议题一: 采购: 金融和政治
金融动荡和政治变革对全球服装业，尤其在采购方面影响有多深？
侧重于对美国及其供货商的影响。
议题二: 采购: 金融和政治
侧重于对欧盟及其供货商的影响
议题三: 采购: 是危机或是机会？
全球产业正在经历一次“模式转变”。供货商关注不断上涨的工资、日益增加的能源和运输成本、迁厂造成的不便。所有这些对个别采购决策意味着什么？
议题四: 不断变化的零售业
当前经济压力不可避免地对订购模式产生影响，这种影响亦反映在服装业上。供货商如何应对订单的减少？中国和印度是不断壮大的市场，其冒起中的中产阶级是否弥补了订单减少的损失？
议题五: 产品安全及专业操守
产品收回成本太大。这仅是技术问题还是政治问题？品牌商提供的指示和培训以及供货商在执行这两方面的能力是问题的关键。何谓有成效地确保产品安全及维护专业操守的方法？
议题六: 可持续性
无论在企业内部还是作为产业的一部分，要持续发展不应是单方面的。当前产业环境日益严峻，供应链上的各个角色是否可以为整个供应链的持续性发展而放弃其部分利益吗？有什么切实及可广泛采用的策略和政策？
议题七: 科技与人才管理
科技打破传统思想…或思想打破传统技术？讨论如何在生产过程上增值和/或减少非增值程序以减少成本和增加利润？
