来是否继续合作还要再谈。

安踏上半年营收41.2亿元


  安踏体育用品有限公司于日前率先公布了2014年上半年业绩公告。报告显示,期内公司营业收入为人民币41.2亿元,同比增长22.4%,股东应占溢利8.03亿元,同比增长28.3%。其营业额、股东应占溢利等关键营业数据均远超市场预期,显示安踏零售战略转型成功,使得安踏成为体育用品行业首个营收增长转正的企业。

半年报公布当天,安踏体育股票大涨5%以上。美银、瑞信、花旗等各大机构纷纷唱好,给予安踏体育“买入”评级。美银美林指出,安踏2014年上半年盈利、2014Q1同店销售及2015Q1订单增长均超该行早前预期。该行认为安踏的产品设计更佳、球星产品销售强劲、零售折扣减少及渠道库存健康,相信终端强劲的零售表现及更佳的盈利能力,会继续带动订单有良好表现。鉴于安踏的同店销售及订单持续强劲,加上进一步赞助高质量的体育资源,或会对股价有催化作用,把目标价由15港元调升至16.8港元,重申“买入”评级。

丁世忠:黄金新十年 创新赢未来


  在国内体育用品行业进入调整期的两年中,安踏却在丁世忠的带领下对李宁实现“弯道超车”,成为我国体育用品行业领军企业。而在丁世忠看来,经过这两年的调整之后,未来十年,国内体育用品行业将迎来“黄金新十年”。

“这几年行业遇到的困难和挑战,只是中国体育用品产业快速发展过程中的一段小插曲。最近几个季度我们的订货数据呈现连续正增长了,这是一个积极信号。对于未来我充满信心,中国体育用品行业必将迎来黄金新十年。”丁世忠在此前的公众场合中曾如是研判。

坚定其信心的是中国体育用品行业的巨大潜力。中国当前体育产业仅占GDP的0.5%,美国则为4%。中国人均不到0.5双运动鞋,而美国达到了4双。丁世忠认为经济高速发展,国民收入不断提升等,这一系列的利好因素,都将给中国体育用品行业带来巨大的机会。