一方面是户外用品销售放缓，一方面是户外生态布局尚未见效，探路者现在很“缺钱”。探路者宣布刚刚完成定增募集，所得12.7亿元将运用于探路者云项目、绿野户外旅行O2O项目、户外用品垂直电商项目等。户外产品市场天花板已然到顶，从其今年1-3月的数据看，净利润同比下降了23.9%，经营活动产生的现金流为-1.3亿元，探路者方面解释，户外用品业销售回款减少，同时采购、税费和人工成本支出相对刚性。同时，之前收购整合的一些高端旅行社业务和在线旅游业务目前还表现为净现金流出。

　　近几年电商产业对实体店的销售带来了巨大冲击，国内中高档运动品牌实体店每年都会有大批的关门现象。一度凭借代理商模式，赚得盆满钵满的体育品牌都患上了渠道病。层层分销体制导致信息沟通效率低下，品牌方难以从终端消费者身上获取有效的数据并跟踪精确的库存，以至于陷入危机。

　　近日公布的相关债项跟踪评级报告中显示，美邦服饰正在积极推进战略转型，逐步关闭低效店铺;预计在未来1～2年继续推进体验式店铺的改造以及线上线下商品全流动，而受到服装零售行业竞争加剧、消费渠道转变等影响，公司仍面临一定经营压力。

　　据了解，阿迪达斯集团印度分公司计划在今年12月推购物APP，主要为了通过内容和客户忠诚度相关项目来提高消费者参与度，从而促进销售。此举意义重大，因为这预示着阿迪达斯或将在未来几年里，提高在时尚电商市场里的市场份额。目前许多品牌，包括阿迪达斯，没有独立的购物APP。阿迪达斯采取全渠道销售策略，旨在增加网上曝光率，让消费者能同时在实体店和手机及官网上买到产品。

　　摆在MANGO面前的问题有很多：价格偏高，货品更新速度偏慢，国际品牌冗长的汇报体系以及线上线下还未全面打通。同为西班牙的快时尚品牌，“千年老二”的MANGO总免不了被拿来同ZARA比较。实际上，MANGO 2002年就进入了中国，比ZARA进入中国的时间早了4年。但从目前的情况来看，MANGO完美地错失了先发优势。据公开资料表明，近年MANGO一直收缩在华门店，从2013年的200家门店到去年只剩下61家，仅为ZARA在华门店数的一半，且远不及H&M和优衣库。

　　说起“回力”，这曾是一代人的时尚回忆。上世纪八九十年代，如果脚蹬一双线条流畅、红白色设计的回力球鞋，搭配海魂衫、运动服，绝对是时尚潮人的不二人选。昨天，有89年历史的民族品牌“回力”鞋启动品牌升级战略，不仅推出经典款的中高端产品，还亮出了四款智能穿戴概念鞋。同时，启动“终端直供平台+电商平台”的营销新模式，全力打造新国货品牌。

　　虽然近年来电商对实体经济带来巨大冲击，让实体经济的发展举步维艰，许多品牌的实体店都面临着大批关门局面。但还是不得不否认电商对传统实体经济的发展有着重要作用。在一定程度上，它其实促进了实体经济的转型升级，推动了实体经济的更好发展。