五木服装怎么样

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  抓质量、讲信誉-实施战略品牌的生命线。

  五木自组建以来,一直以“品质是品牌的灵魂和生命”为宗旨,始终把质量工作放在一切工作首位。公司严格的原材料选择,先进的CAD生产设备、精湛的工艺流程使“五木”牌西服日臻完美。严格的质量保证体系使每一件服装从加工到包装,都要通过八道关的质量流水检测,全部达标才能出厂。五木从生产设备到员工队伍和原材料乃至整个供应链系统的质量体系,为五木战略品牌的推进打下了坚实的基础。五木人的努力为五木赢得了喝彩。2003年法国纺织品行业协会亨利·菲尔慈先生来华访问期间,五木作为北京的知名企业,特邀来公司参观。菲尔慈回国后不仅多次来信赞叹,后又特意汇款要求邮购三套回国换穿!

  引人才、创品牌-腾飞的翅膀

  2003年,来自台湾的66岁的亚洲西服联盟技术部主任——黄安聪先生,应五木公司的邀请来公司指教。作为日本洋服专门学院院长贝岛正高的高徒,亚洲西服业界享有盛名的“苦学成才的榜样,西服业界的资深前辈”,公司特聘其加盟“五木”担任名誉设计技术顾问。黄安聪先生对“五木”品牌西服原有版型设计等诸多方面提出了宝贵的指导意见,并亲自在车间进行指导,他的指导突出了新版型的舒适性和塑型性,实现了欧版休闲于日版正装两大版型的完美结合,达到了形体适用广,款式前卫而又不失传统的效果。五木设计团队以敏锐的眼光、独特的思维,把握时尚流行趋势,用非凡的设计理念,通过款式、色彩以及剪裁线条的运用把男装品牌文化彰显的淋漓尽致。

  促销售、占市场-成就梦想

  公司从意大利、德国、日本引进了具有21世纪国际先进水平的专业流水线,充分保证了成品的质量及品质。五木服装凭借精湛的工艺、卓越的品质、合理的价格赢得了广大白领阶层和成功人士的青睐。五木服饰专柜遍布全国各大商场百余家。在销售方式上,它更新推出了承诺制销售,实施CRM(客户关系管理)数字化工程,建立客户档案,通过电话和互联网与客户进行互动,根据顾客个性的需求量体定制,真正做到“顾客第一”;以信息技术提升营销网络加速市场信息反馈,缩短了供应链的周期,形成计算机辅助的市场快速反应机制,提高了市场竞争力。新的经营理念、新的产品体系、新的价格体系,使“五木”连续三年成为北京市亿元商场畅销品牌。

  公司还具有一支精干的工装队伍,以其优质的服务、一流的专业水平,精益求精的工作态度,全权负责五木对外的工装业务,为各界优秀企事业单位提供优质服务,在服装界内也赢得了良好的口碑。与北京电视台、中央电视台、银行系统等高知名度的企事业单位都有着良好的业务关系。

  在完善内部管理体系的同时,五木还坚持不屑地抓好营销网络体系的建设,以北京市场做强、做大、做深为导向分别在河北、山东、山西、黑龙江、新疆、辽宁、吉林、陕西、甘肃、天津、内蒙等16个省区并建立了营销网络。五木以卓越的服装品质、全面的销售网络,完善的售后服务、现代企业的管理模式、永远创新的经营理念诠释着五木“以人为本,永争第一”的企业文化,引领时代潮流,

  一直以来,五木公司以国际市场为导向,把“两条腿走路”作为战略发展的方针,在培育和提升“五木服装”品牌的同时,还引进了意大利品牌 “ZELINIA” 捷利尼亚。这标志着企业向国际一流服装品牌发起新的冲击,开始跻身于世界服装企业的行列,为构建中国服装企业走向国际化品牌打下坚实的基础。

  五木公司靠信誉、质量、服务在市场上打出了自己的品牌,在服装业竞争日益激烈的今天,五木西服在2007年北京市亿元商场服装品牌零售量排名中居第一名,公司实施了数字化工程,以信息技术提升营销网络加速了市场信息反馈,缩短了供应链的周期,形成计算机辅助的市场快速反应机制,提高了市场竞争力。产品结构的调整,使服装花色品种增多,以服务感动顾客的营销理念和行为,赢得了市场的赞同。

  不仅如此,公司在建设和发展的同时,还不忘回馈社会献爱心,积极参加多项社会公益活动,先后为社会公益事业捐资153万余元。

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