卖货聚粉建平台 百货公司O2O转型应该这样干
百联集团仅仅是当前国内零售业中百货公司大洗牌的一个缩影。据报道，4月28日，坚守了8年的华堂商场望京店正式停止营业；5月5日，外资巨头百盛百货济南分店败走麦城；6月15日，在连续关闭多家分店之后，宝莱百货终于关门大吉…
如今，国内百货公司一路下滑已是不争的事实。面对着互联网电商巨头的野蛮生长以及外资百货巨头的虎视眈眈，国内百货公司如何在互联网时代尽快成功转型，已经成为刻不容缓的问题。
结合百货公司自身的独特性以及网络时代的新经济特征，本文认为，在互联网时代，百货公司成功转型O2O，离不开以下“三部曲”，即“卖货”、“聚粉”、“建平台”。
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银泰商业CEO陈晓东：020是okay to okay
资料显示，银泰商业于2007年3月20日在香港联交所挂牌上市。银泰商业主要从事百货商场和购物中心的经营和管理业务。截止到2014年6月30日，在全国经营和管理合共30家百货店及10个购物中心，总建筑面积达211.71万平方米。
2014年上半年，银泰商业集团的销售所得款项总额增至79.17亿元，较去年同期增长1.7%。集团的同店销售按年轻微下跌2.4%。公告显示，今年上半年，银泰商业拥有人应占纯利减少30.7%至人民币5.075亿元。
近年来，以银泰百货(6.7, -0.06, -0.89%, 实时行情)为代表的百货行业在电商崛起的情况下受到冲击。2014年上半年，中国零售市场在宏观及微观经济持续疲弱的环境，面临着非常严峻的挑战。据中华全国商业信息中心统计数据显示，2014年上半年全国百家重点大型零售企业，零售额同比下降0.2%，增速较上年同期低10.9个百分点。
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谁在“谋杀”中国的百货业？
传统百货业在经过十余年的高速发展后，近年间已显疲态，在2014年更是遭遇重大困境，无论是销售额抑或是利润均有不同幅度下降。
11月10日，百盛集团发布业绩报告，今年前三季度净利为2.75亿元人民币，较上年大幅下滑23.1%。更糟糕的是，实际上从2012年起至今，百盛集团在华业务不断收缩，在两年时间内已关闭6家门店。
作为最早进入中国市场的外资百货商场，百盛集团的一举一动折射出整个中国百货行业的现状。“传统百货的冬天已经到来”成为流传于业内的普遍忧虑。
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商务部官员：传统商店再不改会变成“试衣间”
改革创新已经成为流通业发展的主旋律，特别是传统百货店和超市，不应用互联网、物联网技术，不提高物流系统的技术，真的就会变成“试衣间”或新的商业领域“恐龙”，永远消失。
商务部流通发展司司长向欣28日在京表示，改革创新已经成为流通业发展的主旋律，特别是传统百货店和超市，不应用互联网、物联网技术，不提高物流系统的技术，真的就会变成“试衣间”或新的商业领域“恐龙”，永远消失。
在出席中国商业联合会等单位联合召开的“2014中国商业经济国际论坛”时，向欣说，在经济下行压力增大，投资增速放缓，国际需求持续低迷，出口增长回升缓慢的大背景下，转型升级成为流通业发展的新任务。